原創(chuàng) 吳懟懟 吳懟懟

大男子主義的人有哪些表現(xiàn)？

你會找和你父母相似的另一半嗎？

相親時做什么能緩解尷尬？

……

相信每個人看到以上問題，都會忍不住開麥，是的，這些問題與我們的生活太接近了，以至于每個人看到都能出來聊兩句。

但這不是深夜話題調(diào)查，而是一檔觀察類綜藝--《做家務(wù)的男人》第二季所延伸出的話題探討。

自去年始，觀察類綜藝持續(xù)走紅，從合租青年的二三事，到家庭生活里的你我它，在偶像題材外，便要數(shù)觀察類綜藝獨占鰲頭。

今年也是如此，《做家務(wù)的男人》第二季上線以來，便持續(xù)翻上熱搜，引出不少熱點話題，無論是節(jié)目中有關(guān)親密關(guān)系的探討，還是嘉賓間細碎的家務(wù)分配，都在不同程度上引發(fā)著年輕觀眾的表達欲，而隨著節(jié)目內(nèi)容的層層深入，觀察者們也開始跳出小世界，學會觸摸、接近、并理解親密關(guān)系與家庭關(guān)系。

而這種遞進的節(jié)奏背后，是觀察類綜藝并不常見的視角，《做家務(wù)的男人》第二季把社會中最基礎(chǔ)的單元——家庭，放在鏡頭下。也將家庭中將最單純也是最復(fù)雜的部分——家務(wù)，層層剝開。它所投射與討論的，是年輕人面對生活以及這個世界的方式。

01

生活是綜藝的暗線

第七期一播完，參與百日家務(wù)挑戰(zhàn)的素人嘉賓便引爆了話題。

一對年輕的新婚夫妻，丈夫坐在豆袋沙發(fā)上，玩手機打游戲，而妻子，在拖地、晾衣服、收拾貓砂后，還做了三菜一湯。

圍觀群眾不出所料地暴躁了，傅首爾頭發(fā)一甩，說出了所有人的內(nèi)心彈幕：「我好氣哦」。

這種非典型式場面的出現(xiàn)，在《做家務(wù)的男人》第二季中并不常見，畢竟嘉賓們都是抱著要做家務(wù)的態(tài)度而來，但事實上，生活遠比設(shè)定好的程式要drama，而做家務(wù)確實是一件細碎又消耗耐心的事，而就素人男嘉賓來看，在這一小截婚姻旅程里，懶惰戰(zhàn)勝了理智。

做到第二季，《做家務(wù)的男人》在呈現(xiàn)明星嘉賓的家務(wù)觀外，還引入了素人嘉賓，從新婚夫妻、育兒家庭，到相處超過十年的老夫老妻，這檔觀察綜藝關(guān)于家務(wù)的討論不斷外延，直至貫穿人生的不同階段。

而對年輕的觀眾們來說，當生活日常被放在觀察視角之下，每個人的所見所得與觀劇體會，也變得意味深長了起來：角色置換，你是這場社會觀察里的誰？

更值得探討的部分出現(xiàn)了，《做家務(wù)的男人》第二季拋出了一個基礎(chǔ)命題，作為觀眾的我們，開始從一閃而過的鏡頭里尋找「世另我」，甚至能將身邊的人和事對號入座，最終，可以脫離出來，更客觀地評判生活。

而這，正是這檔觀察類綜藝的隱藏意義，通過鏡頭，參與者與觀眾可以重建對親密關(guān)系的理解，進而重新審視生活底色。

日本文學評論家內(nèi)田樹曾說，這個世界有兩種人，面對很討厭，很棘手，誰也不愿意去做的事情的時候，一種人會想，反正總有人來做，所以不用我來做。另一種人則覺得，如果沒有人來做，那就由我來做吧。

這很適合用來形容普通家庭乃至合租集體的勞動分配，但身處情境之中時，沒人會思考自己是那個「不用我來做的人」，還是那個「由我來做的人」。

《做家務(wù)的男人》第二季通過把鏡頭對準做家務(wù)的人，來實現(xiàn)視角切換，角色對置。這在形成更大討論度的同時，也令年輕觀眾們明白，生活才是綜藝的暗線。

02

整理的不僅是家務(wù)

行至第二季，《做家務(wù)的男人》所討論的已經(jīng)不僅僅是男人做家務(wù)了。

隨著節(jié)目內(nèi)容的橫向拓寬，其所激起的關(guān)系討論也越加深入，有人在這里找到共鳴，有人在這里遭遇會心一擊，其核心指向其實揭示了一個簡單道理——做家務(wù)，不僅僅是體力勞動，更是一場涉及親密關(guān)系的關(guān)鍵對話。

