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暴風(fēng)影音的結(jié)局，馮鑫早已預(yù)言。

作 者丨華商韜略

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圖片：網(wǎng)絡(luò)、圖蟲創(chuàng)意

“一個人的成功巔峰都不超過三年，最終反正都是空，隨時做好什么都沒有的準(zhǔn)備。”馮鑫當(dāng)年隨口的一句話，竟一語成讖。

從市值高達400億到如今摘牌退市，盡管暴風(fēng)影音的結(jié)局早已注定，但當(dāng)這一天真正到來的時候，還是讓人唏噓不已。

而一手創(chuàng)造奇跡的馮鑫，其人生也如一部魔幻現(xiàn)實主義小說，其間充滿了放浪與跌宕。

11月9日晚間，暴風(fēng)退發(fā)布《關(guān)于退市整理期結(jié)束及摘牌暨后續(xù)有關(guān)事項安排的公告》，對“身后事”做出安排。在退市整理期結(jié)束后，暴風(fēng)集團11月10日被深交所摘牌。值得注意的是，因創(chuàng)業(yè)板不接受公司股票重新上市的申請，因此公司股票退市后，將不能在創(chuàng)業(yè)板重新上市。

暴風(fēng)影音從輝煌到倒下，僅用了幾年的時間。如今再回想當(dāng)年的高光時刻，讓人感覺像一場夢一樣。

“在中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)梯隊中，無論是業(yè)績還是成長性，暴風(fēng)科技大概都只能排在200名以外，然而，中國股民對他的‘熱愛’，無法用理論或模型來解釋。理智——如果它還真的存在的話，已經(jīng)在漲停板面前徹底暈厥倒地。”

這是2015年5月19日吳曉波在一篇題為《瘋了》的文章中對暴風(fēng)科技的描述，那種夾雜著諷刺、驚異和困惑的情緒躍然紙上。

在吳曉波寫這篇文章時，暴風(fēng)科技已在A股創(chuàng)造了35個漲停板，而其后還有過20個。

這個當(dāng)年3月24日才上市的股票，在不到兩個月的時間里（截至5月22日），股價就從發(fā)行時的每股7.14元暴漲到了每股280元，總市值更是達到了346.8億元，更是催生了10位億萬富翁、31位千萬富翁和66位百萬富翁。

由于這種瘋漲實在令人匪夷所思，媒體和股民只好將其稱為“妖股”或“神股”。但對于這種超越理智的瘋漲，年過四旬的馮鑫表現(xiàn)出一種難以置信的淡定。

據(jù)當(dāng)時的報道，在最開始的一周，他甚至把工作交待給部下然后就離開了公司，返回山西老家閉關(guān)清修12天，每天只開機1-2小時，其余時間則在佛樂和輕音樂的伴奏下看《道德經(jīng)》、《約翰·克里斯多夫》和《刀鋒》。

關(guān)于股價為何會暴漲，馮鑫當(dāng)時給出的解釋是：

從內(nèi)部講，暴風(fēng)擁有靚麗的用戶數(shù)據(jù)，其中網(wǎng)民用戶有5000萬，月活躍用戶則高達2億；從外部講，暴風(fēng)是樂視之后第一家在A股創(chuàng)業(yè)板上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，以及第一家主動轉(zhuǎn)換資本結(jié)構(gòu)、放棄赴美上市而回來上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，而當(dāng)時社會上的流動資金比較大，巨量資本爭搶極少資源的結(jié)果就是股價飆漲。

不過，這種上漲態(tài)勢并沒有持續(xù)，很快，其下跌速度一如其上漲。

隨著質(zhì)疑聲的不斷加大，暴風(fēng)科技于6月11日以“籌備重大事項”為由停牌。

在此期間，馮鑫帶著隊伍憋大招，并于7月6日對外宣稱將與海爾旗下日日順、奧飛動漫以及三諾數(shù)碼影音成立合資公司，推出“暴風(fēng)影音”之外的新產(chǎn)品——暴風(fēng)超體電視，7月12日又再發(fā)公告稱，將攜手深圳手勢科技有限公司合資5100萬元控股一家互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺公司。

