據(jù)《齊魯晚報》消息，8月25日，山東省屬企業(yè)文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康資產(chǎn)重組整合工作推進會議在濟南召開，正式宣布山東省國欣文化旅游發(fā)展集團有限公司、山東國欣頤養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司成立，并公布了重組整合后的國欣文旅、國欣頤養(yǎng)領導班子。

國欣文旅重組，涉及山東黃金（600547）、魯信集團、山東能源、山東高速（600350）、山東國惠等5戶省屬企業(yè)；國欣頤養(yǎng)重組，涉及山鋼集團、山東黃金、山東能源、山東國投、山東國惠、水發(fā)集團、山東地礦等7戶省屬企業(yè)。

山東省國企重組動作連連，今年的7月13日，山東省國資委宣布，山東能源集團與兗礦集團、山東高速集團與齊魯交通集團分別進行聯(lián)合重組。

山東省國資委主任張斌此前就表示，“對省屬企業(yè)之間的重組聯(lián)合，山東省委非常審慎，明確要求不能‘堆大堆’，必須實現(xiàn)‘1+1大于2’的協(xié)同效應。”

其還表示，山東省要求重組整合要真正實現(xiàn)資產(chǎn)整合、文化融合，真正把重組后的企業(yè)變成緊緊攥在一起的拳頭、參與市場競爭，從而優(yōu)化國有資本布局，實現(xiàn)企業(yè)的影響力、控制力、創(chuàng)新力提升，使重組后的企業(yè)真正成為山東經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認為，近期山東國企重組很多，動作很大，可以看出山東國資布局很多大，另外一方面，山東國資一個特點是大而不強，通過重組可以從大走上墻，比如此次重組的旅游集團，山東的旅游資源很多，但過去是游擊隊，通過重組可以成為正規(guī)集團軍，解決了企業(yè)同質(zhì)化競爭問題。

近年來，不僅央企的重組動作加快，地方國企重組也不時爆出，上海國資研究院副研究員李郡就認為，近期地方密集的國企重組可以從三個維度來理解，一是中國國有企業(yè)要全面對標世界一流、行業(yè)一流，做強、做優(yōu)、做大，怎么強起來？怎么優(yōu)下去？那就是通過重組可以實現(xiàn)規(guī)模化、提高核心競爭力等，也可以解決現(xiàn)在國企存在的同質(zhì)化、無序競爭問題；二是，現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展講究雙循環(huán)，國企在內(nèi)循環(huán)還中會承擔更多角色功能，通過重組可以打造高能級平臺，整合資源，更好的為區(qū)域服務；三是，在十四五規(guī)劃中第一條、包括近期即將出臺的國企三年行動計劃的目的就是要優(yōu)化果子布局結(jié)構(gòu)，很重要的一個方式就是對國企的重組。