作為繼《哪吒之魔童降世》（下文簡稱《哪吒》）后光線彩條屋影業(yè)“中國神話系列”第二部，電影《姜子牙》從在《哪吒》的片尾彩蛋預(yù)告里亮相之后就備受關(guān)注。從春節(jié)檔延期至今，在電影院每次傳來些預(yù)示著曙光的好消息時，“想看《姜子牙》”“期待《姜子牙》”都是不小的呼聲。

國慶歸來，《姜子牙》勢頭強(qiáng)勁，上映首日半天票房就破了2億元，排片和票房都位列第一，甚至超過了另一部更為“應(yīng)景”、類型討喜、明星陣容強(qiáng)大的《我和我的家鄉(xiāng)》。同時，該片也刷新了由《哪吒之魔童降世》保持的1.44億中國影史動畫電影首日票房紀(jì)錄。

這樣的成績是熱血的。在《大圣歸來》《大魚海棠》《哪吒之魔童降世》等口碑國產(chǎn)動畫電影不斷演進(jìn)的這些年里，是越來越多觀眾對國產(chǎn)動畫越來越強(qiáng)的信心。

在制作上，《姜子牙》依然是一部有著100%中國團(tuán)隊基因的動畫電影，但他的主場們帶著各自的光環(huán)從四方歸來，在制作模式上也作出全新的探索和創(chuàng)新。

《姜子牙》的主要創(chuàng)作者有四位，導(dǎo)演程騰曾以二十出頭的年紀(jì)，成為夢工廠的最年輕的導(dǎo)演之一；導(dǎo)演李煒則為經(jīng)典動畫《寶蓮燈》主力原畫，并參與《大魚海棠》《魁拔之十萬火急》等多部影片制作，擁有二十余年動畫經(jīng)驗(yàn)；聯(lián)合導(dǎo)演王昕曾帶領(lǐng)暴雪研發(fā)《守望先鋒》《魔獸世界》等所有IP的電影CG及角色；另一位聯(lián)合導(dǎo)演李夏的《如果我是英雄》入選過奧斯卡動畫短片，和程騰是多年合作的同學(xué)。各有成就的導(dǎo)演們放下國外的高成就歸國，共圓一個振興國漫的夢想。王昕甚至與定居國外的家人分別多年，只為集各自的力量做出屬于中國人自己的動畫。一別經(jīng)年，也常常為小女兒對自己的陌生感到難過。

三位有過海外學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)歷的導(dǎo)演，將國際先進(jìn)的系統(tǒng)制作方法，運(yùn)用到《姜子牙》這部純國產(chǎn)項(xiàng)目中。團(tuán)隊采用了皮克斯提出的“倒金字塔”工作模式，即導(dǎo)演處于金字塔最底層，將團(tuán)隊成員的創(chuàng)意匯總至影片中。這與國內(nèi)導(dǎo)演位于金字塔塔尖，將自己的創(chuàng)意想法傳至團(tuán)隊的模式截然不同。

分工上，程騰主要負(fù)責(zé)三維動畫的部分，李煒負(fù)責(zé)二維，王昕是藝術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)視覺故事化及創(chuàng)意執(zhí)行，所有的創(chuàng)意必須要從他這點(diǎn)頭。程騰“吐槽”王昕說自己在他那聽到最多的話是“不行、不能夠、不可能、不允許”，他的軟磨硬泡功夫發(fā)揮得好的話，在王昕這邊的通過率能有5%。

王昕曾經(jīng)供職了14年的暴雪公司是游戲迷們有口皆碑的“被游戲耽誤的電影公司”。號稱“十年做游戲，九年拍CG”的暴雪，旗下?lián)碛斜姸嘟?jīng)典游戲IP，諸如《魔獸世界》《暗黑破壞神》等，其中的CG動畫都顯得要比其他游戲高上不少。王昕作為前暴雪動畫角色、藝術(shù)項(xiàng)目總監(jiān)，幾乎帶領(lǐng)創(chuàng)作了暴雪所有IP的電影CG及角色。監(jiān)制易巧曾說，“他做到那么高級，但是他要自己回來重新帶最初級的團(tuán)隊，手把手的去教，因?yàn)樗麄兌伎吹?，中國的動畫產(chǎn)業(yè)，缺少的是一個更大的協(xié)作方式?！?/p>

