以“粵遼大戰”拉開戰幕，又以“粵遼大戰”收官結尾。過去的288天，CBA聯賽仿佛畫了一個完整的圓圈。

只不過，在這個圓圈之內，有太多未曾預料的故事。

CBA“2.0時代”，常規賽46輪，原本就已經是聯賽25年歷史上比賽最多的一個賽季，不承想，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了節奏，讓這個最漫長的賽季一下橫跨了9個月時間……

幸運的是，CBA公司和青島、東莞兩個賽區的努力，讓聯賽在特殊時期展現了非同一般的價值。當整個賽季以廣東男籃史無前例的十冠王作結，姚明在復賽前的這番話也得到了印證，“CBA的復賽對于全面推進復工復產，恢復生活秩序，戰略意義深遠，其社會影響已經超出了籃球運動本身。”

本賽季CBA以廣東男籃奪冠收尾。

疫情打亂節奏，CBA公司凸顯價值

“這個特別的時刻，特別的一年，我們首先要感謝整個國家的抗疫英雄，他們給中國人民很大付出，讓我們回歸到正常生活，也感謝鐘南山院士，讓我們能夠開始聯賽。”這是廣東男籃核心球員易建聯在幫助球隊奪得隊史第十冠后的一番感謝。

彼時，他在總決賽第三場遭遇了跟腱斷裂的重傷，但回顧整個賽季，他最先感謝的依然是防疫英雄。

類似的感謝，也出現在了球隊總經理朱芳雨、主教練杜鋒以及每一個接受采訪的球員口中。

確實，一場新冠肺炎疫情徹底打亂了CBA聯賽的進程，聯賽停擺151天，當CBA正式宣布“復賽方案得到體育總局批準之后”，時任CBA聯盟CEO的王大為喊出了“安全第一，公平第二”。

作為國內第一個復賽的全國性賽事，從東莞和青島兩個賽區各10支球隊，到20支球隊集中青島，52天時間里，CBA公司在防疫上的成功，也體現了“管辦分離”的價值。

據新華社的報道，CBA公司早在3月份就已經在擬定“復賽方案”，盡管在特殊時期沒有得到國家體育總局的批準，但是幾經波折，CBA公司還是成功將賽會制的比賽定在了6月20日重啟。

從這份復賽方案中的細節，就不難看出CBA在這一個多月時間里做出的努力。

姚明帶領CBA通過了復賽的考驗。

根據防疫計劃，CBA公司要求所有20支球隊在出發賽區前的14天和前3天各做一次核酸檢測，如果球隊有任何一名球員、教練或者相關工作人員出現陽性情況，那么球隊將取消參加復賽的資格。

而在球隊落地各自賽區之后，CBA公司將安排專門的大巴將球員送到指定酒店，然后立刻進入各自房間再次進行賽前核酸檢測。在檢測結果出來之前，球隊所有人員都不允許離開房間。除此之外，在復賽過程中，賽區會進行“3+N次”的核酸檢測，這個N代表著每10天進行一次的檢測。

不僅如此，在復賽過程中，當球員或者球隊出現防疫疏忽，CBA公司都會立刻給予重罰，保證在整個賽會制進行中不會有任何一例疑似和確診病例。

52天過去，CBA公司做到了。他們的細致和認真，讓原本計劃的空場比賽在常規賽的最后階段坐進了一部分球迷，讓真真切切的吶喊聲重新回響在青島賽區的球館里。

“感謝CBA公司，我們能夠看到他們的努力。”包括丁偉、劉維偉、阿的江和王治郅幾位主教練都說過類似的話，“我們也應該感謝很多人默默無聞地付出，這是CBA復賽的關鍵。”

奪冠后，廣東隊將帥也不忘感謝防疫工作人員的付出。

熱搜霸榜，CBA越來越有話題了

特殊的大環境和背景，特殊的賽程和賽制，也成就了CBA聯賽特殊的價值和影響力。

從復賽的第一天開始，CBA就在社交網絡上賺足了眼球。

根據官方數據，首日比賽結束后，“京遼大戰”的鉆石焦點戰首節線上流量就超過100萬，CBA的相關話題和關鍵詞在快手、虎撲和微博等12個主流媒體平臺創造了42個熱搜。

其中“CBA披荊斬棘的哥哥們”進入了微博熱搜榜的前三位，緊隨其后的還有“周鵬復出”、“獨臂籃球少年CBA復賽為易建聯跳球”以及“京遼大戰”。

除此之外，根據官方的數據顯示，包括CBA公司在這次青島和東莞兩個賽區設置的賽前默哀儀式、5G云觀眾觀賽、拉拉隊助威視頻、結合虛擬呈現的全力以赴致敬手勢以及“球迷彈幕”，都成為了社交網路上的深度互動話題。

