一

游戲人生

一頂棒球帽，一件寬大的汗衫，一條同樣寬大的短褲，紋身點綴著小腿和手腕，脖子上掛著一串銀飾，臉上掛著人間四月天般陽光笑容……

如果你在人群里見到這樣的Jeff，你可能會以為他是一個潮人、一個運動員，甚至可能是某個明星，誰也不會想到，其實他是一個公司總裁，還是上市公司的總裁，準(zhǔn)確點說，是年收入超過27億的上市公司總裁。

7月7日，深圳南山區(qū)著名盛產(chǎn)上市公司的粵海街道辦一間辦公樓，發(fā)行國民級爆款手游《水果忍者》《地鐵跑酷》《神廟逃亡》《紀(jì)念碑谷》《夢幻花園》的創(chuàng)夢天地總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人Jeff Lyndon高煉惇就是一身這樣的裝束出現(xiàn)在我面前，這位看上去像假的上市公司總裁笑著說，“創(chuàng)夢其實經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)，2014年在納斯達(dá)克上市，2016年退市，2018年又在港股上市。”

哪怕在空氣里都飄蕩著創(chuàng)業(yè)傳奇的粵海街道辦，創(chuàng)夢天地依然是堪稱最傳奇的那一個。

從2011年成立到2014年登陸美國納斯達(dá)克，創(chuàng)夢天地只用了三年六個月，32歲來自香港的高煉惇和同樣32歲的湖南小伙子陳湘宇通過游戲發(fā)行聯(lián)手讓創(chuàng)夢天地成為納斯達(dá)克歷史上最年輕的上市公司，也聯(lián)手讓自己成為彼時最年輕的納斯達(dá)克上市公司創(chuàng)始人。

就在上市兩年后的2016年9月7日，創(chuàng)夢天地完成私有化選擇退市，同樣又是兩年后，2018年12月6日，創(chuàng)夢天地在港交所再度掛牌上市。

△何猷君（左）和高煉惇

△創(chuàng)夢天地2018年港交所上市團隊

那一天，伴隨著創(chuàng)夢天地的二度上市，其星光熠熠的豪華股東團隊上完財經(jīng)版頭條，又上娛樂版頭條。

比如，澳門賭王何鴻燊的兒子何猷君就是創(chuàng)夢天地合伙人、首席營銷官，何鴻燊的四太太梁安琪的Vigo Global投資了1.14億元持有創(chuàng)夢天地1.11%的股權(quán)，再比如，王思聰?shù)钠账假Y本、明星投資人任泉的Star VC都在創(chuàng)夢天地的股東名單，此外，騰訊、索尼、京東都是創(chuàng)夢天地豪門股東的家庭成員。

△從左至右：創(chuàng)夢天地總裁高煉惇、CEO陳湘宇、CTO關(guān)嵩

今天擁有豪門團隊的高煉惇實則出身寒門，17歲時因為一場金融風(fēng)暴導(dǎo)致其家道中落，高中沒畢業(yè)就在香港旺角街頭的網(wǎng)吧打工，如果把人生倒帶21年，那個家里窮到讀不起書的的失學(xué)少年一定不會想到今天這樣的人生。

高煉惇的故事，就從1998香港金融風(fēng)暴后，他誤打誤撞在旺角街頭網(wǎng)吧開始的游戲人生說起。

二

網(wǎng)吧少年

那一年，高煉惇17歲，香港在《相約九八》的綿軟歌聲中進入1999年，一場金融風(fēng)暴席卷而來，東方之珠的上空陰云密布，燥熱的空氣夾雜著失落和迷茫撲向每一個為生活奔波的人。

旺角街頭一個逼仄雜亂的網(wǎng)吧里，多了一個個頭高高看上去也就十多歲的少年，從那個夏天開始，他每天都呆在網(wǎng)吧，白天上網(wǎng)，晚上打游戲，網(wǎng)吧老板決定和他聊聊。

“你在做什么啊？”

“我沒錢，我要找工作啊！”

“你想找什么工作?”