影片預(yù)售破億的時候，片方發(fā)布了一份千名動畫人名單，其中不少人參與過《哪吒之魔童降世》《大圣歸來》等優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)動畫創(chuàng)作。

千名動畫人名單

影片中有大量經(jīng)過考究設(shè)計的中國元素呈現(xiàn)，例如，借鑒蘇州園林的北海酒館、對應(yīng)現(xiàn)代北京的北海場景等，甚至文字、符號、美術(shù)、臺詞都擁有具體的文學(xué)出處。神話元素不限于《封神演義》，也從《山海經(jīng)》中汲取靈感。出土文物、道教手勢大全、道教符咒大全、甲骨文、篆書等大量資料都成了這部影片參照物。

《姜子牙》海報

從哪吒到姜子牙，國產(chǎn)動畫再次給出了對于傳統(tǒng)文化中人物的當(dāng)代解讀。姜子牙是《封神演義》里極其重要的人物，但存在感并不強(qiáng)，沒有其他神仙出挑的“個人技”，以至于許多人對這個人物在歷史、神話中的印象常常是語焉不詳?shù)模@在王昕看來，恰好給當(dāng)代創(chuàng)作提供了很大發(fā)揮空間。姜子牙在老百姓心目中是一個有威嚴(yán)的眾神之長，妲己是妖魅惑眾的形象，這是根深蒂固的印象，動畫沒有去顛覆。在《姜子牙》里，主人公的領(lǐng)袖地位和協(xié)助滅商的功績沒變，妲己禍國妖后的定位沒變，但對背后的成因有新穎的詮釋與解讀。

故事發(fā)生封神之后，“眾神之長”姜子牙被做了“去神化”的設(shè)定，融入自己的迷茫與思考，像一個中年大叔面臨的“中年危機(jī)”。功成名就，卻要重新構(gòu)建自己的信仰和世界。

《姜子牙》的其中彩蛋里，描繪了廚神大叔姜子牙做好了一桌飯菜，邀請小屁孩哪吒一家來吃。邋遢的哪吒把一桌子擺放整齊的菜弄得亂七八糟讓強(qiáng)迫癥姜子牙抓狂不已，最后小屁孩嘴邊還粘著飯粒對他露出邪魅一笑。這幾顆飯粒就讓姜子牙夜不能寐，輾轉(zhuǎn)反側(cè)幾番，半夜沖到李府去給小屁孩擦嘴。

《姜子牙》里“致敬強(qiáng)迫癥導(dǎo)演們”

這個對于強(qiáng)迫癥的極致生動描寫，幾乎是在“致敬”導(dǎo)演們做這部動畫片的過程。過去四年，《姜子牙》劇本共計修改超百次，全片鏡頭數(shù)超1700個，導(dǎo)演團(tuán)隊近乎以“幀”為單位進(jìn)行精益嚴(yán)苛制作?！爸灰阎驮诠ぷ鳌?，是過去幾年里主創(chuàng)們的常態(tài)，996什么的，根本不值一提。

據(jù)報道，為了將更多細(xì)節(jié)在大銀幕更極致地呈現(xiàn)，制作團(tuán)隊在70cm的超大畫布上作畫，工作量翻了4倍；單場景圖層高達(dá)600多個，“崩壞”過配置最高的電腦。片中“小九”的形象設(shè)計經(jīng)歷255次迭代修改，“九尾”和“四不相”的巨大毛發(fā)量讓制作人員調(diào)侃“想讓它們不禿，只能自己畫禿了”。

