“去年阿里派出了4位資深員工到貧困縣。本來(lái)今年6月派駐期結(jié)束，但這些縣都要求阿里特派員留下，我們就又延長(zhǎng)了一年。”9月18日，在深圳參加第八屆中國(guó)慈展會(huì)的阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里巴巴脫貧基金執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)孫利軍向澎湃新聞介紹了“阿里式扶貧”經(jīng)驗(yàn)。

不僅如此，今年6月，阿里巴巴還向吉林、河南、河北、陜西、甘肅等省的7個(gè)貧困縣派出第二批脫貧特派員。“未來(lái)阿里巴巴將繼續(xù)派駐更多資深員工到貧困縣域，用互聯(lián)網(wǎng)幫助鄉(xiāng)村致富。”孫利軍表示。

阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里巴巴脫貧基金執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)孫利軍。

2017年12月，阿里巴巴成立脫貧基金，從電商、生態(tài)、女性、教育、健康5個(gè)方向探索可持續(xù)、可參與、可借鑒的脫貧模式，幫助貧困縣“造魚(yú)塘”致富。截至2020年7月，阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)脫貧模式已經(jīng)覆蓋貧困縣1000萬(wàn)人口，國(guó)家級(jí)貧困縣在阿里電商平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額超過(guò)2000億，淘寶直播間已誕生9萬(wàn)多位農(nóng)民主播。

將資深員工派駐貧困縣是阿里巴巴特色互聯(lián)網(wǎng)脫貧模式。2019年6月，阿里巴巴派駐4名員工前往山西平順、甘肅禮縣、貴州普安、湖南城步。在這些地方，他們搞直播、做培訓(xùn)，引入生態(tài)、女性、教育等多種脫貧方式，帶動(dòng)年輕人返回鄉(xiāng)村致富，互聯(lián)網(wǎng)脫貧模式受到了貧困縣域的歡迎。

派駐湖南城步的劉寒2006年進(jìn)入阿里巴巴，是阿里“中供鐵軍”（阿里中國(guó)供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)）資深員工，派到城步已經(jīng)一年多。2020年2月，城步成功實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。在2019年度湖南省脫貧攻堅(jiān)工作考核中，城步綜合評(píng)價(jià)為“好”，被評(píng)為“2019年度脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)縣市區(qū)”。2020年6月，城步代表湖南省接受?chē)?guó)務(wù)院扶貧辦委托的第三方評(píng)估復(fù)核，在抽檢的4個(gè)縣中排名第一。

這些成績(jī)讓劉寒感受到了自己工作的價(jià)值，也反映了阿里脫貧模式的成效。他向澎湃新聞提供了一組數(shù)據(jù)：2018年全年，一家快遞公司從城步發(fā)出的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量是1.7萬(wàn)單，2019年增長(zhǎng)到2.5萬(wàn)單。而2020年到9月，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)攀升至27.5萬(wàn)。

成效有了，劉寒一時(shí)半會(huì)卻也走不了了。應(yīng)城步的要求，劉寒原定1年的派駐期延長(zhǎng)到2年。他還表示，如果需要，派駐3年他也愿意。

目前阿里巴巴已派駐兩批總計(jì)11名資深員工到國(guó)家級(jí)貧困縣助力脫貧，并將持續(xù)投入。“通過(guò)派駐資深員工，將阿里的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、能力輸送到貧困縣，真正實(shí)現(xiàn)從平臺(tái)技術(shù)加持、人才專(zhuān)業(yè)幫扶等多個(gè)方面，幫助貧困地區(qū)增強(qiáng)自我造血能力，同時(shí)帶動(dòng)社會(huì)和公眾參與。”孫利軍說(shuō)。

聶星華是阿里巴巴特派山西平順脫貧特派員。在平順的一年多，他從“運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家”變成“直播專(zhuān)家”“種樹(shù)專(zhuān)家”。在他的幫助下，平順縣從無(wú)到有一年產(chǎn)生了40多名農(nóng)民主播，90后返鄉(xiāng)大學(xué)生任舒文靠直播賣(mài)辣椒醬實(shí)現(xiàn)收入百萬(wàn)，并帶動(dòng)全村脫貧。聶星華還推動(dòng)2.5萬(wàn)畝螞蟻森林沙棘經(jīng)濟(jì)林在平順落地，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)脫貧及旅游開(kāi)發(fā)；為65所中小學(xué)搭建釘釘智慧教育平臺(tái)，給鄉(xiāng)村帶去優(yōu)質(zhì)課程資源。

2.5萬(wàn)畝沙棘經(jīng)濟(jì)林落地山西平順。

劉云飛也是阿里巴巴一位有著10多年經(jīng)驗(yàn)的“中供鐵軍”。今年她來(lái)到河北省張北縣，從開(kāi)小汽車(chē)的上班族變成了開(kāi)拖拉機(jī)的女特派員。在張北，劉云飛通過(guò)電商培訓(xùn)，提升當(dāng)?shù)靥詫毜赇佭\(yùn)營(yíng)和直播能力；為建檔立卡的貧困女性送去了“加油木蘭”教育健康保障，讓貧困家庭女孩在完成9年義務(wù)教育后，有機(jī)會(huì)繼續(xù)接受教育，并為患癌癥的貧困女性提供健康金。

阿里巴巴的脫貧模式也有難點(diǎn)，其中就有怎樣與貧困縣統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一就無(wú)法實(shí)現(xiàn)合力，制約脫貧效果。落地貧困縣前，阿里巴巴都會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)攸h政干部進(jìn)行培訓(xùn)。雙方認(rèn)識(shí)統(tǒng)一后，阿里巴巴的脫貧措施才會(huì)部署實(shí)施。

認(rèn)識(shí)統(tǒng)一不代表工作中不會(huì)再產(chǎn)生分歧。劉寒透露，由于市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化背景等方面的差異，完全沒(méi)有分歧是不現(xiàn)實(shí)的，這是一個(gè)雙方長(zhǎng)時(shí)間磨合的過(guò)程。

“打造一套可持續(xù)、可參與、可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)+脫貧模式，是阿里特色的脫貧實(shí)踐。雖然不同地區(qū)的貧困問(wèn)題和發(fā)展瓶頸各不相同，但縮小數(shù)字發(fā)展差距、創(chuàng)造可持續(xù)的商業(yè)發(fā)展模式、增長(zhǎng)自我造血能力，是實(shí)現(xiàn)脫貧的重要途徑。”孫利軍最后介紹。