然而這些利好消息并未形成拉抬乃至穩(wěn)住股價的籌碼，當(dāng)它于當(dāng)年7月13日復(fù)盤后，開盤即跌停，市值一天蒸發(fā)了36.91億元，其后則連續(xù)多日跌停，最低時曾跌至每股71.02元，股價僅為最高價時的約五分之一。

不過，暴風(fēng)的股價隨后又隨著A股股價的轉(zhuǎn)漲，以及其“10送12”中報分紅預(yù)案的出臺而再度攀升，到10月23日時則重返百元股陣容，截至10月26日，暴風(fēng)科技收報于95.83元，總市值超過260億元。

在暴風(fēng)第一次停牌的那個月，A股陷入“千股跌停滿盤皆綠”的神局面，而到了第二次停牌期間，A股更是走進了民怨沸騰的“熊”時代。對于復(fù)盤后的情況，馮鑫早就做好了最壞的心里準(zhǔn)備，他在接受采訪時說，“股市的漲漲跌跌，對我來講就當(dāng)作樂趣。”

話講得很瀟灑，但這種過山車似的命運不是誰都承受得起的，不過或許馮鑫可以。

要讀懂暴風(fēng)影音，要先讀懂馮鑫。

馮鑫1972年出生于山西陽泉一個教師家庭，與百度總裁李彥宏是老鄉(xiāng)。高考時，他考入了合肥工業(yè)大學(xué)，主修管理工程。他不是特別愛學(xué)習(xí)，成績自然也不好，掛了很多科，甚至在讀大二時一度被學(xué)校勸退。

到1993年他勉強畢了業(yè)，但卻沒有拿到學(xué)位，也沒有人給他分配工作，后來輾轉(zhuǎn)去了山西陽泉礦務(wù)局。但那種日子讓他度日如年，在礦務(wù)局只待了幾個月，馮鑫就跑了。

一段時間內(nèi)，馮鑫進入了上海喔喔佳佳奶糖的分公司做銷售，據(jù)說干得不錯。他后來回憶說，“我在喔喔干過，喔喔在奶糖業(yè)一年干掉大白兔。我還在三株干過，有一年三株營業(yè)額從6億到68億。”

與此同時，他又用賺到的錢折騰自己的公司，他們做過BP機維修，搞過煤炭運輸（把大同的煤運到天津、上海再分配），還經(jīng)營過食品貿(mào)易公司，逐漸積累起了貨源和人脈，很是熱鬧。

這段歲月到1996年劃上了句號。當(dāng)年馮鑫卷入了一起斗毆事件，除了身體惡化外，他的經(jīng)濟狀況也在惡化，工作沒了，錢也沒了，三個好哥們則各奔前程。

出院后，馮鑫又回到了陽泉縣，并擁有了一次到北京辦休閑食品廠的機會。他在大紅門花240多萬整起了一個饅頭廠，取名福喜樂主食廚房。不過待了沒多久，馮鑫又選擇了離開。

1999年3月，馮鑫終于如愿進入了金山。在進入公司后不久，他開始展示出自己被壓抑已久的潛能，很快就在公司銷售里嶄露頭角，并開始主管華西區(qū)業(yè)務(wù)。

后來回憶起這段經(jīng)歷，馮鑫說，“我的業(yè)績超過了華東、華南。我一走，華西就是華東的1/3、華南的1/4。后來，金山開始轉(zhuǎn)型做游戲，就把毒霸、詞霸兩個事業(yè)部合并讓我來管。金山有個總裁辦公室會議，我是唯一一個非總裁的列席會議者。”最后他還總結(jié)說，“真的不是我太強，是對手太懶了。”

這時的馮鑫，已經(jīng)不是上大學(xué)時的那個“差等生”了，他甚至生發(fā)出了一種前所未有的智力優(yōu)越感，他說，“如果給我一個題我一定會比別人解得好。”隨著生活境況的改善，以及周圍親朋好友評價的提升，馮鑫開始了一段逍遙歲月。