《姜子牙》海報

“經(jīng)過不懈的努力，我們終于從很差很差很差，變成了很差”，這是王昕對于這次破釜沉舟回國做動漫的總結(jié)，謙虛中也帶著些許成就感。2017年，王昕在知乎上寫下《我為什么從暴雪電影部辭職，來北京做動畫》，洋洋灑灑四千字，講了自己在暴雪從發(fā)量充沛的少年到人到中年的收獲，寫回國考察過中國動漫公司存在的問題幾度打消回國念頭，最后寫到接觸到《姜子牙》項(xiàng)目后心中無法再壓抑的關(guān)于“what if…”的邪惡念頭。如今這“what if…”變成現(xiàn)實(shí)，給出答案，王昕說做《姜子牙》電影的時候，難免有些自我投射，自己因?yàn)槟觊L和經(jīng)驗(yàn)豐富，可能是幾個導(dǎo)演中最接近姜子牙的那個人。而最終電影里和電影外的人，中年危機(jī)都并沒有因?yàn)樽鲞@部動畫得到解決，曾經(jīng)他發(fā)現(xiàn)的那些中國動畫產(chǎn)業(yè)的問題也不可能憑一己或一家公司之力扭轉(zhuǎn)，《姜子牙》也沒能達(dá)到他心目完美的動畫標(biāo)準(zhǔn)，但他決定留下了，“我會堅定地留在國內(nèi)，繼續(xù)卡程騰的創(chuàng)意，哈哈哈哈哈?！?/p>

【對話】

姜子牙的當(dāng)代表達(dá)：從神到人的自我探索和尋找

澎湃新聞：姜子牙這個人物對你來說最想傳達(dá)的部分是？覺得《姜子牙》這個人物可以承載一些怎樣的當(dāng)下人的精神訴求？

王昕：尋找自我，與自己的現(xiàn)在和過去對話吧。其實(shí)故事發(fā)生在封神之后，姜子牙從神又變成人，會質(zhì)疑自己身處的當(dāng)下，還有對過去做的決定，未來想要成為的社會角色是什么，能不能意志堅定的自己支持自己，是這個電影想要傳達(dá)的一部分思考。我很好奇，觀眾是喜歡，還是不接受。

澎湃新聞：看之前的一些采訪有講到說《姜子牙》的這個人物設(shè)定跟你自己挺像，有一點(diǎn)中年大叔要面對自己中年危機(jī)的感覺？做完這個片子解決了中年危機(jī)嗎？

王昕：肯定創(chuàng)作的時候難免把自己投射在這個角色里面。但是話說回來，我并不覺得做完《姜子牙》，我的中年危機(jī)就解決了。人到了這個階段，由于環(huán)境或者是說整個社會關(guān)系產(chǎn)生的變化、自己產(chǎn)生的變化、互動產(chǎn)生的變化，他難免會有這種危機(jī)感。這是人在這個階段自然產(chǎn)生的一個壓力。我倒覺得在姜子牙這個角色上面，更多的是說他的信仰的問題，超出中年危機(jī)這一相對比較小我、個人、婚姻、家庭、社會關(guān)系的思考，是對自己信念的一種危機(jī)，這個層面上說要大得多。

所以《姜子牙》這個故事，是希望現(xiàn)在的觀眾離開影院，能夠感受到姜子牙這么一個所謂的封神演義里面的英雄人物，他在這個信仰危機(jī)里面怎么樣一步一步去思考、堅持、最后做出他自己的判斷，但是你不能說最后的結(jié)果就是他走出了這個危機(jī)，或者這個危機(jī)就被解決了，因?yàn)槲矣X得所有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的思考、判斷、探索、實(shí)驗(yàn)，其實(shí)都是給所有的人做出一種參考。這也是這個片子對我自己個人的意義所在。

