原創(chuàng) AI財經(jīng)社作者 AI財經(jīng)社

撰文 / 周路平

編輯 / 趙艷秋

誰也沒想到，陳磊在加盟迅雷6年后，會陷入被前東家起訴貪腐的尷尬局面。

10月8日，迅雷發(fā)布公告稱，深圳市公安局已經(jīng)對涉嫌職務侵占罪的公司前CEO陳磊等人進行立案偵查。而在半年前，迅雷董事會剛免去了陳磊CEO的職務，就迅速向警方報案，對陳磊提出控告。

圖/視覺中國

迅雷的說法是，陳磊在擔任迅雷和網(wǎng)心科技CEO期間，通過深圳興融合這家關聯(lián)公司轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，且數(shù)額巨大。盡管陳磊在此前接受采訪時否認了這個指控，認為當初這么做是隔離公司業(yè)務風險，并且關聯(lián)公司的業(yè)務在迅雷公司內(nèi)部都是公開的。

但他似乎早已預感不妙，在今年4月被免去CEO職務不久，便和公司高級副總裁董鱈一起出境，并一直滯留海外至今。

在過去半年，每當出現(xiàn)不利局面時，陳磊都會試探性聯(lián)系國內(nèi)媒體，但大都最終沒接受采訪。在迅雷的公告發(fā)布后，AI財經(jīng)社再度聯(lián)系了陳磊，他未接聽和回應。

6年時間，陳磊在迅雷有過高光時刻，業(yè)務有起色，股價曾走高，卻始終未能帶領迅雷走出泥潭。而他的身份又非常奇特，既是迅雷的CEO，又成立了網(wǎng)心科技，獨立做一攤子事，在職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)始人的身份之間游離和切換。

“職業(yè)經(jīng)理人的大忌”

秦箴言直到今天也沒有想明白，陳磊為何就被董事會免職了。但他入職迅雷五年時間里，能感受到的是，不知道從什么時候開始，管理層的關系在發(fā)生著微妙的變化。

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“我最早入職迅雷時，氛圍還是比較融洽的，幾個老板還會一起吃飯、開會，不知道什么節(jié)點開始，氛圍就不太對了。”秦箴言說。

“我可能犯了很多職業(yè)經(jīng)理人的大忌，一是得罪了一些人，二是太單純。”今年5月，陳磊在被離職后，唯一一次接受媒體采訪時進行了反思。

一位曾多次接觸過陳磊的外部人士對AI財經(jīng)社回憶，陳磊給他的印象是對技術(shù)非常自信，商業(yè)判斷能力也很強。秦箴言說，陳磊是典型的海歸派，冷靜、理性，有非常濃的工程師特質(zhì)，不喜歡打雞血。

但陳磊也暴露出了工程師在管理上普遍存在的低情商。

據(jù)與陳磊同一時期在騰訊云工作的人士透露，陳磊在騰訊云的時候，就沒有處理好與騰訊另一個有云技術(shù)的部門——TEG的關系。“實際上，他不應該跟TEG鬧崩。騰訊云現(xiàn)在變大了，很多TEG的中高層都開始轉(zhuǎn)到騰訊云，騰訊云現(xiàn)在有30多個副總裁。其實，這就是利益共同體，我覺得他不太懂得去跟老東家搭建利益共同體，包括他去迅雷也犯了這個毛病。”

早在2017年陳磊接任迅雷CEO時，他以擔心P2P業(yè)務會傷害迅雷品牌為由，對迅雷一家關聯(lián)公司——迅雷大數(shù)據(jù)公開發(fā)難，要求收回對該公司的品牌和商標授權(quán)。這件事在當時鬧得很大。而這家公司，代表著諸多迅雷創(chuàng)始元老的利益。