在普遍認知中，做家務(wù)天然是一種消耗，但事實上，做家務(wù)也是對生活，對家庭關(guān)系的整理。

在已經(jīng)播出的節(jié)目中，重點聚焦了三組社會關(guān)系，對應(yīng)的分別是以范丞丞和郭麒麟為代表的合租室友，以王祖藍為代表的育兒夫妻和以張繼科為代表的三口之家，而他們所面臨的關(guān)系狀態(tài)也不盡相同，從處于破冰期的陌生關(guān)系，到已經(jīng)定型的夫妻模式，再到重新回歸家庭環(huán)境的半熟狀態(tài)，每一組嘉賓所面臨的都是不同的選擇，和不同氣氛的生活。

這種嘉賓設(shè)置跳出了大多數(shù)觀察類綜藝的流量模式，在既往的案例中，綜藝節(jié)目總是喜歡找有流量、有話題的明星，而鮮少考慮嘉賓本人是否適合這樣的選題角度。

但對《做家務(wù)的男人》第二季來說，不論是多角度的嘉賓設(shè)置，還是在形式上嘗試素人模式，都只是操作方法層面的選擇，對這檔綜藝而言，關(guān)注群體共鳴才是更基礎(chǔ)的邏輯。

走出常規(guī)視角，一檔觀察類綜藝更應(yīng)關(guān)注的其實應(yīng)該是嘉賓案例背后的群體共鳴。《做家務(wù)的男人》第二季通過拋出家務(wù)分配這個基礎(chǔ)命題，來引出人們對家庭關(guān)系的不同反應(yīng)。

處于不同家庭關(guān)系的嘉賓，面對家務(wù)有不同分配方式，其中，夫妻組沖突最明顯，家庭組稍次之，室友合租相對來說最和諧。就比如，范丞丞和郭麒麟可以在家務(wù)上自由發(fā)揮，炒飯炒菜全憑直覺，咸甜皆能進口，而王祖藍在家務(wù)處理則要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢很多。

這也正常，有育兒任務(wù)的家庭，相對來說，生活瑣碎更多，矛盾也更明顯。

而除此以外，在節(jié)目里，明星嘉賓與素人嘉賓交替出鏡，前者貢獻逗趣瞬間，后者則在相似語境下引發(fā)觀眾的感同身受。

可以看出，在第一季之后，《做家務(wù)的男人》在內(nèi)容制作上角度打得更開了，節(jié)目本身作為一種記錄與傳遞的方式，用以實現(xiàn)對生活的多面化展示。家務(wù)是一個引子，節(jié)目真正出彩的點，沉淀在三組嘉賓的關(guān)系互動中。

從看乒乓球世界冠軍張繼科刷碗做飯、被迫相親，到看郭麒麟和范丞丞差點兒燒了廚房，或是看王祖藍跟女兒斗智斗勇，在有趣之外，不失為一種家庭關(guān)系的整理。

03

愛奇藝的正向價值傳遞

有關(guān)觀察類綜藝「是否失去新鮮感」的質(zhì)疑，正在隨著《做家務(wù)的男人》第二季探討話題的深入而消失。

《做家務(wù)的男人》從第一季推出就著重對內(nèi)容的打磨，在第二季中，這種打磨從內(nèi)容層面上升到了價值層面。比如，在第一季中，汪蘇瀧和尤長靖單純只是養(yǎng)了兩只寵物，而在第二季節(jié)目中，出鏡的兩只小狗所反映的卻是一個社會議題：「領(lǐng)養(yǎng)代替購買」。

此外，很多人應(yīng)該還記得抗疫護士趙英明的故事。

疫情高峰期，趙英明遠赴武漢，而她的丈夫，在送別之際，喊出了這樣一句話:趙英明，你平安回來，我承包一年家務(wù)。

這個諾言，在《做家務(wù)的男人》第二季里得到了見證，抗疫護士趙英明的老公從什么都不會的家務(wù)小白成長為能做一桌好菜的大廚，而他對家務(wù)的理解也隨之進階。

從參與北京領(lǐng)養(yǎng)日，到慰問援鄂護士，《做家務(wù)的男人》第二季實現(xiàn)了從家庭分擔到社會分擔的過渡，而這背后也映射著制作方愛奇藝的思考—什么是好的內(nèi)容，好的節(jié)目？

綜藝在泛娛樂之外，也承擔著社會價值的輸出，對于愛奇藝來說，對正向價值觀的傳遞與對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入一樣重要。

長遠來看，在長視頻行業(yè)「格局穩(wěn)定論」成為共識的當下，視頻平臺除了在內(nèi)容本身上下功夫，用戶向的考量也相當重要。本質(zhì)而言，綜藝等文娛內(nèi)容在帶給人感官享受的同時，也改變并影響著用戶的思考方式和情感溝通方式。