“看看有沒有什么寫字樓，要請office boy，找助理，或者秘書。”

“你去做一個office boy，一個月也是賺個四五千塊，你賺了這四五千塊，你不也是拿回來網(wǎng)吧花嗎？不如就在網(wǎng)吧做吧，你可以把這四五千塊錢全部拿走，對不對？”

少年想了想點了點頭，從此他就成了這個網(wǎng)吧的網(wǎng)管。

這個少年，就是今天的高煉惇。

“我做游戲21年了，17歲就開始做游戲，那年我剛讀完香港的中五，香港的中五有一個全港考試，分?jǐn)?shù)足夠可以繼續(xù)讀中六中七，然后讀大學(xué)，那是1999年，香港經(jīng)濟很不景氣，那時我家里出現(xiàn)問題，沒錢供我讀書了，所以我只能出去工作。”

回憶這段經(jīng)歷，高煉惇說，他人生第一個應(yīng)該感謝的人就是那個網(wǎng)吧老板，“沒有在網(wǎng)吧工作的經(jīng)歷，我就不會遇到游戲公司的老板，就不會開始我的游戲人生。”

2000年，游戲市場在海外破土發(fā)功，幾個美國人看到亞洲游戲市場潛在的未來，就到香港創(chuàng)業(yè)做游戲，一次和網(wǎng)吧做活動遇到高煉惇，覺得這個小兄弟中文、英語、粵語都說得很溜，人又機靈，就請他加盟做游戲測試。

就這樣，高煉惇從玩游戲開始做游戲。

18歲的高煉惇是那個游戲公司唯一的香港人，也是那個游戲公司最離不開的人。

在游戲公司，呼喚高煉惇的聲音此起彼伏。

 “jeff，我在跟大陸合伙人談服務(wù)器的問題，你來幫我做翻譯吧。”

 “jeff，我們在跟臺灣的合作伙伴聊怎么做客服體系，你幫我們翻譯翻譯。”

 “jeff，我有個朋友從美國過來，你幫他租個房子吧。”

 “jeff，我晚上想吃pizza，你找下哪家店pizza好吃吧。

 Blablaba……

 對于這些應(yīng)召，高煉惇清一色就是“Yes sir，No problem.”

 換個人換個場景，可能是，哎，老板你請我來是做游戲測試的，怎么變成我做翻譯做生活助理，是不是要加工資，但高煉惇說，他那時完全沒有這樣的想法，在游戲公司那兩年，游戲測試，專業(yè)翻譯、生活翻譯、生活助理、office boy，他全都干了。

 對于高煉惇來說，這是一個非常好的學(xué)習(xí)過程，“我就像海綿一樣，一直在吸、吸、吸，狂吸，這個過程中我的英文突飛猛進，也是因為我這樣子，所以他們到今天都還是很愿意幫我。”

 就這樣，吸、吸、吸，狂吸，僅僅2年時間，當(dāng)年網(wǎng)吧少年就成了這家公司的游戲制作人、亞太區(qū)技術(shù)支持主管。

 人生沒有白走的路，每一步都算數(shù)。

△高煉惇辦公室擺放的機器人模型和他的照片

三

深圳機遇

和每一個站在時代的風(fēng)口斗志滿滿的年輕人一樣，高煉惇后來的人生也經(jīng)歷了屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)片段，終于到了2009年，命運開始眷顧這個17歲就失學(xué)的網(wǎng)吧少年。

那一年，經(jīng)歷了人生起起伏伏后的高煉惇在香港開了一個外包公司接單做APP ,一個偶然的機會，在朋友的引薦下，他在深圳大學(xué)附近的居民樓遇到了從華為離職的陳湘宇，彼時陳湘宇也開了一家外包公司，帶著幾個程序員接單做APP。

最初這兩個都是做外包的小老板聚到一起是想做一款類似今天大眾點評的APP，就是通過手機定位尋找餐廳、ATM機之類，很顯然，這次合作沒有后來。

那是一段迷茫的日子，每個周末或者晚上，高煉惇從香港坐船或者坐火車到深圳，白天他和陳湘宇擠在雜亂狹小的居民樓辦公室，晚上坐在南山街頭煙火升騰的大排檔，和每一個南下深圳尋夢的年輕人一樣，有時候意氣風(fēng)發(fā)，有時愁云滿面，心中波濤洶涌，腳下寸步難行。

某日，環(huán)顧深圳的車水馬龍和萬家燈火，這對同齡年輕人靈光一閃仿佛流星劃過地球——我們做游戲發(fā)行吧。

“2008年當(dāng)喬布斯拿出第一臺蘋果手機的時候，google 拿出第一個安卓系統(tǒng)的時候，我就很明確知道，智能手機將會是顛覆整個游戲行業(yè)的一個終端。”高煉惇說。

