原創(chuàng) 楊業(yè)擘 Tech星球

少東家到企業(yè)家有多遠(yuǎn)的距離？

Tech星球(微信ID：tech618)

文 | 楊業(yè)擘

頭圖 | 視覺(jué)中國(guó)

40分鐘前，“神Bin天降，SN牛X”，40分鐘后，“刪蘇寧App，雙11不買(mǎi)了”。

這是10月31日，2020年萬(wàn)圣節(jié)晚上，這屆網(wǎng)友情緒的真實(shí)寫(xiě)照。起因還是在S10 總決賽（LOL第10次全球總決賽）上，SN戰(zhàn)隊(duì)的選手Bin在第二場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)中，拿到了一個(gè)精彩的5殺，網(wǎng)友瞬間在朋友圈沸騰。

SN戰(zhàn)隊(duì)也成功拿下了這一局，這讓很多網(wǎng)友認(rèn)為SN這匹不被看好的黑馬，能夠一黑到底，最終拿下S10 的總冠軍，在上海總決賽現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)的蘇寧少東家張康陽(yáng)應(yīng)該更希望如此。

只是最終功虧一簣，SN戰(zhàn)隊(duì)最終1：3輸給了韓國(guó)LCK賽區(qū)的DWG戰(zhàn)隊(duì)。

玩電競(jìng)，張康陽(yáng)相比萬(wàn)達(dá)少東家王思聰，終究少了一些“運(yùn)氣”。

3年前，正是王思聰?shù)?iG 戰(zhàn)隊(duì)，成功拿下 LPL 賽區(qū)的第一座 S 賽冠軍，而且iG俱樂(lè)部是唯一 一家實(shí)現(xiàn)S賽和Ti賽雙冠王的隊(duì)伍，要知道多少電競(jìng)俱樂(lè)部求其一榮譽(yù)而不得。而在張康陽(yáng)賽后發(fā)表的“各位真不用再安慰了，我又不是第一次經(jīng)歷失利”的微博下，有一位高贊評(píng)論很扎心：中超、意甲，蘇寧旗下的隊(duì)伍拿過(guò)太多亞軍了。

委實(shí)如此，張康陽(yáng)主導(dǎo)下的蘇寧競(jìng)技娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，雖然一直在努力，卻在足球、電競(jìng)等諸多領(lǐng)域沒(méi)有拿過(guò)冠軍。而王思聰玩票性質(zhì)的業(yè)務(wù)，成績(jī)和業(yè)務(wù)規(guī)模卻兼具，當(dāng)然也有熊貓直播等爛攤子。

或許這是每個(gè)接班人中，都為闖出自己成績(jī)的不同命運(yùn)掙扎。

不是都想要富二代標(biāo)簽

論名氣，張康陽(yáng)并不如王思聰，但張康陽(yáng)無(wú)疑也是當(dāng)紅的“富二代”。

1991年12月21日出生于江蘇南京，從南京外國(guó)語(yǔ)學(xué)校到美國(guó)賓尼法尼亞沃頓商學(xué)院畢業(yè)，一路名校的張康陽(yáng)進(jìn)入職場(chǎng)后，也順利進(jìn)入摩根等頂級(jí)投行工作。

作為蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東的獨(dú)子，帥氣多金的張康陽(yáng)一直備受關(guān)注。如今在張康陽(yáng)的微博上，其介紹是：蘇寧控股集團(tuán)副總裁、國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部主席、蘇寧電競(jìng)董事長(zhǎng)。

在這次去上海督戰(zhàn)SN戰(zhàn)隊(duì)奪冠前，張康陽(yáng)曾在微博上發(fā)聲：“上海，我來(lái)了。”不經(jīng)意露出的白色手表，網(wǎng)友估計(jì)價(jià)格在120萬(wàn)元左右，妥妥的人生贏家模樣。

其實(shí)，張康陽(yáng)本人相對(duì)低調(diào)，很少公開(kāi)Diss別人，亦或參與熱點(diǎn)事件討論。被大眾熟知，還是因?yàn)樘K寧收購(gòu)歐冠豪門(mén)國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部。

2016年6月，蘇寧集團(tuán)宣布，旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元的總對(duì)價(jià)通過(guò)認(rèn)購(gòu)新股及收購(gòu)老股的方式，獲得意甲豪門(mén)國(guó)際米蘭俱樂(lè)部的70%的股份，重組后5名高管成員進(jìn)入國(guó)米董事會(huì)，張康陽(yáng)的名字也閃現(xiàn)其中。