他當(dāng)時的老板是雷軍，而據(jù)他回憶雷軍并不怎么管他，他是公司里難得一見的不穿西裝襯衣的人。2002年，他開始鬧辭職并不斷挑戰(zhàn)雷軍的容忍度，比如他要求請假去看世界杯，并威脅說“不給假就辭職”。

這種局面到2004年實在維持不下去了，32歲的馮鑫正式追求他的自由去了。

促使馮鑫離開金山的是兩個人，一個是他的女朋友，一個是周鴻祎。

那時他正在和一個成都女孩談戀愛，女方要求他買房買車去成都工作，他都一一照辦了，但這樁婚事他母親堅決不同意，以“得病”為由將他誆騙回家，然后掐斷他與外界的聯(lián)系。三個月后才讓他回到北京，并讓他承諾今后要在北京發(fā)展。

回到北京后，周鴻祎找到他并邀請他去雅虎中國。當(dāng)時周鴻祎和雅虎只還剩一年合約，而且周不打算續(xù)約，馮鑫心里明白，若是周鴻祎走了他也不會留下，但他還是去了。

2005年馮鑫徹底自由了，他想創(chuàng)業(yè)但并沒想好要做什么。起初，周鴻祎推薦他去迅雷，但他不干，倒不是因為迅雷，而是因為迅雷在深圳。他說，“深圳那地方人心是浮的，睡都睡不安穩(wěn)，我要留在北京。”

之后馮鑫跟雷軍商量“重操舊業(yè)”，“你把我原來的殺毒軟件給我吧，你們這塊錢不要賺了，我自己來經(jīng)營。”雷軍只能無語地看著他，把眼前的一切只當(dāng)成一個笑話。在雷軍那碰壁后，他又去找其他人，把當(dāng)時臺面上的軟件大佬找了一個遍，包括周鴻祎，結(jié)果沒人支持他。

接連受挫后，馮鑫決定自己單干，“我就不信嘍！”

2005年，他成立了兩家公司，一家叫“酷熱影音”，做播放器，另一家做“流氓軟件”。他原本計劃做一個軟件帝國，后來來連他自己都覺得這個夢想大到不靠譜，于是就一個個排除，最后選擇做播放器。

之所以選擇播放器，是因為當(dāng)時Windows自帶的播放器播放格式有限且功能粗陋，而行業(yè)內(nèi)又沒有巨無霸型企業(yè)。他很清楚，播放器短期內(nèi)難以盈利，因此同時做了一家“流氓軟件”公司，這家公司兩三個月就賺了100萬。

立項不久后，酷熱影音可播放格式就超過了100種，僅半年時間就覆蓋了全國將近20%的電腦。

這時候，剛剛小有名氣的蔡勝文找到了他，要投給他300萬人民幣，他接受了，隨后IDG跟投了1000萬美元。這讓他一瞬間找到了“暴發(fā)戶”的感覺，他接下來的任務(wù)就是要花掉這筆錢，而他第一個想到的就是收購暴風(fēng)影音。

暴風(fēng)影音誕生于2003年，是哈爾濱軟件工程師周勝軍及其學(xué)生開發(fā)的一款播放器，以播放格式超全為特色，當(dāng)時已經(jīng)有幾千萬裝機量了。馮鑫花1000多萬元人民幣買下了這家公司，并于2007年1月將酷熱科技與暴風(fēng)影音合并為暴風(fēng)網(wǎng)際。