1999年就在網(wǎng)吧做網(wǎng)管的高煉惇在游戲?qū)盟憷锨拜叄瑥男“酝酢⒓t白機開始玩游戲，從奔騰一代開始做游戲，2009年6月16日做出第一款智能手機游戲，彼時，全球APP Store還沒有500款A(yù)PP。

就這樣，2011年，一個叫創(chuàng)夢天地的游戲發(fā)行公司上路了，朝著智能手機的風(fēng)口狂奔。

那一年，沒有《王者榮耀》，沒有《陰陽師》。

那一年，大公司還在忙著收割PC游戲市場，騰訊還沒有《天天愛消除》，網(wǎng)易也沒有《大話西游》。

那一年，沒人看到這兩個年輕人不可估量的未來，包括他們自己。

 四

游戲風(fēng)口

 “雷軍說過，只要站在風(fēng)口，豬都能飛。”

 7月7日，聊起創(chuàng)夢天地火箭式的發(fā)展，高煉惇歸結(jié)為他們在智能手機這個龐大的風(fēng)口找到了自己的位置，加上努力和再加上一點點運氣，成就了今天的創(chuàng)夢天地。

 今天的創(chuàng)夢天地，已經(jīng)不僅僅是手游發(fā)行商，踩著智能手機和移動支付兩大風(fēng)口，依托1.31億人的月活用戶群體，創(chuàng)夢天地已成長為打通線上和線下，涉獵電競、漫畫、視頻等多個領(lǐng)域的數(shù)字娛樂平臺。

 有的風(fēng)口，需要你去追趕，比如智能手機。

 有的風(fēng)口，是時代贈送的，比如移動支付。

 創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)夢天地，對于盈利模式是迷茫的，就算他們?nèi)グ拇罄麃喓陀螒蜷_發(fā)商談當(dāng)年全球爆款游戲《水果忍者》的代理權(quán)，彼時，移動支付并沒有到來，他們不知道怎么賺錢。

 “我和他談錢有用嗎？我去跟人家說，你給我代理這個游戲，我能幫你在中國做得有多大掙多少錢，都是假話，因為沒有人知道移動支付渠道什么時候會實現(xiàn)。”

 2011年夏日深夜，深圳大學(xué)旁的一間大排檔依舊火熱，高煉惇和陳湘宇坐在那，對著一堆雜亂的啤酒和麻辣燙發(fā)愁，在高煉惇近乎騷擾地發(fā)了100多封郵件后，《水果忍者》游戲開發(fā)商Halfbrick Studio的CEO總算答應(yīng)給這個初創(chuàng)公司一個機會，安排了45分鐘的視頻會議時間，但聊什么呢？

 2011年的中國移動互聯(lián)網(wǎng)是沒有支付渠道的，那時候在手機上支付是用短帶，但短帶又不支持智能手機，只支持是功能機，這意味著他們代理了這款游戲回來，沒辦法在當(dāng)時收到用戶一分錢。

 機遇，當(dāng)然只垂青準(zhǔn)備好的人。

就在高煉惇飛到澳大利亞布里斯班談下《水果忍者》的大中華區(qū)代理權(quán)后，2011年12月,三大運營商移動支付子公司同時獲得央行頒布的支付業(yè)務(wù)許可證，2012年12月支付寶開始二維碼收款，2013年8月，微信支付上線。

自此，創(chuàng)夢天地在時代的高速公路上狂奔，2014年，《水果忍者》月流量超2000萬人民幣，《神廟逃亡》國內(nèi)下載量超3.6億次，《地鐵跑酷》國內(nèi)1億次下載，日活躍度達(dá)500萬……

接下來就是大家看到的，2014年8月7日，創(chuàng)業(yè)3年6個月的創(chuàng)夢天地登上納斯達(dá)克，最高市值11億美元。

15年前在網(wǎng)吧做網(wǎng)管的那個少年，去納斯達(dá)克敲鐘的那個早上，捏了捏自己的臉，感覺這一切好像在做夢。

△2014年8月7日在納斯達(dá)克高煉惇和陳湘宇擁抱

△2018年12月6日在港交所高煉惇和陳湘宇擁抱

【對話】中國游戲，最缺的是什么

1.您認(rèn)為中國游戲行業(yè)存在最大的問題是什么？

高煉惇：我2000年進游戲行業(yè)的時候，外國特別看不起我們中國人，那時候不管從市場規(guī)模，還是從制作工藝，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后全世界。