此后，張康陽(yáng)一場(chǎng)不落的出席國(guó)米的比賽，國(guó)際米蘭也在時(shí)隔六年后，重新返回歐冠聯(lián)賽。2018年10月26日，27歲的張康陽(yáng)被推舉為新任國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部主席，成為國(guó)米乃至歐洲各大豪門(mén)史上最年輕的俱樂(lè)部主席。

也是在2016年，蘇寧集團(tuán)在12月還收購(gòu)了一只英雄聯(lián)盟次級(jí)聯(lián)賽戰(zhàn)隊(duì)，更名為蘇寧電子競(jìng)技俱樂(lè)部（SN戰(zhàn)隊(duì)）。

LPL豪門(mén)聚集，傳統(tǒng)的 LGD 和王思聰?shù)?iG 都是實(shí)力強(qiáng)勁的隊(duì)伍。而SN戰(zhàn)隊(duì)以“候補(bǔ)”第四名身份，幸運(yùn)地進(jìn)入S10 賽的正賽，一路如黑馬過(guò)關(guān)斬將，也讓網(wǎng)友對(duì)SN戰(zhàn)隊(duì)期望甚高，因此產(chǎn)生了沒(méi)奪冠都去安慰張康陽(yáng)的戲碼。

相比張康陽(yáng)的被動(dòng)出圈，幾乎同齡的富二代王思聰則一直行事高調(diào)。

經(jīng)常爆料娛樂(lè)圈內(nèi)幕，網(wǎng)友給其打上了“娛樂(lè)圈紀(jì)檢委”的標(biāo)簽。不僅“嘴大”，還因?yàn)槠浣?jīng)常懟各種企業(yè)家，令王思聰頻頻登上熱搜。

俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m的兒子大婚，張?zhí)m說(shuō)婚禮是萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林贊助的，王思聰直接說(shuō)父親根本不認(rèn)識(shí)他們；小米的雷軍出國(guó)英文演講，直懟“其實(shí)英文不好的企業(yè)家，我建議你們，別出國(guó)丟這個(gè)臉了。”網(wǎng)上在京東購(gòu)買(mǎi)了一張電腦桌，三天不發(fā)貨，王思聰也怒發(fā)微博說(shuō)京東店大欺客，以后不會(huì)去京東購(gòu)物。

對(duì)于口直心快的王思聰，王健林曾說(shuō)批評(píng)“你別罵我朋友”。但王思聰一直堅(jiān)持“做自己”，知乎有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年5月-至2019年末，在這923天中，王思聰共上了208次微博熱搜，平均每四天上一次。

說(shuō)實(shí)話，這些企業(yè)家很厲害，但也與王健林或者王思聰?shù)臉I(yè)務(wù)并無(wú)太多關(guān)聯(lián)。但王思聰微博上不僅懟企業(yè)家，甚至也曾“評(píng)論”過(guò)騰訊馬化騰。

要知道王思聰?shù)碾姼?jìng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，都與騰訊脫不開(kāi)關(guān)系。王思聰這種不爽就懟天懟地的性格，也與張康陽(yáng)形成了鮮明對(duì)比。

繼承父業(yè)與自身愛(ài)好的交鋒

與楊惠妍、何超蓮等富二代，從畢業(yè)就接手家族事業(yè)不同，張康陽(yáng)和王思聰似乎都是從投資開(kāi)始。

王思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)故事大眾熟知，當(dāng)時(shí)王健林給了王思聰5億元，王思聰隨后成立了普思資本。這個(gè)普思資本很有深意，在希臘語(yǔ)中是“先知”的意思，寓意普思資本能夠洞察未來(lái)。

根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，截至2019年末，普思資本共投資了79個(gè)項(xiàng)目。但因?yàn)闃?lè)視體育和熊貓互娛兩個(gè)知名失敗案例，普思資本的投資收益還剩多少很難說(shuō)。

而張康陽(yáng)的投資起點(diǎn)并不比王思聰?shù)停捎谄涫菫樘K寧體育甚至蘇寧整體戰(zhàn)略布局，很多項(xiàng)目規(guī)模和體量還更大。

