53歲的林素平有著許多身份，她自己是一名殘疾人，也是臺(tái)州一家日用品生產(chǎn)廠的總經(jīng)理，同時(shí)她也是臺(tái)州黃巖北洋悅興工療站的站長(zhǎng)，幫助20位家庭貧困的殘疾人一邊工作一邊康復(fù)。原本主要做出口的工廠因?yàn)橐咔榈木壒剩瑐}(cāng)庫(kù)囤積了近一千萬的貨物，讓林素平夜不能寐。6月，淘寶特價(jià)版小二主動(dòng)找上門，幫助工廠貨物由外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，逐步幫助林素平去庫(kù)存，也讓她的企業(yè)慢慢走上了正軌，并找到了全新的業(yè)務(wù)模式。

上世紀(jì)改革開放，林素平和丈夫開始在家鄉(xiāng)臺(tái)州黃巖的鄉(xiāng)下辦廠，之前做過兩個(gè)行業(yè)，最終確定了做廚房日用品，延續(xù)至今。1989年她生完孩子沒多久之后，身體出現(xiàn)了突發(fā)狀況，造成了左臉面癱和左臂殘疾。從此，她開始了一邊辦廠一邊求醫(yī)，在杭州、上海的大醫(yī)院，她也看到了許多比她更嚴(yán)重的殘疾人。殘疾人的困境林素平感同身受，她想著有朝一日要幫助他們。

2016年，林素平的工廠在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)初具規(guī)模，當(dāng)?shù)貧埪?lián)想聯(lián)合本地優(yōu)秀企業(yè)為殘疾人建設(shè)工作與康復(fù)一體的工療站。林素平主動(dòng)要求加入，花了近50萬元改造廠房，把一部分廠房變成殘疾人工療站，開始了她的公益助殘事業(yè)。

現(xiàn)在工廠總共有80多名員工，其中20位是本地的殘疾工人，他們其中有些是肢體殘疾，有些是智力殘疾，還有的是多重殘疾。他們不會(huì)使用生產(chǎn)機(jī)器，林素平都會(huì)手把手教他們做一些產(chǎn)品包裝類的手工活。與此同時(shí)，林素平也為這些殘疾工人的監(jiān)護(hù)人安排了工作崗位，解決了一個(gè)家庭的生活經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果是監(jiān)護(hù)人與殘疾工人一起在工廠上班，拋開社保，每個(gè)月可以拿到6000多的工資。

除了正常工作，讓這些殘疾工人們可以開心過好每一天，慢慢通過康復(fù)建立起自信是林素平覺得最重要的。在工療中心，有康復(fù)室、休息室、影音播放室還有卡拉OK房，這些項(xiàng)目林素平幾乎帶著殘疾工人們每個(gè)輪流“玩”。她還承辦了當(dāng)?shù)氐奶貖W會(huì)，讓全區(qū)的殘疾人一起來參與。

原本林素平工廠里的日用品主要做出口，一到三月份就會(huì)出完貨，資金回流。但因?yàn)橐咔榈挠绊懀?000萬的貨物全部積壓在倉(cāng)庫(kù)。但她仍舊在最艱難的時(shí)刻，對(duì)在家的殘疾工人正常發(fā)放工資。6月份，淘寶特價(jià)版小二找到了林素平，通過淘寶C2M模式，從品牌、品控、外觀、運(yùn)營(yíng)管理等做優(yōu)化，幫助工廠由外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷。

近期，工廠訂單量開始激增，庫(kù)存也開始慢慢消化。林素平覺得這樣的模式在這個(gè)時(shí)期幫助到她很多。而她對(duì)于自己的產(chǎn)品依舊有著苛刻的質(zhì)量要求，不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格低而忽視質(zhì)量。

現(xiàn)在，林素平把工廠的日常工作交給了小輩們管理，自己全身心的照顧著廠里的20位殘疾工人。她想把自己的工廠打造成殘疾工人們的避風(fēng)港，讓他們?cè)谄渲锌梢宰允称淞鞓返厣钕氯ァ＃ū窘M圖片拍攝于2020年7月，圖文：銳圖-金軻）