《姜子牙》劇照

澎湃新聞：有沒有一些比較費(fèi)工的場景，或者動畫制作上值得說道的點(diǎn)？

王昕：我引以為豪的幾個場景，一個是北海酒館，很多群演很多角色擠在一起的一個重要的橋段；另外一個是在最后故事的高潮，在歸墟九尾沖天，歸虛崩盤，所有東西都在這里爆發(fā)，在故事高潮上再高潮的這個大橋段上，不管是從創(chuàng)意還有制作的復(fù)雜程度，還是各個團(tuán)隊各個工種的復(fù)雜的交接、溝通、配合的過程，我覺得都是可以值得“炫耀”一下的。九尾在歸墟沖天的這個橋段里面，因?yàn)樘匦У捏w量太大，運(yùn)算量制作的程度和特效制作的復(fù)雜程度可見一斑。在這個程度上，還要鏡頭在里面拉進(jìn)拉出，《姜子牙》在里面又有動作的表演，又有情緒的表演，特效本身還要敘事，這是一個非常復(fù)雜的一個橋段。

這一場戲就做了一年的時間，到最后都還在修改。

澎湃新聞：這次幾個導(dǎo)演都有各自海外的專業(yè)背景，在制作與內(nèi)容上有進(jìn)行哪些創(chuàng)新性的嘗試？

王昕：姜子牙項(xiàng)目的角色開發(fā)與眾不同的地方是采用迭代的開發(fā)方式，體現(xiàn)在幾個方面：體系化、迭代、技藝術(shù)的流程化。角色，故事，畫面，聲音是作為一個整體，一起開發(fā)，一起試錯。在項(xiàng)目初期，我們不斷測試角色和故事、角色和環(huán)境、角色和角色的關(guān)系，在創(chuàng)意優(yōu)化和打磨細(xì)節(jié)時，也不斷地回到大方向中進(jìn)行校驗(yàn)。我是希望我們的體系化里面很重要的一點(diǎn)是這個視覺要故事化，也就是說視覺的很多靈感并不是從好看來決定，更多的是從角色的矛盾沖突、角色的相互關(guān)系，這些很故事點(diǎn)上去找靈感，所以說我覺得這個體系化是最重要的一點(diǎn)是體現(xiàn)在故事方面，就是視覺的故事化的方面。

每個角色先后進(jìn)行了非常多的迭代，這里要強(qiáng)調(diào)的是在整體視覺體系下的一點(diǎn)一滴式的演進(jìn)，而不是常見的反復(fù)推倒重來。和一般的開發(fā)方式不同，在保證“天馬行空”的創(chuàng)意的同時，我們在項(xiàng)目前期開發(fā)階段就早早的開始針對角色進(jìn)行了藝術(shù)、技術(shù)的平衡。全新的臉部綁定系統(tǒng)、全新的臉部動態(tài)置換綁定系統(tǒng)和修型系統(tǒng)、強(qiáng)烈體塊化的毛發(fā)視覺風(fēng)格等等，都是技、藝術(shù)反復(fù)平衡的原因和結(jié)果。

海外動畫人為圓夢歸來：可行的方法我都去試了一遍

澎湃新聞：為什么當(dāng)初會選擇要安排四個人都來做導(dǎo)演的這種分工方式？這樣的一種模式有什么樣的一些優(yōu)勢呢？

王昕：可能這也是一個比較自然的過程，并不是一開始我們說我們這次準(zhǔn)備用四個導(dǎo)演來做這件事情。之前李偉老師做了《我的師傅姜子牙》，在業(yè)內(nèi)是引起了很大的轟動，拿到項(xiàng)目之后的愿景也好，目標(biāo)也好，都得到了改變，改變之后當(dāng)然有新的挑戰(zhàn)。

四個導(dǎo)演的優(yōu)勢就是，我們是四個臭皮匠，有人商量，有人吵嘴，有時候也是蠻幸福的。不過雖然優(yōu)勢明顯，但是隨之而來的就是溝通的一種挑戰(zhàn)。畢竟四個導(dǎo)演，有時候并不是在所有的議題上都會達(dá)成一致，所以我覺得帶來的挑戰(zhàn)就是怎么樣能夠更好地溝通，我們是吵歸吵，但是最后的決定都是清晰的。

《姜子牙》劇照

澎湃新聞：那是不是相對來說，如果是一個導(dǎo)演的話，更強(qiáng)調(diào)它的作者性，但是四個導(dǎo)演的話，是一個更偏技術(shù)的選擇？