所以，從這個層面來看，愛奇藝堅持輸出正向價值觀，不僅僅是想要制作一檔好的綜藝節(jié)目，更長遠來看，也是為行業(yè)打樣，為用戶照明。

以家務(wù)生活話題為切口，觀察的意義更重了，愛奇藝《做家務(wù)的男人》第二季在明星嘉賓以外，邀請了趙英明夫妻這樣具備社會榜樣力量的素人嘉賓，其所能引起的觀眾情感共鳴與自我反觀將會更上一層。

04

《家務(wù)男》的綜藝價值啟示

當內(nèi)容所引發(fā)的情感共鳴足夠深刻，節(jié)目的綜藝價值也就隨之凸顯。

就《做家務(wù)的男人》第二季而言，當基于用戶共鳴的內(nèi)容價值進一步發(fā)酵，節(jié)目本身的商業(yè)價值也隨之外延。因為這種商業(yè)價值，是建立在情感連接點之上的，對品牌來說，這要遠超常規(guī)的廣告投放。

跳出觀眾視角，對節(jié)目本身而言，能夠持續(xù)保持高熱度，其實并不容易。這兩年扎堆出現(xiàn)的觀察類綜藝幾乎都以真人秀+演播室為基礎(chǔ)模式，那么在相同的環(huán)節(jié)和玩法下，內(nèi)容成為衡量節(jié)目質(zhì)量的唯一標準，而《做家務(wù)的男人》第二季相較于娛樂化的內(nèi)容類型，其所帶來的綜藝價值啟示顯然要更豐富。

事實上，想要打造流量與口碑雙高的綜藝，實際上需要內(nèi)容拍攝、制作、運營整個流程上環(huán)環(huán)相扣的緊密協(xié)作。就拿《做家務(wù)的男人》第二季來說，從前期策劃、制作，再到后期的運營和商業(yè)化經(jīng)營，都有精心的設(shè)計。

自開播以來，《做家務(wù)的男人》第二季不僅站內(nèi)頻繁占領(lǐng)top，在站外，也屢屢霸屏。其中，登頂熱榜熱搜185次，還獲得人民日報、光明日報等權(quán)威媒體評論，其所引起的社會向話題閱讀，更是接近3億。此外，在節(jié)目中還出圈了各種家務(wù)神器、美食小品等。

除了數(shù)據(jù)表現(xiàn)外，能夠?qū)ふ业脚c大多數(shù)人產(chǎn)生共鳴的話題，也是《做家務(wù)的男人》第二季成功的關(guān)鍵。打造成功綜藝的基礎(chǔ)正是用戶的認可，當更多的受眾與節(jié)目內(nèi)容產(chǎn)生共鳴，愿意認可綜藝的品牌與價值，它自然而然也能有更強的感染力，從而也能將這種價值傳遞給品牌。

《做家務(wù)的男人》第一季的獨家冠名商海普諾凱1897續(xù)投第二季就是例證。在節(jié)目中，嘉賓王祖藍在帶娃時，一邊喂奶一邊為女兒講述海普諾凱公主與牛小七的故事，在自然場景中，為品牌提供深度呈現(xiàn)。

自續(xù)投以來，海普諾凱1897的百度搜索指數(shù)日均值對比節(jié)目開播前提升了280%以上，「海普諾凱1897怎么樣？」等用戶問題熱度飆升超70%。

從簡單的產(chǎn)品露出到更深層的情感綁定，品牌植入與綜藝節(jié)奏環(huán)環(huán)相扣。這一點，從海普諾凱1897的案例就可以看出，愛奇藝做綜藝營銷的思路并非簡單的品牌曝光，而是共創(chuàng)視角下的場景化內(nèi)容營銷。

對品牌與綜藝IP來說，實現(xiàn)曝光很簡單，但要想兼顧品牌訴求與節(jié)目品質(zhì)則相當困難，而愛奇藝通過對綜藝的巧妙設(shè)置，讓品牌成為節(jié)目的角色之一，最終借由雙方的高度配合，實現(xiàn)了這場共創(chuàng)，也與品牌一起達成了商業(yè)與內(nèi)容的共贏。

而從更長遠的角度來看，當綜藝內(nèi)容的價值傳達能引起用戶的廣泛共鳴時，年輕用戶們的熱情也將反過來促使綜藝IP長青，進而可以為品牌帶來長期價值。

吳懟懟工作室出品

吳懟懟，左手科技互聯(lián)網(wǎng)、右手文娛與消費。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2017年度作者，新榜2018年度商業(yè)觀察者，DONEWS2019年度十大專欄作者，NEWMEDIA2019年度科技新媒體，天極網(wǎng)2019年度影響力自媒體。

騰訊全媒派榮譽導(dǎo)師，虎嗅、36氪、鈦媒體、數(shù)英等專欄作者。

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原標題：《《做家務(wù)的男人》第二季所投射的，是年輕人面對生活及世界的方式》

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