但今天，中國絕對是游戲界大國，甚至超級大國，外國人都知道說我的游戲要火，我的游戲想全球大賣，中國是不可以忽略的一個市場，中國基本等于整個游戲市場的三分之一，甚至某一些領(lǐng)域，中國可能占到一半。

但做了這么多年下來，我們不是個強國，這是我經(jīng)常去強調(diào)的一點，我們是大國，但我們不是強國。

大是錢，強是指我們的創(chuàng)意能力。

我們的游戲行業(yè)在創(chuàng)意上還是很落后的，我們能做出來的游戲質(zhì)量，靠近世界級，但真正論創(chuàng)意，論游戲做得好不好玩，除了中國人玩中國人做的游戲之外，外國人玩不玩我們做的游戲，寥寥可數(shù)。

我們游戲的質(zhì)量已經(jīng)到了一定等級，但我們的創(chuàng)意還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到。

△高煉惇（穿紅衣者）業(yè)余是職業(yè)拳擊手

2.您認(rèn)為游戲應(yīng)該如何加強創(chuàng)意？

高煉惇：要開放，要學(xué)習(xí)，要有文化自信，自信自己的文化足夠強。

怎么把本國的文化全球化，這點做得最好的國家我覺得是日本，日本推廣自己的文化能找到一個度，能讓自己的文化出海的同時，不會把日本文化稀釋到認(rèn)不出日本文化。

你看今天日本的時裝日本的游戲日本的動漫，你能感受到，這是一個日本的產(chǎn)物，但不會說我不理解，很怪。

我們中國要學(xué)這一點，我們中國在樹立文化自信的同時，讓自己的文化出海，讓世界認(rèn)知我們的產(chǎn)品，這是中國游戲行業(yè)面臨的一個很大的問題。

如果你沒辦法把中國的文化釋放出來，你沒辦法出海。

3.日本的游戲比我們強在哪？

高煉惇：日本也好韓國也好，未必是一個大國，市場不是很大，但他是一個強國。

為什么說他是一個強國？

他的產(chǎn)品能出海，他的產(chǎn)品不是出海能賺錢，他的產(chǎn)品出海是讓人有印象，我們看看日本，馬里奧，每一個中國人都知道，塞爾達(dá)，每一個中國人都知道。

我們中國有哪一款游戲是每一個美國人都知道的，我們中國可能有游戲在美國賺了很多錢，但我們中國有一款游戲是影響著整個美國的價值觀，影響美國的年輕人，讓他們來了解中國文化，讓他們了解我們中國的觀念嗎？

我們有哪一個創(chuàng)意媒體做到這個點？功夫熊貓都不是中國人拍的，我覺得這很可悲，我們這么大的一個國家，但是我們沒有影響到全球文化的潮流和趨勢。

我們有這么強的制作工藝，我們中國人做手游，絕對是世界一流。

 《使命召喚》是我們中國人做的，在外國大賣，我們制作工藝是可以的，但《使命召喚》還是美國人的IP，不是中國IP，《王者榮耀》出海，也都是用海外的IP，加入超人、蝙蝠俠等IP，為什么我們要用美國的IP才能展示我們的制作工藝？

所以我覺得每一家游戲公司，做游戲除了要賺錢之外，一家公司到一定體量的時候，應(yīng)該背負(fù)一點民族責(zé)任。

不是說出海就為了賺錢，出海的過程中，你有沒有想過把你的精力時間除了投放在買量上面，有沒有把你的精力，你的時間，你的心血投放到創(chuàng)作上面。

這里的創(chuàng)作不是說，我要發(fā)一款游戲到日本，所以我做二次元，我們做一款游戲要帶有中國文化，帶中國文化不是說我加一堆水墨畫進去，加什么紅包，小籠包，叉燒包進去，也不是加個敦煌，加個長城上去。

你看馬里奧，從表象來看，你覺得他是日本人嗎，馬里奧，意大利人，這個名字都是個意大利名字，但你知道他是個日本的產(chǎn)物。

我覺得創(chuàng)夢未來就是要做這件事情，我們要加大我們的自研，加大我們的發(fā)行，我們需要背負(fù)這個民族的使命。

現(xiàn)在，我們在海外產(chǎn)品加入很多中國文化，比如中秋節(jié)等傳統(tǒng)元素，我們《地鐵跑酷》這個游戲，每三周加一個新的城市，我們就加中國城市，比如上海，北京，西安，杭州等等，這些中國城市也在海外版出現(xiàn)，我們的《夢幻花園》游戲，也已上線故宮皮膚版本。