王昕：我覺得你說的對一半。這一半就在于說肯定這是一個團(tuán)隊的產(chǎn)物，不是個人產(chǎn)物，但是不能說團(tuán)隊的產(chǎn)物就沒有風(fēng)格了。它是有很強(qiáng)烈風(fēng)格的一個電影，甚至我覺得《姜子牙》可以是團(tuán)隊產(chǎn)物風(fēng)格化的一個典型，我們四個人還蠻互補(bǔ)的。我的職責(zé)主要是分管所有的視覺的創(chuàng)意和執(zhí)行，其他三位導(dǎo)演都蠻信任我，讓我做很多大膽的決定，所以我們并沒有犧牲掉強(qiáng)烈的個性，不是所有東西都平衡的產(chǎn)物。

澎湃新聞：說到具體合作的過程，程騰說他們提的創(chuàng)意在你這通過率只有5%，你是負(fù)責(zé)卡創(chuàng)意的嗎？他們還說你還經(jīng)常吐槽制作公司做的是垃圾……

王昕：首先我要澄清一下，我不是執(zhí)行層面的人員，很多創(chuàng)意是源自我的，再經(jīng)過大家的討論迭代變成最后的東西，我不認(rèn)為這是“卡創(chuàng)意”，但是相對來說，四個人里面我的制作經(jīng)驗(yàn)最豐富，程騰有這個感覺，可能是因?yàn)槲覍?zhí)行更加了解一些，我知道什么東西可以做出來，什么東西不可以。在我看來，這正是我們四個導(dǎo)演比較成功的地方，在很短的時間、很少的預(yù)算的情況下，我們可以達(dá)到最高的創(chuàng)意。所以從這點(diǎn)上我認(rèn)為我們是一個從創(chuàng)意到執(zhí)行轉(zhuǎn)化率最高的團(tuán)隊。

至于說“垃圾”，這要看說話的這個人的標(biāo)準(zhǔn)和定義，我認(rèn)為《姜子牙》最后出來絕對是一個質(zhì)量非常高的電影，但是不能說，按照我個人的這個標(biāo)準(zhǔn)，《姜子牙》是一個完美的電影，我的要求肯定要比目前《姜子牙》呈現(xiàn)的結(jié)果高得多，而且我認(rèn)為這也是一個很好的執(zhí)行的心態(tài)。在制作的過程中，程騰對我的這個評價是實(shí)話，但這是出于要給足壓力的目的，好讓他們能夠做出超預(yù)期的這種心態(tài)，并不是說絕對字面意義上“垃圾”。

澎湃新聞：所以你對下面的團(tuán)隊小孩是這種“挫折式教育”嗎？

王昕：挫折式和慈父型的教育同時都有，因?yàn)槲颐刻煸隈v場，我有給他們上培訓(xùn)課程，甚至親自去上手去教他們，在我看來這蠻符合我的理念，像農(nóng)夫培育式的教導(dǎo)方法，而并不是一個只管教某些引導(dǎo)方式。

澎湃新聞：這次是一個全國產(chǎn)的團(tuán)隊，其實(shí)國內(nèi)的中期公司制作水準(zhǔn)也是良莠不齊的，你從暴雪這樣頂尖的CG公司回來，工作上有沒有一個適應(yīng)的過程？

王昕：我沒有適應(yīng)的過程，因?yàn)槲以瓉砭椭浪麄兊乃?，所有的中期團(tuán)隊只要是跟我直接接觸的，我之前對他們都是有一個評估，所以我非常清楚他們的水平。因?yàn)榱私猓詻]有落差，反而會按照他們自己本身的局限性，以我的能力和經(jīng)驗(yàn)去幫助他們達(dá)到我的要求，按照他們的能力去給他們分配不同的工作。甚至幫助他們一起設(shè)計新的流程，或者是幫他們設(shè)計很詳細(xì)的制作的方案，一步步的達(dá)到我的要求，這可能也是我?guī)拥奶攸c(diǎn)吧。

