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史蒂夫·霍夫曼:風投看好的七大未來科技

2020-11-13 15:14
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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原創 復旦管院 復旦管院 收錄于話題#科創8#商業11#論壇4#復旦44

“無科創 無未來”硅谷云對話

“霍夫船長”史蒂夫·霍夫曼的分享

“無科創,無未來”!在11月9日晚的“瞰見”論壇上,創始人空間(Founders Space)董事長兼CEO,硅谷 “霍夫船長”史蒂夫·霍夫曼(Steven Hoffman)與復旦管院的同學和校友們進行了一場“硅谷云對話”。

創始人空間是世界領先的創業孵化器和加速器之一,作為“創業導師”的霍夫船長著有《讓大象飛》和《穿越寒冬》等,從實戰角度為中國創業者提供新的思維視角與策略參考。

他在本次論壇主題為“時代巨變下的領導力與根本性創新”的演講中,不僅分析了硅谷的投資環境,還列舉了投資新興公司的風險投資家們關注的“即將到來的、產生巨大影響的科技”及發展趨勢。

以下內容根據現場實錄整理

01.

今天,我想和復旦大學管理學院的同學們談一談硅谷的投資環境。像我一樣的投資新興公司的風險投資家們在尋找些什么?當下的趨勢是什么?它們會如何影響你?

平臺勝于產品

在硅谷,我們癡迷于各種平臺。我們不愿意僅投資產品,產品可能很好,也可能會成功,但平臺才是在產業里占主導地位的,看看臉書、谷歌、微軟,只要你能說得出來的大公司,它們都是平臺。

我們所說的“平臺”是指建立生態系統。在這樣的生態系統里,你把合作人帶入,把客戶也帶入,你帶入生態系統的人越多,網絡效應就越強,也就意味著你能為所有的參與者創造出更多的價值。

新的科技能帶來新的機遇,它能夠打開新的大門,但是能創造出真正價值的是平臺。所以,如果你想著的是產品,希望你能夠想想怎樣讓思路更開闊,如何拓展,如何能將這個產品變成一個平臺。這就意味著要將第三方納入自己的生態系統,通過這種方式,為他們創造價值,創造機會。所以,許多的平臺都是所謂的“雙面市場”。在這里,你把顧客和賣家連接在一起。像亞馬遜、阿里巴巴,任何一個這樣的平臺,他們都是將買家和賣家聚在一起,是一個平臺的完美的模型。同樣的,像臉書這樣的公司也是平臺。他們把用戶帶進來,這些用戶創造內容,彼此交流,為他們自己創造價值。同時,他們把廣告商帶進來,他們想要用戶的數據,為他們呈現相應的廣告。這是另一種平臺。

Salesforce是最早在SaaS(Software-as-a-Service,軟件即服務)領域看到機遇的公司之一。所以,你現在看看硅谷,我們在尋找著各種各樣的機遇,B對B、B對C,所有這些基于SaaS的系統,我們特別喜歡SaaS,這也是我在下一節里要講的內容。

尋求延展性強的商業模式

作為投資者,我們會非常認真地看待商業模式,而我們最喜歡的往往是一個基于SaaS的模式。我為什么說是SaaS,“軟件即服務”呢?因為它延展性很強。你有軟件,你能把它作為一種服務,在全球迅速地、以增量形式地發展它。每當你有一個新的客戶時,并不像是你在設計一個新的產品,而是以增量形式把他納入自己的系統,這樣成本就很低。但對于SaaS而言,更重要的是,它能產生常續性營收。

作為一名投資者,在考量商業模式的時候,我不希望客戶買完我的產品后就消失,而很多的公司采取的就是這樣的模式。如果你推出一款很酷的小工具,能吸引很多人去買它,但買完后他們就離開了,你就會處于一個不那么可防御的位置。首先,得到新的顧客會花費你很多的錢。所以,每次你得到新的客戶,但他們又消失的話,你就得再去尋找新的客戶,從而繼續賺錢。那么,當一個競爭者帶著類似的產品進入市場,你們就會在價格上競爭,人們就會不斷地砍價,你的利潤率就會開始下降;而與此同時,在這樣的競爭中,獲得新客戶的成本開始上升。所以,很快你就會被擠壓。這就是為什么一次性購買模式特別難以發展。

我們所尋求的是延展性強的商業。在這樣的商業模式里,我們一得到客戶就把握住,不讓他們離開。在整個過程中,我們都在給他們創造價值。反過來,他們也會給我們創造價值。他們能給我們的價值是他們的金錢或者他們的時間。比如臉書,你在臉書上消耗的時間意味著更多的廣告,這也能為公司帶來更多收益。

所以,你能看到的當下最成功的商業模式,它們大多數都是常續性營收的模式,無論是Uber、臉書,還是谷歌,他們都有常續性營收。每當客戶回頭時,公司就能多賺一點錢,而就是這多一點的錢,累計起來就成了巨額。所以顧客所能帶來的終生的價值是龐大的。這意味著什么呢?