我們要把中國5000年的文化傳遞出去，現(xiàn)在中國是什么樣的也要傳遞出去，我們要讓世界認(rèn)識中國的歷史，也要讓世界認(rèn)識中國的現(xiàn)在，中國的未來。

4.游戲作為文化輸出和電影有什么區(qū)別？

高煉惇：今天你看電影，中國票房再強，影響力都不可能短時間內(nèi)追上好萊塢，不管是技術(shù)還是創(chuàng)意，人家比我們早太多年。

電影，人家贏了，音樂，人家也贏了。

如果游戲我們都輸了，那么在文化產(chǎn)業(yè)上，我們中國人全部都輸了。

但游戲我們最有機會贏的，我們最有機會追的，我們的騰訊，我們的網(wǎng)易已經(jīng)是全球前十的公司了，中國有哪一家電影公司可以說，我是電影公司全球前十，有哪家音樂公司可以說，我是音樂公司全球前十？

今天的中國游戲的產(chǎn)能，在海外的收入，已經(jīng)比中國電影加音樂加書在海外的收入總和還要多，我們已經(jīng)有能力去做海外，我們已經(jīng)有能力去賺全世界的錢的時候，為什么我們不花點時間花點力量去做創(chuàng)意？

除了賺別人的錢之外，還要去影響別人，帶領(lǐng)潮流。

這一點，我希望我可以做到，我希望創(chuàng)夢可以做到，哪怕創(chuàng)夢做不到，我也希望在我有生之年，可以看到中國可以做到，那我就可以很安心地在游戲行業(yè)退出了。

5.5G云游戲時代快要到來，您能不能談一下云游戲的未來？

高煉惇：5G云游戲是什么概念？我覺得5G云游戲是整個游戲游戲行業(yè)的終局，沒有比云游戲更快的發(fā)放速度。

現(xiàn)在比如說你打王者榮耀，你約我打，你發(fā)一個王者榮耀的鏈接給我，我點進去后，還要下載APP ，之后還要去更新性能，我才能跟你玩。

云游戲就不一樣了，比如說你現(xiàn)在微信發(fā)個圖過來，說這個游戲很好玩，我一點打開了，我就進到這個局了，我被你拉進這個房間了，我不用下載，我不用擔(dān)心說我是安卓機，還是我是IOS，還是我現(xiàn)在對著電腦，還是對著電視。

我只要有一張屏，只要有個操控設(shè)備，就可以開始跟你玩，就是快到這個地步。

隨著云的來臨，整個游戲行業(yè)將要面臨最后一場顛覆，在這一場顛覆里，你沒有把握好機會，你就出局了，你永久出局，你把握好，就永久在局里。

如果云來了，我相信中國會是第一個引爆點。

第一，我們的5G基建肯定會領(lǐng)先全球，第二，我們的人口對互聯(lián)網(wǎng)的敏銳度本來就比海外高，再加上中國自己也擁有內(nèi)容生產(chǎn)的能力，所以我覺得云游戲如果要來的話，中國很有可能會比外國快24個月。

唯一會擔(dān)心的一點是，中國在云游戲上會犯的錯誤，就是我們沒有足夠好的內(nèi)容去支撐這個平臺的到來。

我們有好的基礎(chǔ)設(shè)施，但是我們未必有什么好的內(nèi)容，你看當(dāng)中國有端游的時候，端游的內(nèi)容都是外國人做的，那時候我們是內(nèi)容沒有做好，技術(shù)也沒有，到頁游，我們有一點技術(shù)了，但我們的內(nèi)容還是不好，到手游也是一樣，技術(shù)我們其實已經(jīng)有了，但是我們還是沒有創(chuàng)意。

到云游戲，我可以很肯定跟大家說，從技術(shù)層面來講，從國家的基建層面來講，絕對是領(lǐng)先了，但是你沒有創(chuàng)意還是不行的。

因為我們玩的是創(chuàng)意，玩的不是技術(shù)。

所以為什么我希望我們還在做游戲的人，真的要去追趕創(chuàng)意，這一點非常非常重要。