我覺得，在中國帶片子有一點(diǎn)必須要面對的是，它并沒有一個很工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)隊來跟你配合，你走到哪兒都必須要根據(jù)具體的制作團(tuán)隊的經(jīng)驗(yàn)和水平去做出制作的方案。因?yàn)橹挥羞@樣，你才可以在最短的時間里面，讓他們進(jìn)到你的體系里面，做出你可以接受的片子。

《姜子牙》劇照

澎湃新聞：之前看到你在知乎上寫的文章里說，還沒有回國做動畫的時候，就已經(jīng)開始有觀察和考察中國動畫一些團(tuán)隊，覺得也有一些問題，那你實(shí)際上回來做的過程中覺得這些問題解決了嗎？這次經(jīng)驗(yàn)對之后的中國動畫產(chǎn)業(yè)你覺得有哪些可以留下的經(jīng)驗(yàn)？

王昕：沒有解決，靠一部片子解決了整個動畫行業(yè)幾十年積累的問題是不可能的。在解決問題之前，更多的要去嘗試，這是《姜子牙》帶來的一個優(yōu)勢，我沒有提出一個解決的方案，但是至少我覺得可行的方案，我都去走了一遍，為后面的解決的正式的解決做出了一個參考，這是我覺得《姜子牙》的一個價值所在。

在中國做動畫不能照搬好萊塢的模式，因?yàn)槲覀兊膭赢?、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的積累太差了，或者說沒有積累，在魚龍混雜的這么一個亂世里面，唯一能做的是靈活的去調(diào)整自己，對不同的項(xiàng)目、不同的挑戰(zhàn)難度、不同的團(tuán)隊，你有不同的方案。同時，你又要保持自己很清醒和冷靜的狀態(tài)，以很嚴(yán)格的很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬋ネ苿幼约旱倪@個方案。我覺得《姜子牙》可能對之后有很非常有借鑒意義的地方，就在于我強(qiáng)調(diào)溝通、強(qiáng)調(diào)邏輯，但我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬍菫榱烁玫膭?chuàng)意的實(shí)施，而不是去打擊創(chuàng)意。如果大家都只是很享受前面的天馬行空的狀態(tài)，那誰去做最后的執(zhí)行和呈現(xiàn)呢？我覺得腳踏實(shí)地是《姜子牙》對之后的項(xiàng)目和動畫行業(yè)的最好的啟發(fā)。

《哪吒》的成功有壓力，國漫現(xiàn)在還在“深挖”而非“崛起”的階段

澎湃新聞：大家現(xiàn)在會把《姜子牙》和《哪吒》歸成為同一個“封神宇宙”，宣發(fā)上面有很多互動，實(shí)際制作的過程當(dāng)中有沒有一些相互的影響？

王昕：其實(shí)兩部電影同屬彩條屋的“神話系列”，獨(dú)立成片。據(jù)彩條屋透露，神話系列早有規(guī)劃，但因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)，是需要不斷碰撞的，沒辦法從萌芽階段就像蓋樓一樣規(guī)劃得一五一十。我在做《姜子牙》的時候經(jīng)?？吹剿麄冊谧觥赌倪浮返?，實(shí)際上內(nèi)容上面沒有影響，我們是獨(dú)立的團(tuán)隊，但是會有一些重合的制作公司。

澎湃新聞：《哪吒》其實(shí)和《姜子牙》幾乎是同時開始的，先出來之后變成了現(xiàn)在的國產(chǎn)動畫的票房冠軍大爆款，對《姜子牙》的團(tuán)隊是某種壓力嗎？

王昕：壓力肯定是的，但是我覺得有壓力的同時，我更多的是在乎我們“好”的地方是否不一樣，我們不是要復(fù)刻《哪吒》的好，我們能不能夠很有效地體現(xiàn)《姜子牙》自己的優(yōu)勢，因?yàn)椤督友馈泛汀赌倪浮窔w根到底還是很不一樣的，從故事從角度，探討問題的角度和提出問題的角度都不一樣。雖然有好幾家重復(fù)的公司制作，但用的方法和制作理念也是完全不一樣的，最后出來的畫面的效果，至少從我自己的眼光來看，還蠻不一樣的。但是觀眾可能沒有那么敏感，但是我覺得這也不太重要。重要的是《姜子牙》能不能很好地表達(dá)出它自己想表達(dá)的東西，好的動畫應(yīng)該也有各種各樣的“好”.