這能讓擁有SaaS平臺的公司得到獲取更多顧客的能力,讓他們花更多的錢。所以,“軟件即服務”是一個很好的模式。一旦你將一個商業納入你的生態系統,當它真正開始依賴于你,當你讓它很難遷移轉向一個生態系統,因為所有的價值都是在你這個平臺創造的,這個時候你就真正擁有了這些商業,你就擁有了一個讓他們無法離開的機制。能保留住這些客戶,無論他們是消費者還是企業。你創造的價值越多,你就能將更多的錢投放在你的平臺上,讓這些錢為你的消費者們提供更多的價值,讓他們更沒有理由離開。因此,用常續性營收鎖住更多的消費者是商業模式成功的關鍵。以此為基礎的,無論是市場還是SaaS為基礎的模式都非常成功。

我總在觀察身邊發生著什么。但很多時候,我也會被誘惑,想要投資當下最火的東西,這是每個投資者都會面臨的誘惑。你看到那些成功者們,你就會想,我應該做和他們一樣的事。問題在于,當你著手做的時候,為時已晚,因為所有人都一擁而上。作為投資者,你真正應該做的不是看著后視鏡,你應該著眼于那些即將到來的:哪些是接下來會發生的大的趨勢?哪些是會從根本上改變全球商業和產業的科技?

02.

現在,我要和你分享幾個我認為的即將到來的、產生巨大影響的科技。

生物植入與仿生學

我堅信,我們的身體正在與科技融合。我們會像升級手機或筆記本電腦一樣不斷升級我們的身體。每年,我們都會往我們的身體里植入更多的科技。這已經實現了嗎?還沒有,但我們已經開始看到一些改變。可穿戴計算機就是其中一個例子。你穿上它,它和你的身體連接,就能給你提供關于健康、身體狀況的各種信息。這樣的信息對人們而言極其有價值,它們能驅動人們保持健康,讓人們知道自己是否有諸如糖尿病、心臟病等狀況。我們將會看到越來越多的、更高級的可穿戴計算機進入市場,我們也將看到越來越多的芯片植入人體,就像我們現在植入一個起搏器一樣,我們將會向身體里植入更多更先進的電子產品,從而改善我們的健康狀況。這將是一個很大的領域,我們現在才剛剛觸及其表面。

通用人工智能

這是一個很大的發展趨勢。現在,我們已經看到機器學習、深度學習在各個產業中產生的影響。人工智能正在真正地改變我們的生活,也將會繼續改變我們的生活。利用通用人工智能,你能制造出像人一樣能理性思考的機器。所以,它們和人類幾乎無法分辨開來。而到了某一節點,它們將會超越人類的能力。所以,我們將看到的是,有很多風險投資的大公司,比如Open AI、谷歌,這些公司都在研發人工智能上投入大量資金,希望能發展出通用人工智能,發展出能和人類一樣做各種事情、并且做得更好的計算機。

現在我們擁有的是所謂的“弱人工智能”,這種科技專注于解決特定的具體問題。弱人工智能已經能夠在許多領域打敗人類。比如,我們正在制造的自動駕駛汽車。未來某一時間,這些汽車會比人類駕駛的汽車更安全,它們會是比人類更安全、更好的司機。

我們將看到的發展趨勢是人工智能將明白事情的來龍去脈,它能夠像人類一樣學習、了解,用理性將不同事物聯系在一起。這將是一場革命,我們將會在這個方向上不斷躍進。而作為一個投資者,我始終在關注著這個領域的未來走向。

新材料

新材料將改變我們的生活。我們已經看到各種令人驚嘆的材料,比如石墨烯。石墨烯這種奇跡材料可以只有一個原子那么厚,卻能承受一頭大象的重量。它也是一種超導體,有各種各樣令人難以置信的屬性。但它也有一些缺點,比如難以制造、很脆弱。隨著時間的推移,我們將發展越來越多的這樣的新材料。它們會進入我們的生活,完全改變我們,能植入我們身體,和我們的生物系統一起協作。那些適用于建筑、建造機器、太空飛船的強度高的材料,那些會對計算產生巨大影響的材料,那些能讓我們減少碳排放、變得更環保的材料,這正是一個新興的領域。