當(dāng)年3月，暴風(fēng)網(wǎng)際又吸收合并了老牌播放器超級解霸的知識產(chǎn)權(quán)和部分技術(shù)人員，完成了對行業(yè)頂尖團隊的整合。4月和11月則又分別發(fā)布了暴風(fēng)影音2.0和3.0版本，日在線使用用戶超過1000萬大關(guān)，并快速成為國內(nèi)本地視頻播放軟件第一品牌，是QQ和迅雷之外的第三大客戶端軟件，一度占有總網(wǎng)民數(shù)量的73%。暴風(fēng)影音的成功讓資本繼續(xù)追投。2008年11月26日，暴風(fēng)影音又獲得了來自經(jīng)緯中國和IDG的1500萬美元融資。這是美國次貸危機發(fā)生后，中國互聯(lián)網(wǎng)公司獲得的首輪融資。這讓馮鑫成為了具有光環(huán)的IT英雄。2010年12月，優(yōu)酷實現(xiàn)了在美國紐交所的上市，融資2.03億美元。這深深地刺激了馮鑫，他也想上市，而且當(dāng)時他已經(jīng)有了一個榜樣——樂視網(wǎng)（2010年8月12在A股創(chuàng)業(yè)板上市）。

但是在A股上市有“上市前三年盈利”的要求，為了達到這一標(biāo)準(zhǔn)，馮鑫開始勒緊褲腰帶過日子。此時，行業(yè)的主流模式是各大互聯(lián)網(wǎng)視頻公司購買影視劇版權(quán)、首播權(quán)乃至獨播權(quán)，或者斥資拍攝自制內(nèi)容，但暴風(fēng)影音要節(jié)流，不能這么干。

這樣做固然省錢，但也制約了營收的增長，暴風(fēng)的主要收入來源就是廣告，這樣一來就只能去接一些中小型廣告客戶。當(dāng)時，暴風(fēng)的營收在行業(yè)內(nèi)都排不上號，不過由于不走燒錢模式，它還是實現(xiàn)了盈利，2012年、2013年、2014年其凈利潤分別為5584萬元、3853萬元和4185萬元。

然而，這些盈利對于一個互聯(lián)網(wǎng)視頻公司而言是微不足道的，而更讓馮鑫痛苦的是，在他好不容易將暴風(fēng)影音從一個VIE結(jié)構(gòu)公司改制為股份公司，并于2012年3月提交了上市申請材料后，證監(jiān)會卻突然停止了創(chuàng)業(yè)板的IPO審批，而這一等就是三年。

三年間，好多遞交申請的公司都撤了，馮鑫就一直在那堅持著。其間，有許多競爭對手上門來談收購，開價最高的4億元，最少也不少于1.5億元。

然而，馮鑫選擇“死磕”。最后終于等到了創(chuàng)業(yè)板開閘的消息，馮鑫在資本市場的輝煌就此開啟。不過，在資本的裹挾之下，曾經(jīng)向往自由的馮鑫的步子也邁得越來越大了。

就在上市的一年后，為了進軍當(dāng)時大熱的體育產(chǎn)業(yè)，暴風(fēng)斥巨資并購英國體育版權(quán)公司MPS。2016年2月，暴風(fēng)集團與光大資本分別出資2億元和6000萬元成立了浸鑫基金，同時吸引募資50億元用于收購MPS公司65%股份。

收購MPS后不久，這家公司很快出現(xiàn)了危機，并在2018年10月被英國高等法院宣布破產(chǎn)清算。本來想以2.6億元杠桿撬動50億元，沒想到這一步邁錯就已足夠暴風(fēng)集團拖入深淵。MPS的破產(chǎn)也直接導(dǎo)致浸鑫基金在投資期限屆滿時，無法按原計劃退出，隨后暴風(fēng)集團遭遇連環(huán)訴訟。

而這項海外并購不僅牽連了多家金融機構(gòu)，還導(dǎo)致了暴風(fēng)創(chuàng)始人馮鑫鋃鐺入獄，馮鑫在融資過程中被認(rèn)定有行賄行為。

2019年7月，馮鑫入獄；9月，暴風(fēng)集團被證監(jiān)會立案調(diào)查。

到了2020年年報時，暴風(fēng)集團因無法在2020年6月30日前披露2019年年報，被暫停上市。一個月后仍未能披露2019年年報，觸及相關(guān)規(guī)定，深交所決定將其股票終止上市。