我不覺得以后所有的導(dǎo)演都跟餃子那樣做《哪吒》是好事情，我更希望的是百花齊放，百花齊放才是中國的動畫產(chǎn)業(yè)形成的一個標(biāo)志性的東西。一個是量有足夠，而且種類要繁多，這才是真正的產(chǎn)業(yè)形成的時候，現(xiàn)在中國還沒有到產(chǎn)業(yè)的這個階段。

澎湃新聞：你原來在暴雪也是負(fù)責(zé)IP開發(fā)，對“封神宇宙”有什么樣的期待嗎？

王昕：我覺得封神宇宙很好。中國如果有一天能夠真正高質(zhì)高量，1年10部地出，基本上一個月平均有一部，各式各樣的，那我開心死了，那就是中國動畫產(chǎn)業(yè)成氣候的時候了，我覺得這可以是我們的目標(biāo)，想法非常好。這就是我在暴雪開發(fā)IP的一個愿景，有誰不想在這個IP的框架之下有源源不斷的文娛的作品出來，這就是一個體系化有長期生命力的文娛計劃，這就是一個產(chǎn)業(yè)應(yīng)該要做的事情。但是現(xiàn)實(shí)很殘酷，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地沒有到這種狀態(tài)。

當(dāng)然現(xiàn)在才剛剛開始，反而是要更腳踏實(shí)地的一點(diǎn)點(diǎn)走，我覺得從某種意義上《哪吒》成功了有好有不好，不好的地方不在于對《姜子牙》有什么影響，而是在于很容易讓觀眾有巨大的期望，但是可能最后也會有巨大的失落感，可能大家會覺得行業(yè)很繁榮，或者現(xiàn)在國漫有多厲害，但目前為止《哪吒》這個現(xiàn)象其實(shí)還是天時地利人和的一個個案。我覺得越是成功的時候，越是要冷靜，反正路還長。如果你處理不恰當(dāng)，或者自己作為從業(yè)者定位、目標(biāo)不清楚，我覺得反而不是好事情。

澎湃新聞：這點(diǎn)是指大家對票房的期待讓你感到超負(fù)荷嗎？

王昕：會，因?yàn)槠鋵?shí)現(xiàn)在像IP向、體系化的這種開發(fā)，更多的標(biāo)志是穩(wěn)定的質(zhì)量輸出。爆款肯定會有，但是它可能是持續(xù)的爆款或者片子的平均質(zhì)量的提高。目前為止我覺得《姜子牙》至少沒有斷這個檔，我們的信心還是蠻好的，但是如果最后拿票房來定成敗，那我還真說不上會不會“成功”，還是要看市場接納的程度。

澎湃新聞：所以“國漫崛起”這個概念對你來說是什么樣的？

王昕：我覺得分兩面。一面其實(shí)我挺開心的，因?yàn)樽约鹤龅氖虑榈玫疥P(guān)注，當(dāng)然是好事情，但是問題是，大家是不是很冷靜地在看待這個事情。我希望我們的動畫并不是一時的熱度，而是一個持續(xù)的關(guān)注度，我更關(guān)注的是這一點(diǎn)。要做到這一點(diǎn)，并不是一個《哪吒》或一個《姜子牙》可以做到的，我覺得是整個行業(yè)持續(xù)的努力，才會被別人認(rèn)可。撇開一個標(biāo)語式的口號，如果說真正意義上的“崛起”，我個人認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有，現(xiàn)在就是在探索和打基礎(chǔ)的時候，反而是正在深挖的時候，而不是說起來的時候。