這場內(nèi)訌，雖然以迅雷董事會集體發(fā)聲明支持陳磊結(jié)束，但陳磊反思，他也因為這個事情得罪了一批迅雷元老。

而陳磊做的另一件事，更可能引起元老派的反對。陳磊初入迅雷時，雖然名義上擔任迅雷CTO，實際上重心是在組建一個新的公司網(wǎng)心科技上。而網(wǎng)心科技和迅雷也一直是分開辦公。據(jù)內(nèi)部人士透露，即便之后陳磊出任了迅雷CEO，他也很少在迅雷集團出現(xiàn)。有員工感覺，迅雷的老業(yè)務一直在走下坡路，但網(wǎng)心科技的CDN和區(qū)塊鏈業(yè)務一度做得很有起色。

“按道理，迅雷對網(wǎng)心科技應該有把控，但實際上，在陳磊做CEO期間，網(wǎng)心是更重要的，迅雷很多業(yè)務暫停了，或是沒什么動靜了，感覺迅雷就是一個殼子。”這不免讓人有種感覺，這個職業(yè)經(jīng)理人不是來替元老派守業(yè)的，而是有掏空母公司資源、完成自己創(chuàng)辦小王國的野心。

網(wǎng)心科技的收入并入了上市公司迅雷的財報里。2020年第一季度的財報顯示，迅雷一季度云計算和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務營收為2120萬美元，占了公司總營收近一半。而這部分收入幾乎是網(wǎng)心科技所貢獻的。

陳磊一直沒有將自己定義為職業(yè)經(jīng)理人，而是自認為創(chuàng)業(yè)者。“你看他對網(wǎng)心的付出就不是一個職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)。”但并不是所有股東都喜歡這種心態(tài)，職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)始人之間的界限依然無法逾越。

從被認可到被質(zhì)疑

與沒有擺正位置、“動了別人奶酪”的大忌相比，公司業(yè)績一直走不出低迷，也是一個硬指標。

網(wǎng)心科技的員工早期對陳磊普遍都比較認可。這也與陳磊的管理風格有關，一直以來，網(wǎng)心科技無論是工資待遇還是管理理念，比母公司迅雷更好，起始薪資甚至不低于同在深圳的華為和騰訊。

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陳磊接受過硅谷文化的熏染，在網(wǎng)心科技采用的是硅谷理念和扁平化管理思維，讓大家覺得自己是公司的主人，大家積極主動讓公司變得更好。

網(wǎng)心科技專門設立了員工體驗部。卓薇說，這個部門的作用是讓員工更爽，福利更好。比如，網(wǎng)心有員工飯卡，可以在一些餐廳消費，讓員工有多種就餐選擇，就是這個部門一家家去談的。

網(wǎng)心科技一直有Open Day，這跟陸奇在百度時期很類似，員工可以向老板發(fā)問，保持內(nèi)部信息通暢，提倡平等交流。這種活動保證一到三個月會有一次，當天所有人放下手頭工作，去公共辦公區(qū)里參加Open Day，陳磊坐在中間，回答大家的提問。

但到后面Open Day的氛圍變得有點怪，“大家關注的是怎么讓自己在公司更爽”，而沒有人關心公司的技術(shù)方向。陳磊也因此少有的發(fā)了火，直言“不是讓大家來公司享福的”。

這跟公司業(yè)務停滯有一定關系。卓薇感到，從2018年下半年開始，一些員工對陳磊產(chǎn)生了質(zhì)疑。她回憶，公司氛圍變了，業(yè)務上沒有出彩的東西，大家發(fā)現(xiàn)做的事沒有獲得市場認可，有些業(yè)務在縮水。一些員工下了班坐在公司發(fā)呆，公司開始向官僚化發(fā)展。

盡管陳磊的到來，給日漸落幕的迅雷曾帶來過希望，包括迅雷的股價一度創(chuàng)下新高，但無論是云計算還是區(qū)塊鏈業(yè)務，給迅雷帶來的光芒都非常短暫。