這其中也離不開CBA球員們的努力。在國際旅行受到限制，CBA多支球隊的外援和外教無法順利落地中國的情況下，本土的年輕球員和年輕教練撐起了整個聯賽。

被稱為“最強全華班”的浙江廣廈以及另一支“全華班”浙江稠州，在復賽階段打出了驚艷的戰績，孫銘徽和吳前的全面表現，一度讓“誰是國內第一后衛”的話題持續發酵；

而解立彬、劉煒和楊鳴這幾位“菜鳥主教練”，也讓球迷眼前一亮。特別是差一點將廣東男籃逼入絕境的北京首鋼，正是解立彬教練延續并且強化了球隊的防守，才能讓“京粵大戰”如此激烈。

本賽季CBA貢獻了不少精彩激烈的比賽。

長久以來，足球和籃球哪個才是“中國的第一大運動”，在網絡上爭論不休。當疫情影響了全球的職業體育，在這個特殊時期，CBA聯賽產生的影響力并沒有在中超啟動之后出現下滑。

據國內媒體報道，從微信指數來看，CBA從6月至8月13日的整體數據優于中超：6月20日CBA復賽首日，微信指數為2713283，中超7月25日的數據為2032227；此外，8月8日的“京粵生死戰”，微信指數達到1944314。

百度指數呈現了類似的現象，7月14日到8月12日的時間段里，CBA的整體日均值為169081，高于中超的71743。

CBA在微博上產生的熱搜話題數據，或許更加直觀。

在廣東男籃戰勝北京首鋼晉級總決賽的那個夜晚，微博熱搜榜的前50個話題里，有7個話題都是關于CBA的。而在廣東男籃最終擊敗遼寧男籃，加冕十冠王的這一夜，有8個話題殺進了熱搜榜的前50位。

當然，這其中包括了不少爭議性的話題，比如“CBA裁判”、“易建聯受傷”和“王薪凱墊腳梅奧”。不過也有許多和競技直接相關的話題，例如“威姆斯總決賽MVP”和“廣東CBA總決賽奪冠”。

為了在空場條件下增加賽場氣氛，CBA用上了毛絨玩具“觀眾”。

服務球迷和贊助商，一個都不能少

經歷了疫情的特殊時期，CBA能夠產生越來越多話題，這正是“CBA2.0”希望看到的變化——只有聯賽愈發具有故事性，CBA的影響力和市場價值才會更大。

事實上，這個賽季開始前，當姚明在北京為2019-2020賽季啟動儀式上臺發言時，聯賽的各級合作伙伴數量達到了25家，已經創造了贊助數量的一個新紀錄。

而當疫情爆發造成CBA停擺時，曾有不少悲觀的預測，認為CBA的商業價值可能會受到巨大影響，不僅如此，空場比賽可能會造成贊助商服務方面的重創。然而，就在停擺期間，CBA和中國移動簽下了天價的“贊助+轉播”合同，在媒體報道中總價值過億元。

隨后到了復賽階段，據媒體報道，多家供應商和電商平臺也在6月份加入到CBA贊助商的行列，相比于上個賽季，最終增加了11個新的合作伙伴，讓總數定格在了29家贊助商和合作伙伴。

復賽后期CBA開始允許球迷到現場觀看比賽。

“我們的目標是為球迷打造一個他們真正愿意消費的休閑娛樂產品。既要留得住老球迷，也要同時吸引新球迷。”

這是姚明曾經在接受媒體采訪時留下的一句話。一直以來，他都希望CBA是一個服務球迷的平臺，幾年來，他不斷擴大聯賽的受眾版圖，從不同“次元”的粉絲到不同領域和行業的從業者。即便在復賽期間，他也踐行著這個想法，在部分球迷被允許入場之前，現場巨型屏幕上“云觀眾”的設計，就是最好的證明之一。

只有得到球迷的支持，球員們在職業聯賽里的拼搏才能夠被更多人看到，球場里贊助商的展示也才能得到更多的回報。

據國內財經媒體報道，一家贊助商代表直言不諱地透露，此前他們一度認為，CBA本賽季存在取消的概率，但CBA卻克服重重困難成功復賽，讓人對CBA的專業性和能力刮目相看。

“CBA通過率先復賽，將自己打造成了體育抗疫的典范和先鋒，贏得了媒體的廣泛贊譽，美譽度大大提升。以前CBA給外界的形象就是非常專業的籃球賽事，在專業體育精神之外能引申闡述發揮的不夠多，但這次就大為不同，我們這些品牌贊助商很輕松就可以借助CBA的人文關懷，來表達自己的品牌內涵。”

可以說，CBA公司的努力以及球員們的拼搏，在這個特殊的時期得到了認可。

CBA的“2.0時代”，姚明帶來的改變不止是賽制、球場設計和球隊標示的升級。當然，聯賽里還有很多需要改進的地方，但經歷了疫情考驗，CBA看起來確實更加成熟。