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生鮮電商平臺易果生鮮被曝已進(jìn)入破產(chǎn)重組

澎湃新聞?dòng)浾?吳雨欣
2020-10-14 22:37
來源:澎湃新聞
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生鮮電商平臺易果生鮮被曝已進(jìn)入破產(chǎn)重組。

近日,據(jù)新加坡聯(lián)合早報(bào)報(bào)道,新加坡上市公司膳盟食品(SunMoon Food)的母公司上海易果電子商務(wù)自愿破產(chǎn)重組,給膳盟食品的經(jīng)營帶來重大影響。不過,膳盟食品董事會無法評估破產(chǎn)重組的影響,因?yàn)闊o法獲取中國法庭的文件。

10月14日,澎湃新聞(www.kxwhcb.com)記者從多名易果生鮮前員工處證實(shí),易果生鮮確實(shí)已進(jìn)入破產(chǎn)重組,“去年4月份,市場部100多人就已經(jīng)走的差不多了,公司一直想再融資,沒有成功。”一名易果生鮮前員工告訴澎湃新聞?dòng)浾摺?/p>

另一名易果生鮮的前員工則告訴澎湃新聞?dòng)浾撸骸耙坠r在C端發(fā)展沒達(dá)到預(yù)期,被盒馬比下來了,轉(zhuǎn)型做B端,也做不起來,尤其很重要的‘安鮮達(dá)’冷鏈物流也沒扶起來。易果生鮮和天貓最重要的關(guān)系是天貓超市生鮮區(qū),這塊GMV應(yīng)該未達(dá)到預(yù)期,后來直接關(guān)掉了。”

天眼查數(shù)據(jù)顯示,易果生鮮的運(yùn)營主體上海易果電子商務(wù)有限公司成立于2007年2月,注冊資本約3610萬元人民幣,法定代表人為張曄,淘寶(中國)軟件有限公司為其大股東,持股16.56%,張曄為第二大股東,持股13.94%。

2017年8月,天貓宣布向上海易果電子商務(wù)有限公司投資3億美元,意在借助易果生鮮安鮮達(dá)冷鏈物流,加強(qiáng)天貓超市的生鮮物流配送等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但在2018年12月,阿里巴巴在進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整時(shí),將易果生鮮負(fù)責(zé)的天貓超市生鮮運(yùn)營轉(zhuǎn)交給盒馬。易果生鮮則進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字驅(qū)動(dòng)的生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺的定位,為包括盒馬、大潤發(fā)、餓了么在內(nèi)的阿里生態(tài)內(nèi)新零售、新餐飲服務(wù)。

從C端轉(zhuǎn)向B端,易果生鮮的轉(zhuǎn)型之路可謂坎坷。2019年12月,易果生鮮旗下“我廚” 官網(wǎng)和APP暫停服務(wù),易果生鮮“安鮮達(dá)”則被傳2019年10月底開始全面解散,大量員工于雙11前夕辦理離職手續(xù)并尋找出路,而上海易果電子商務(wù)有限公司也在2019年12月被上海長寧區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的為1411.02萬元。

當(dāng)時(shí),易果生鮮方面人士向澎湃新聞?dòng)浾呓忉專坠r正處于轉(zhuǎn)型期,由專注C端業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聚焦全面轉(zhuǎn)向B端,這是企業(yè)的主動(dòng)性行為,因此業(yè)務(wù)模式、人員架構(gòu)、組織安排等都經(jīng)歷了陣痛。

繼2019年12月被上海長寧區(qū)法院列為被執(zhí)行人后,上海易果電子商務(wù)有限公司又在2020年1月爆出被上海長寧區(qū)法院凍結(jié)了千萬權(quán)益。對此,易果生鮮方面人士解釋稱,這次被凍結(jié)股權(quán)的案子主要是因?yàn)樯虅?wù)糾紛,涉及與供應(yīng)商的貨款支付問題,雙方在當(dāng)時(shí)試圖達(dá)成和解。

從新加坡聯(lián)合早報(bào)的報(bào)道來看,膳盟食品董事會于上周五晚了解到,上海易果電子商務(wù)、上海云象供應(yīng)鏈管理有限公司和安鮮達(dá)已于7月30日進(jìn)入自愿破產(chǎn)重組。膳盟食品截至今年6月底的財(cái)報(bào)顯示,所有和易果相關(guān)的個(gè)體(包括上述三家公司)欠集團(tuán)的應(yīng)收款項(xiàng),減去應(yīng)付帳款,共計(jì)約1320萬元,其中來自上述三家公司的共為1240萬元。董事會因此認(rèn)為,上述三家公司破產(chǎn)重組,“會對集團(tuán)的繼續(xù)運(yùn)作造成重大影響。”

據(jù)了解,目前生鮮電商行業(yè)包括多種商業(yè)模式,有以京東生鮮、天貓生鮮、拼多多為代表的傳統(tǒng)B2C自營模式、平臺模式,以每日優(yōu)鮮、京東到家、叮咚買菜為代表的“到家”社區(qū)模式,以及以盒馬鮮生、7Fresh為代表的“到店+到家”模式。近兩年,生鮮電商的搶灘戰(zhàn)激烈,行業(yè)大環(huán)境不好成為業(yè)界共識,除了易果生鮮,吉及鮮、妙生活、呆蘿卜等平臺也都在2019年被曝出經(jīng)營困難。

    責(zé)任編輯:孫扶
    校對:丁曉
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