“之前迅雷賬面上有3個多億，但現(xiàn)在是2個多億，而且整個迅雷沒有太好的贏利能力。”卓薇稱，迅雷股價最高的時候是玩客云賣得最火的時候，但玩客幣被政府點名批評后，玩客云業(yè)務遭遇了重創(chuàng)。迅雷嘗試了很多項目，但大都還是玩客幣的邏輯，換了不同的形式，燒了不少錢，但都沒有進行下去。

“不可否認，陳磊還是非常有商業(yè)sense的。”一位前騰訊云的人士稱，迅雷做云計算的時候，沒有跟巨頭那樣去做行業(yè)云和政企云，而是選擇共享云計算去切入。“無論是最早的云計算，還是后來的區(qū)塊鏈，他做了一些新東西，還是有兩下子的。”

“但他這個年紀的職業(yè)經(jīng)理人，命運都是挺像的，你不想做職業(yè)經(jīng)理人，想做一個創(chuàng)業(yè)者，但留給你的機會和空間卻是非常有限。”秦箴言說。

而卓薇卻有不同看法。在獲知陳磊加入迅雷時，她專門研究了他的履歷——清華畢業(yè)，在美國奧斯汀讀的研究生，在谷歌和微軟的工作生涯也很漂亮。“我起初認為他應該是做技術(shù)實業(yè)的，但后來感覺，在他的帶領下，公司很多東西不是在往技術(shù)層面上走。即便公司最核心的區(qū)塊鏈技術(shù)，我也沒有感覺他們拿出非常牛的成果。后面我就對公司的運轉(zhuǎn)邏輯產(chǎn)生了懷疑。”實際上，卓薇認為，公司起初規(guī)劃玩客云，后來All in區(qū)塊鏈，又做分布式云計算，計劃一直在變。現(xiàn)在回過頭來看，公司根本沒有計劃。

數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的事實也是如此，陳磊在擔任迅雷CEO期間，并沒能將迅雷扭虧為盈，也沒有給股東帶來高額回報。

因此有人評論說，陳磊動了他人的奶酪，把別人公司的資源用于自己的夢想，再加上公司業(yè)績不好，被離職就成了必然。

“我覺得現(xiàn)在管理層可能在搞他吧。”卓薇在獲悉陳磊被起訴后說。當然，陳磊本身也被人抓到不少把柄。

“公司連我花一毛錢，都需要層層審核和報告，公司有沒有制度去防止核心崗位的人員去腐敗，這個也是要反思的。”秦箴言說，“一個上市公司，對于高管使用資金應該建立機制，這么大一筆資金出去，董事會都不知道嗎？”

卓薇則稱，“公司有些部門具體干什么，我不知道。他們是陳磊的嫡系，信息非常神秘。”秦箴言稱，他聽說過興融合這家公司，但具體做什么的，并不清楚。

就在迅雷發(fā)布起訴陳磊公告的一周前，陳磊還在朋友圈喊話迅雷總裁張玉波，并邀請媒體采訪，但隨后刪除了該信息。AI財經(jīng)社與陳磊聯(lián)系后，他也只是謹慎表態(tài)，合適的時機再談。

如今，陳磊在輿論上已不占優(yōu)。在迅雷的聲明中稱，陳磊拒絕向迅雷新CEO做工作交接，但在陳磊此前的媒體采訪中稱，“當初這樣的氣勢來交接公司，我覺得非常不正常”、”整體來說，對方一直在規(guī)避交接的過程”。

“越聰明的人越容易糊涂”

這次陳磊被起訴過程中，一直被反復拿來說的，就是他與公司女下屬董鱈的關系，這也在一定程度上影響了他的行為規(guī)范。一直提倡硅谷管理規(guī)范的陳磊，在這件事上卻翻了船。

圖/視覺中國

一位早年在騰訊云的員工對AI財經(jīng)社回憶，陳磊去了迅雷之后，挖了不少騰訊云的員工，這其中就有董鱈。但董鱈和其他人又是不同的。”董鱈和陳磊的關系，在騰訊云已經(jīng)是人盡皆知的事情。”