而我們正進入一個量子計算時代,量子計算機能夠以指數級地加速新材料的研發,因為這正是量子計算機真正擅長的領域。在新材料領域,量子物理學加速了這一發展,這些領域的交叉將創造巨大的機會。

納米技術

一個全新的宇宙像我們敞開大門,這是一個納米機器、納米機器人的世界。這些機器人小到無法用肉眼看見,但能完成令人驚嘆的事情。有一天,你可能有一個納米機器人,它能幫你打掃家里的衛生。你根本看不見它們,但它們卻能四處吸收灰塵、食物、細菌……各種在你家里的垃圾,甚至可能清潔你的身體,消滅那些讓人產生異味的細菌。有一天,我們可能會有成百上千或成千上萬的納米機器人在體內血液中流動,為了消滅癌細胞。在實驗室里,科學家們已創造出這樣的機器人,它們能通過血液進入體內,找到腫瘤,甚至切斷通向那個腫瘤供血路徑。所以,我們的納米技術革命才剛剛開始,而制造這些能改變我們身邊世界的微型機器將是一個巨大的機遇。

腦科技

腦科技將經歷一場“文藝復興”。腦科技出現已經有一段時間了,早在一百年前,我們就有了能檢測腦電波的腦電圖設備,但這種科技現在變得越來越精細,以致于我們能夠通過大腦和互聯網進行溝通。人們已經向猴子和老鼠體內植入芯片,這些芯片讓它們能夠用大腦互相交流互聯網上的信息,而現在這在人類身上也得以實現。那些身體癱瘓的人,可以在大腦里植入芯片。它能讓這些人發短信,控制機器臂來進食,操控輪椅行走。而讓癱瘓的人重獲新生僅僅是一個開始。

像臉書、谷歌這樣的公司正關注著腦機接口,它能讓人們不需要借助手機交流。你只要想一想,然后直接上網,和人們交流,你可以下載信息。最終,我們將在我們的大腦和整個互聯網上的信息之間創造出高波段連接,還有可能是與其他人的大腦,在腦與腦之間進行信息交流。這不是科幻小說,我們正在朝這個方向發展。在實驗室里,在動物甚至是人類身上,我們都在研究這個,這僅僅關乎到讓這個技術不過于具有侵入性。沒人想要在大腦里一直連著這樣一個芯片。所以,不具有侵入性的科技將在市場上快速發展,除非你有什么身體狀況。對此我感到非常興奮,我也在這個領域做了很多研究。

CRISPR基因編輯技術

像CRISPR(Clustered Regularly Interspaced Short Palindromic Repeats)這樣的基因編輯技術將是一場革命,它將改變我們所了解的這個世界里的一切。

我們已經解碼了組成地球上的生命的基因,而我們現在能編輯DNA。我們可以開始創造前所未有的新的生命形態,新的植物、動物,甚至改變你自己。我們可以重新設計人類,因型疾病,甚至能優化我們的后代。當然,這一技術也可以對種植業和農業發揮作用。全球變暖帶來了更多的極端天氣,我們將重組我們的農作物,使它們能在地球上生存下去。在當下,我們也需要重組農場動物的基因。

所以,像基于CRISPR這樣的基因編輯技術所帶來的機遇是巨大的。作為一個投資者,我感到很興奮。

太空技術

太空是我們即將征服的最后的邊界。像Elon Musk制造準備前往火星的太空飛船,像Jeff Bezos專注于月球的探索,以及我們如何移民月球。這是一個非常令人興奮的時代,對新興公司而言也有發展空間。

在太空領域的小公司,它們不需要制造出一個巨大的太空飛船飛往月球或火星,它們可以制造出生態系統中的一個組成部分,有價值的一個部分,比如軟件,或者我們所需要的不同的硬件零部件。我們如何在太空站上生活,如何圍繞地球、火星,甚至在火星上我們怎樣制造食物、如何交流,所有的問題都需要得到解決。這對想要參與其中的年輕的公司而言是很好的發展機會。

原標題:《史蒂夫·霍夫曼:風投看好的七大未來科技 | 瞰見×2020》

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