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縣級融媒體中心論道南京江寧,學者稱薪酬機制應向市場看齊
縣級融媒體中心如何真正做好“融”的文章?

9月9日,第十五屆傳媒年會·縣級融媒體中心高質量發展江寧論壇在南京市江寧區舉辦,圍繞縣級融媒體中心建設的路徑和經驗展開探討。
中國社會科學院新媒體研究中心副主任兼秘書長黃楚新向包括澎湃新聞(www.kxwhcb.com)在內的媒體表示,縣級融媒體建設最重要的是建立人才激勵機制,要“向市場看齊”。
他認為,縣級媒體“相加容易相融難”。例如在人員融合上,有的人員屬于事業單位編制,有的則是聘用制,不同的績效評判標準可能會導致“不勞多得,多勞少得”的情況。
因此,黃楚新呼吁要盡快建立合理的薪酬激勵機制,“不能光給予理想的關懷”,要更多地“向市場看齊”,從而吸引更多專業人才。
澎湃新聞注意到,自2018年8月,全國宣傳思想工作會議上將縣級融媒體中心建設上升到國家戰略高度以來,中宣部、國家廣電總局等相關部委先后出臺了各項規范要求和工作目標,要求在2020年底基本實現縣級媒體中心在全國的全覆蓋。
南京市委常委、宣傳部部長陳勇在論壇上介紹稱,目前,南京全市11個行政區和1個國家級新區江北新區已全部成立了融媒體中心,“在全省率先實現了全覆蓋”。
而在全國范圍內來看,據黃楚新介紹,目前至少有包括北京、福建等8個省市完成了縣級融媒體中心建設的全覆蓋。
本次論壇上,浙江長興、湖北洪湖等地的縣級融媒體中心代表,介紹了各自發展建設中的經驗與問題。
2018年營收達2.32億元的浙江長興傳媒集團,在會上介紹了“長興模式”。長興傳媒集團黨委委員徐峰認為,縣級融媒體要“上接天線,下接地氣”。對上,要主動地根據宣傳任務策劃選題,與省級和中央媒體積極對接,贏得當地政府的信任;對下,要聚焦社會熱點問題,兼顧民生類新聞的報道。
據其介紹,早在2011年,浙江長興就在整合廣播電視臺、網站等基礎上,成立了長興傳媒集團,并在隨后搭建了全媒體集成平臺,逐步打造“一次采寫、多元化編輯、多平臺分發”的集約式采編播流程,以解決“媒體資源重復、浪費”的問題。
湖北洪湖市融媒體中心主任黃麗霞介紹了洪湖融媒體中心“全員績效”的考核制度。除了采寫部門人員根據新聞作品的質量和點擊量核定工資,行政管理人員也必須每個月接受一次打分評價,若不合格,工資扣除的幅度在20%-50%之間。





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