在股價不斷漲停的巔峰時刻，馮鑫表示，任何一個人的成功巔峰都不超過三年，最終反正都是空，隨時做好什么都沒有的準(zhǔn)備。

沒想到當(dāng)時隨口的一句話，竟一語成讖。

“馮鑫為什么不成功？”在暴風(fēng)影音奪得客戶端第一卻錯失互聯(lián)網(wǎng)視頻黃金時代時，面對提問，雷軍的回答是：“他選擇的創(chuàng)業(yè)方向還是不夠大，另外還沒有找到足夠強的人幫他。”馮鑫將其總結(jié)為：一是不懂戰(zhàn)略；二是不懂管理。

了解馮鑫的人都說，他是一個真誠的人。

馮鑫自已也說，他最受不了虛偽，其次就是懦弱。

他喜歡搖滾，還曾經(jīng)投資成立了暴風(fēng)搖滾基金。他解釋說，“搖滾最好的地方是它不太允許你騙自己，不能虛偽。”他坦言和雷軍合不來，是因為他覺得雷軍活得不夠真實，活在一個由西裝和光環(huán)包裝的套子里，而他是絕對過不了這種日子的。

因為不聽招呼而離職廝混，因礙于面子而不愿去國展招聘會求職，因想看現(xiàn)場版世界杯而開始了一場說走就走的旅行……在暴風(fēng)影音風(fēng)光的時候，不少人提出過疑問：這樣一個人，能肩負(fù)起這么遠大而厚重的一項事業(yè)嗎？

如今隨著暴風(fēng)科技黯然退市，這個問題也終于有了答案。

在互聯(lián)網(wǎng)這個以“億”為基礎(chǔ)計價單位的財富江湖里，一個人失敗了，他以前的所有功業(yè)都可以忽略不計，雖然他確實真實地存在過。

馮鑫說，對他終生影響最大的一本書是《約翰·克里斯朵夫》，堪稱他的心靈圣經(jīng)。他最早讀這本書是在大二，那一年學(xué)校正在勸他退學(xué)，是這本書給了他繼續(xù)前行的勇氣和力量。他說自己正規(guī)讀這本書有5遍之多，每當(dāng)他遇到人生大坎兒時就會拿出來翻閱。

選擇追求真誠、自由和有力量，沒有目的，沒有節(jié)制，沒有理由，只為了轟轟烈烈的生活，馮鑫希望像克里斯朵夫那樣地生活。但當(dāng)人生需要做選擇的時候，他又說自己成不了克里斯朵夫。

馮鑫也曾說，“希望能成為金庸小說里的令狐沖，過那種大開大合的日子。”而令狐沖的結(jié)局是，在明明可以選擇一統(tǒng)江湖時跟隨心愛的人隱居逍遙去了，而馮鑫也曾有過可以這樣選擇的機會，但他不甘心，最終還是放棄了。

如果暴風(fēng)影音沒有選擇匆忙上市，如果馮鑫可以像克里斯朵夫或者令狐沖一樣，選擇放棄江湖逍遙自在地生活，如果馮鑫沒有進行收購MPS這場豪賭……

如果有如果，所有的故事或許就是另外一個版本了，但很多事情就是這樣，沒有如果。

而馮鑫并不是一個人，在狂熱的資本裹挾下，像馮鑫、賈躍亭等比比皆是。

很多曾經(jīng)踏踏實實做企業(yè)的人熬過了創(chuàng)業(yè)的艱苦階段，卻在輝煌的時刻被盲目的樂觀加上不斷膨脹的野心沖昏了頭腦，最后落得“竹籃打水一場空”的結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家要夢想、雄心甚至野心，但雄心要有限，冒險要有度，否則往往是得到也失去，不值得。

1、《55個漲停板和半個月被腰斬，都不如他人生的放浪與跌宕》華商韜略

2、《股價僅剩2毛8！昔日大妖股黯然退市 仍有資金“刀口舔血”》財聯(lián)社

THE END

出品人：畢亞軍

主編：王曉 責(zé)編：周怡

美編：劉彥潮 運營：方樂迪 張嬋 倪晨

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原標(biāo)題：《十余載創(chuàng)業(yè)換來牢獄，數(shù)百億財富灰飛煙滅，馮鑫不值得！》

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