最早蘇寧收購(gòu)了江蘇舜天后，將目光瞄向了國(guó)際體育大俱樂(lè)部國(guó)米。有著投行經(jīng)驗(yàn)的張康陽(yáng)，自然成了盡職調(diào)查負(fù)責(zé)人。此后收購(gòu)LOL次級(jí)聯(lián)賽隊(duì)伍，競(jìng)標(biāo)LPL席位，張康陽(yáng)無(wú)論在傳統(tǒng)體育還是在新興電競(jìng)領(lǐng)域，成績(jī)都可以說(shuō)尚可。

相比較來(lái)說(shuō)，王思聰在電競(jìng)等泛娛樂(lè)領(lǐng)域的成績(jī)，則可以說(shuō)還比較出色。由于iG是國(guó)內(nèi)綜合成績(jī)最好的電競(jìng)俱樂(lè)部，盡管此次S10成績(jī)不好，行業(yè)人士預(yù)估iG 俱樂(lè)部年收益還可以達(dá)到上億元。

此外，由于LPL的席位競(jìng)標(biāo)價(jià)格傳言高達(dá)9000萬(wàn)，所以類(lèi)似iG等拿過(guò)S賽冠軍的電競(jìng)俱樂(lè)部，估值超過(guò)10億很正常。當(dāng)然，這些估值對(duì)于萬(wàn)達(dá)的資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，并不算什么。作為王思聰?shù)呐d趣愛(ài)好，王思聰對(duì)于電競(jìng)的熱愛(ài)毋庸置疑，2018年S9 賽場(chǎng)上，iG奪冠后王思聰興奮沖上賽場(chǎng)就是證明。

圍繞新興的競(jìng)技娛樂(lè)項(xiàng)目，王思聰布局廣泛，投資成立熊貓直播是其最高調(diào)的一次創(chuàng)業(yè)。電競(jìng)?cè)?nèi)不少成名主播，因?yàn)橥跛悸斶@塊招牌加入了熊貓直播。此后，熊貓直播運(yùn)營(yíng)不善，王思聰為此背上20億元的破產(chǎn)債務(wù)。

普思資本最后接盤(pán)了王思聰?shù)乃袀鶆?wù)，經(jīng)歷過(guò)這些挫折，王思聰依舊在電競(jìng)娛樂(lè)圈內(nèi)折騰，而這些也獲得了王健林的默許。

實(shí)際上，無(wú)論王思聰還是張康陽(yáng)布局電競(jìng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，都有一個(gè)核心原因，就是因?yàn)閵蕵?lè)比賽是吸引年輕人、匯聚流量最好的方式。

官方數(shù)據(jù)顯示，S10全球總決賽現(xiàn)場(chǎng)觀賽的資格搖號(hào)登記已經(jīng)突破250萬(wàn)人次，但開(kāi)放的名額僅有6312個(gè)，這還僅是線下賽的火爆程度。在2019年的S9全球總決賽上，S賽就以同時(shí)觀看人數(shù)峰值4400萬(wàn)的數(shù)據(jù)破紀(jì)錄，而根據(jù)Sports Media Watch網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，2020年NBA 總決賽第一戰(zhàn)僅有741萬(wàn)人觀看。

如今S 10總決賽的數(shù)據(jù)還未公布，但是S10 半決賽已經(jīng)創(chuàng)造過(guò)1.2億的在線觀看人數(shù)。這還僅是S賽的觀看數(shù)，要知道每支戰(zhàn)隊(duì)一年要經(jīng)歷大大小小數(shù)十個(gè)比賽，加上戰(zhàn)隊(duì)的日常直播數(shù)據(jù)，這些頭部戰(zhàn)隊(duì)每年創(chuàng)造幾十億的流量，且都是年輕且易沖動(dòng)消費(fèi)的優(yōu)質(zhì)流量。

這些流量，無(wú)論對(duì)于消費(fèi)領(lǐng)域的蘇寧 還是輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，都很必要。所以，從這點(diǎn)看，B站8億元買(mǎi)下S賽版權(quán)后，繼而分銷(xiāo)給各家，其實(shí)也是穩(wěn)賺的是生意。