據(jù)知情人士透露，在董鱈之前，陳磊與妻子已育有兩子，妻子并不在內(nèi)地，是否離婚尚未可知。

董鱈在騰訊云只是普通的公關崗位，但去了網(wǎng)心科技后，逐漸成了副總裁，再后來又變成迅雷的高級副總裁。

“董鱈在公司內(nèi)部權(quán)限比較大，主管商務市場、行政、人力、員工體驗部。”幾位網(wǎng)心的員工對AI財經(jīng)社說。

“一個CEO把自己的下屬變成他‘老婆’，這也就罷了，然后還把這個人一升再升，升成公司的高級副總裁。你不覺得這個公司治理有問題嗎？”卓薇反問。

更甚的是，董鱈的能力卻沒有得到內(nèi)部認可。多位與董鱈有過交集的人表示，她的專業(yè)能力不是很強，但她非常懂得向上管理，她的高級副總裁職位全靠陳磊撐著。

“她的業(yè)務能力，我沒有看到太突出的東西。”一位前網(wǎng)心員工稱，但董鱈的控制欲很強。她舉例說，陳磊原本有一位跟了他多年的女秘書，但有一天被莫名其妙架空了，調(diào)到其他崗位。而陳磊的秘書由董鱈安排了另外一人擔任。

另有消息稱，董鱈2019年有大半年沒在公司出現(xiàn)，”去生小孩了，沒有人說，但我們都知道”。不過，在這個期間，董鱈依然遠程管理。

多個消息源稱，陳磊和董鱈都信奉基督教，公司年會都會有個保留節(jié)目，唱贊歌，陳磊和董鱈都會在其中。

秦箴言也曾幾次被問及要不要加入基督教活動。當時有人反對在公司內(nèi)部搞宗教類的活動，但因為完全自愿，又有老板支持，這種活動也一直定期舉行。

陳磊和董鱈的行為最終被迅雷抓到了把柄。

迅雷方面公告稱，迅雷公司董事會成員就陳磊和董鱈的關系問題當面詢問過陳磊，陳磊以其基督徒的聲譽保證，他和董鱈之間沒有除同事之外的任何關系。但后來證實，陳磊和董鱈在迅雷任職期間育有一子，而且陳磊所實施的一系列侵占公司資產(chǎn)的行為似乎以為與董鱈有密不可分的關系。

根據(jù)迅雷新管理層對外放出的消息，陳磊在任職期間除職務侵占外，還存在涉嫌貪污行為。其中一個細節(jié)是，陳磊曾指使董鱈安排網(wǎng)心公司與第三方簽署服務協(xié)議，聘請黑龍江鶴崗兩位”技術(shù)專家”擔任網(wǎng)心公司的區(qū)塊鏈技術(shù)顧問。而這兩位技術(shù)顧問是農(nóng)民，真實身份是董鱈在黑龍江鶴崗老家的親戚，兩位專家收取顧問費的銀行卡實際上由董鱈持有，資金由董鱈支配。

秦箴言想不通陳磊有什么動機要去做這個事情，在他看來，陳磊出身好，也不是低收入人群。他為什么會去鋌而走險？

在一位前騰訊云人士看來，陳磊有些“鬼迷心竅”了。他說，陳磊為董鱈買了鴿子蛋、鉆石項鏈以及高奢的東西。

如今，陳磊將之前回應的朋友圈內(nèi)容都刪除了，最近一條停留在了2019年初，他轉(zhuǎn)發(fā)了一條與年終獎個稅相關的內(nèi)容。

“其實挺可惜的，不知道他怎么想的。本來是一個社會精英，在迅雷用正常方式完全可以從一個職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)身為股東，本來董事會都準備好方案要給他一部分股份了，非要跟所有人為敵，然后用不正當?shù)姆绞礁沐X。”一位接近迅雷高層的人士對AI財經(jīng)社感慨，“越是聰明的人越容易糊涂。”

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原標題：《迅雷淪落人》

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