據《齊魯晚報》消息，8月25日，山東省屬企業文化旅游、醫養健康資產重組整合工作推進會議在濟南召開，正式宣布山東省國欣文化旅游發展集團有限公司、山東國欣頤養健康產業發展集團有限公司成立，并公布了重組整合后的國欣文旅、國欣頤養領導班子。

國欣文旅重組，涉及山東黃金（600547）、魯信集團、山東能源、山東高速（600350）、山東國惠等5戶省屬企業；國欣頤養重組，涉及山鋼集團、山東黃金、山東能源、山東國投、山東國惠、水發集團、山東地礦等7戶省屬企業。

山東省國企重組動作連連，今年的7月13日，山東省國資委宣布，山東能源集團與兗礦集團、山東高速集團與齊魯交通集團分別進行聯合重組。

山東省國資委主任張斌此前就表示，“對省屬企業之間的重組聯合，山東省委非常審慎，明確要求不能‘堆大堆’，必須實現‘1+1大于2’的協同效應。”

其還表示，山東省要求重組整合要真正實現資產整合、文化融合，真正把重組后的企業變成緊緊攥在一起的拳頭、參與市場競爭，從而優化國有資本布局，實現企業的影響力、控制力、創新力提升，使重組后的企業真正成為山東經濟發展的龍頭。

中國企業研究院首席研究員李錦認為，近期山東國企重組很多，動作很大，可以看出山東國資布局很多大，另外一方面，山東國資一個特點是大而不強，通過重組可以從大走上墻，比如此次重組的旅游集團，山東的旅游資源很多，但過去是游擊隊，通過重組可以成為正規集團軍，解決了企業同質化競爭問題。

近年來，不僅央企的重組動作加快，地方國企重組也不時爆出，上海國資研究院副研究員李郡就認為，近期地方密集的國企重組可以從三個維度來理解，一是中國國有企業要全面對標世界一流、行業一流，做強、做優、做大，怎么強起來？怎么優下去？那就是通過重組可以實現規模化、提高核心競爭力等，也可以解決現在國企存在的同質化、無序競爭問題；二是，現在國內經濟發展講究雙循環，國企在內循環還中會承擔更多角色功能，通過重組可以打造高能級平臺，整合資源，更好的為區域服務；三是，在十四五規劃中第一條、包括近期即將出臺的國企三年行動計劃的目的就是要優化果子布局結構，很重要的一個方式就是對國企的重組。