誰(shuí)能走出父輩的蒙蔭？

“拿出5個(gè)億折騰，如果虧完了就老老實(shí)實(shí)回萬(wàn)達(dá)上班”，2009年王健林曾給王思聰定下紅線。

如今，10多年過(guò)去，喜歡買(mǎi)豪車(chē)送女友房產(chǎn)的王思聰，也許消費(fèi)金額都超過(guò)了5億元。從目前形勢(shì)看，王思聰并沒(méi)有計(jì)劃回歸萬(wàn)達(dá)。但其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，也難說(shuō)很成功。

iG俱樂(lè)部是王思聰花費(fèi)心思最多的業(yè)務(wù)，然而競(jìng)技項(xiàng)目很難規(guī)模化復(fù)制，并不是招募5個(gè)優(yōu)質(zhì)選手就能再造一個(gè)iG。熊貓直播與普思資本“低調(diào)”了，王思聰手中的潛力項(xiàng)目，如今上只剩下香蕉計(jì)劃。

成立于2015年的香蕉計(jì)劃，模式有些象“小樂(lè)視”。旗下?lián)碛猩虾Ｏ憬队?jì)劃電子游戲有限公司、上海香蕉計(jì)劃演出經(jīng)紀(jì)有限公司、北京香蕉計(jì)劃體育文化有限公司、上海香蕉計(jì)劃影視文化有限公司四家公司。

這四家公司的模式是王思聰出資，行業(yè)資深人士做管理。比如，上海香蕉計(jì)劃電子游戲有限公司現(xiàn)任CEO是老牌電競(jìng)俱樂(lè)部WE的CEO斐樂(lè)；北京香蕉計(jì)劃體育文化有限公司原CEO是央視知名主持人段暄。

從Tech星球（微信ID：tech618）與其中的負(fù)責(zé)人交流以及行業(yè)消息來(lái)看，香蕉計(jì)劃整體業(yè)務(wù)規(guī)模在收縮。其中，上海香蕉計(jì)劃電子游戲有限公司作為騰訊很多游戲賽事承辦者，發(fā)展的尚可；上海香蕉計(jì)劃影視文化專(zhuān)注影視IP創(chuàng)造，目前仍存活；其他兩家的業(yè)績(jī)則乏善可陳，北京香蕉計(jì)劃體育文化有限公司還曾被凍結(jié)過(guò)股權(quán)。

王思聰掌控的香蕉計(jì)劃的關(guān)鍵問(wèn)題，在于沒(méi)有核心IP，這也導(dǎo)致前途未卜，向左是中國(guó)的迪士尼，向右可能就是下一個(gè)樂(lè)視。

相比王思聰手中產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，張康陽(yáng)手中的牌局則相對(duì)明朗，業(yè)務(wù)方向都是對(duì)的，就是需要時(shí)間取得重要成績(jī)，證明自己獨(dú)立掌控業(yè)務(wù)的能力。

今年，SN戰(zhàn)隊(duì)的市場(chǎng)總監(jiān)秦杰在接受澎湃新聞采訪時(shí)也提到，“SN并沒(méi)有短時(shí)間內(nèi)較大的投入，主要還是聚焦于新人和青訓(xùn)的培養(yǎng)。”

沖擊冠軍遺憾失利后，明年蘇寧勢(shì)必大范圍投入資源，屆時(shí)SN戰(zhàn)隊(duì)能不能保持成績(jī)，然后拿下冠軍佳績(jī)，是張康陽(yáng)的第一道大考題。

另一方面，接連面對(duì)國(guó)米在歐冠小組賽無(wú)法出線的尷尬戰(zhàn)績(jī)，是否要換掉年薪高達(dá)1200萬(wàn)歐元的教練，也是張康陽(yáng)等管理層面臨的第二道難題。

最重要的是，張康陽(yáng)名義下的蘇寧小店與海外業(yè)務(wù)，能否走出虧損泥潭？2019年蘇寧小店剝離蘇寧，外界盛傳蘇寧虧不起了。蘇寧內(nèi)部人曾告訴Tech星球，小店的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人是一位蘇寧副總裁，并非是張康陽(yáng)在實(shí)際打理。

當(dāng)然，張康陽(yáng)隨時(shí)有機(jī)會(huì)拿回管理權(quán)，將虧損嚴(yán)重的小店業(yè)務(wù)帶上正規(guī)，這也是其面臨的第三道挑戰(zhàn)。

兩位接近三十而立的企業(yè)家接班人，未來(lái)是走自己的路，還是繼承父輩千億資產(chǎn)，注定還有無(wú)數(shù)故事要發(fā)生。

原標(biāo)題：《王思聰VS張康陽(yáng)：少東家的「游戲」大業(yè)》

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