舉報人稱酒店在大廳頂部長期置放婚慶裝飾物品，存在消防安全隱患……謹防走極端的婚慶公司，惡意舉報婚禮堂違法！

圖片來源：網絡；圖文無關

近日，《結婚產業觀察》從知情人士處獲悉：江蘇淮安某婚慶公司老板，因不滿本地酒店業普遍宴會廳改造婚禮堂，影響其自身婚慶業務，公開向消防部門實名逐一舉報酒店婚禮堂違反消防制度，要求全部取消婚禮堂改造，恢復宴會廳原貌。

此消息一出，引起行業的特別關注，省市兩級婚協高度重視，相關負責人已經趕赴當地消防主管部門進一步做情況說明。

婚慶公司和婚禮堂的“愛恨情仇”，早已成為公開的秘密……

事實上，婚禮堂和婚慶公司之間是存在一個鴻溝。前者的產品是場地，而后者的核心是流程服務。

婚禮堂究竟會不會干掉婚慶公司？其實也是有答案的~這個要看城市，也要看城市的婚禮堂競爭力度。

對于三四線城市來講，婚禮堂在充分競爭的時候，那么當地的小婚慶公司肯定會遭受到婚禮堂很殘酷的沖擊。

首先婚禮堂的競爭力度會非常大，因為現在一家接著一家開，婚禮堂已經成為市場的核心主力了。很快婚禮堂就會變成充分競爭，三四線城市的這些小婚慶公司會很痛苦。

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在一二線城市，婚禮堂競爭的客戶群體，始終處于中低端。雖然現在一些婚禮堂也在朝著高端客戶發展，但是依然達不到頂級。一二線城市的品牌酒店，它永遠不會做固定布置，因為品牌酒店的收益，總是圍繞著客房、餐飲和會議來的。

在一二線城市的高端婚慶公司，它們的群體屬于頂級客戶，因此不會有太大的影響。但是，一二線城市里面的量化婚慶公司，也就是說走套餐的婚慶公司，還是會有影響的。

①場地經營和非場地經營的區別

場地經營和非場地經營的區別到底有多大呢？

就好像“游擊戰”和“陣地戰”的區別。游擊戰的武器很輕，要求敏捷快速，但不穩定，沒有固定的“地盤”。而陣地戰的武器很重，陣地布局很重要，有后方，有運輸供給通道，有整體戰場體系。不知道這個比喻大家是否能夠理解。

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從產品結構上來說，婚禮堂的產品核心是空間，在這個空間里以婚禮儀式為主要空間功能定義，至于其他，比如餐飲、禮服、珠寶等等，都是配套服務。

而婚禮的產品核心是服務，包括婚禮統籌、空間改造設計、婚禮儀式設計及執行。而餐飲、空間和其他，從本質上來說，與服務核心沒有必要經營關聯。

基于以上差異，在經營方面、運營方面、營銷方面、產品方面的差異就顯而易見了。

現有的婚禮堂模式肯定是很大程度影響了目前大多數靠傳統婚慶業務和商業模式的婚慶公司；但絕不能說，有婚禮堂，婚慶就沒有生活空間。

真正干掉婚慶公司的不是婚禮堂，是市場發展規律及社會大環境的變化。

②婚禮堂和婚慶公司能合作嗎？

理論上是存在商業合作邏輯關系的。

如果婚禮堂是空間運營方，那么婚禮公司完全可以變成空間內容的提供者或者叫供應者。

當我們把婚禮堂當做一個專用場地的時候，我們應該有更多的平臺化的思維，我們會讓更多的婚慶公司走進來，我們會在婚禮行業里，在這個專業里來進行相互有機的融合。

事實上，婚禮堂和婚慶公司之間本身就是一種競爭與合作關系，所以能不能合作是仁者見仁，智者見智的。