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放棄光鮮的風投工作,我去拉美做生鮮電商
原創 付饒 志象網

疫情風口下,電商行業正在拉美飛速增長。行業老大Mercado Libre(美客多)在今年9月一躍成為拉丁美洲最有價值的公司,市場估值超過590億美元,接近京東在2015年時的市值。
大公司估值創造歷史,拉美的創投市場則水漲船高,墨西哥線上超市Jüsto正是其中的代表。
Jüsto創立于2019年7月,是墨西哥第一家生鮮電商企業。成立不到一年半,Jüsto已經完成了兩輪融資,總額達2200萬美元,這樣的融資速度和規模在拉美創業公司中并不常見。
近日,志象網與Jüsto創始人Ricardo Weder對話,向他了解拉美生鮮電商的市場格局,以及他個人的創業經歷。

之后我就回到了墨西哥,加入了Rocket Internet。這是全球最大的一家互聯網創投機構,他們在墨西哥投資了出行項目Easy Taxi,我當時的職務是國家經理,負責Easy Taxi在墨西哥的運營。在那里積累了一年的經驗之后,我跳槽去了Cabify,另一家網約車初創公司。
Cabify總部在西班牙,我在見到創始人之后決定加入。最初我負責增長,負責墨西哥三個地區的用戶增長。公司發展得很快,2015年我加入公司時的估值是500萬美元,2018年時就達到14億美元。我也從拉美地區COO、拉美地區負責人、全球COO,最后做到CEO,管理全球120個城市的運營。

經過這些年,我積累了足夠的經驗和資源。而且,我相信未來10年間拉美電商一定會飛速發展,我想用科技的方式改變雜貨消費這個市場,時機已經成熟了。

事實上,我們也做得很好。2019年7月開始上線之后,我們就保持著60%的月增速。2019開始運營的半年,我們的營業額達到2000萬比索(約89萬美元),2020年的銷售額預計會超過3億比索(約1337萬美元)。
志象網:創業之初,如何打動投資者,獲得1000萬美元融資?
Ricardo:我的個人履歷對此有很大幫助,之前的經歷都是很好的背書。但我要說,更重要的是團隊,我們是一個有成功經驗的團隊,而我們要做的事,正處在機會風口上。在墨西哥,沃爾瑪是雜貨超市的巨頭。沃爾瑪在墨西哥的年銷售額是500億美元,這代表了超市行業的潛力。在這塊市場,我們可以成為價值百億美元的公司。



相比傳統超市,我們的商品有許多來自于中小供應商。例如在墨西哥,由于超市的商業條件,一些小供應商不被超市接受,但我們可以提供機會給中小供應商。

具體操作中,相比實體超市,我們減少了生鮮運輸的環節,這樣就減少了對產品的直接接觸。另外,我們會用科技的方式做更精準的管控,比如進行數據分析,縮短食品在運轉中心的時間,并且降低損耗。比如,一般實體生鮮商店的損耗率接近30%,而我們的損耗率在10%左右。我們也是第一批使用紙袋代替塑料袋的生鮮超市。
對于用戶端,科技手段也讓我們更了解消費者,比如可以生成符合消費者偏好的商品推薦。

新冠疫情加速了線上經濟的變革。雖然隔離措施放松之后,實體經濟會逐漸回歸,但許多嘗到生鮮電商甜頭的消費者習慣已經開始改變,而這些改變原本可能需要五年才完成。我很有信心,我們將會成為拉丁美洲的新星。


到明年,預計我們會拓展到哥倫比亞、智利和巴西。當然,我們會注重選在合適的時機進入新的城市。巴西畢竟是拉美第一大經濟體,是我們不會錯過的市場。
原標題:《專訪|放棄光鮮的風投工作,我去拉美做生鮮電商》
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