最近，云南昆明“別樣幸福城”部分業主住進爛尾樓的新聞，引起廣泛關注。媒體調查發現，業主入住爛尾樓在昆明已有先例。在“造城運動”之下，昆明留下了40多個爛尾樓。云南省住建廳一名周姓工作人員表示，“樓盤爛尾，根本的原因是資金鏈斷裂了。在這種情況下，業主與其把錢拿去租房，還不如湊錢自救。”

別樣幸福城里沒有幸福，只有一片狼藉的爛尾樓和業主的忐忑和辛酸。爛尾樓缺水斷電，沒有門窗，可以想象，業主們過得是什么樣生活。然而，他們已經別無選擇，這些人因為失業、租約到期等原因，面臨無家可歸。對他們而言，爛尾樓再爛，都是自己房子，至少是個讓人心底踏實的安身之所。

不過，爛尾樓里的棲居，顯然并非長久之計，總得想個破解困境的辦法。對此，云南省住建廳工作人員提出的思路，是業主自救。得承認，此前同樣爛尾的“別樣幸福城”5號地塊，確實通過業主湊錢自救，勉強達到入住條件。顯然，在相關部門眼里，這是可以復制的“成功經驗”。

然而所謂的“成功經驗”，真要復制起來，恐怕不簡單。報道中業主就表示，5號地塊是部隊和省某統計單位的團購房，業主具有穩定收入。而4號地塊的業主，買房已經花光積蓄，沒多少錢了，只能湊出1000來萬。1000萬和與后期工程至少需要8000萬元的資金，差得不是一點半點。

房地產建設是一個資金密集型行業，開發商都扛不住資金壓力跑路了，千千萬萬財力微薄的業主哪能這么容易救得動呢？事實上，那些冒險搬進爛尾樓的業主，如果不是財窮力竭，也不會出此下策。而從法律上講，業主也沒有義務為開發商擦屁股，目前的困境，最大的責任主體是開發商。

作為當地政府部門，同樣責無旁貸。“別樣幸福城”的爛尾的直接原因雖是開發商資金斷鏈，但與相關政府部門的審核監管不力，也有莫大關系。比如，“別樣幸福城”，項目占地面積達382畝，要建40多棟高層住宅和部分商業項目。如此巨無霸項目，即便大房產開發商建起來都很吃力，但昆明當地，卻偏偏選中了成立時間短、實力不夠雄厚而只有“深厚的政府關系支撐”的小開發商。倘若當初嚴把開發商資質關，如今的爛尾局面是有可能避免的。

此外，別樣幸福城的房子大多已售出，預售款達10億元以上。如果這些預售款使用受到嚴格監管，全部用于項目開發，“別樣幸福城”資金也不至于如此緊張。然而，事實卻是，巨額的預售款，并未完全歸集至監管專戶，疑被開發商所挪用。而在預售款沒有納入政府監管的情況下，開發商卻違規拿到了《預售許可證》。這種預售資金管理的失控，正是項目爛尾的一大關鍵原因所在。

“造城”留下一堆爛尾樓，暴露了之前昆明房地產市場的混亂。開發商盲目擴張，相關政府部門失責失守，他們的“鍋”如今卻要爛尾樓的業主來背，這顯然是不公平，也是不實際的。盤活這些爛尾樓，應當是政府部門主導，開發商配合。事實上，昆明之前就有類似成功案例，何不積極復制呢？