文丨吳大郎

出品丨牛刀財經(jīng)（niudaocaijing）

誰人不識朱嘯虎。

似乎每隔一段時間，朱嘯虎就會被推上話題中心。甚至有人因此稱他為“舌尖上的朱嘯虎”。

在創(chuàng)投圈，都說朱嘯虎是異類。有人指責他套現(xiàn)走人不管身后浪滔天。有人說他不吝于分享行業(yè)觀點和觀察；讓人不免有距離感和高傲感，卻也從不為自己辯解。

為什么其口碑如此分裂？要知道對于風險投資人來說，口碑通常被視為稀缺資源，更廣泛地獲取認可，就是更廣泛地規(guī)避“錯失”的風險。

十幾年的創(chuàng)投經(jīng)歷，朱嘯虎一路開掛，締造了多個“點石成金”的案例，滴滴出行、餓了么、小紅書、映客、ofo等等，他幾乎踩上了移動互聯(lián)網(wǎng)的每一個風口。

朱嘯虎當然是個極其聰明的商人，要理解他的表達，不能脫離他的身份這個基點，他經(jīng)營的個人形象背后全是人性洞察。但最近，這個情商不高的男人又惹上了“麻煩”。

一、割裂的人格背后

4月18日，在中歐國際工商學院主辦的“中歐創(chuàng)投說”直播課程中，朱嘯虎分享了企業(yè)如何應對疫情的沖擊和挑戰(zhàn)，其中有一張PPT深深地刺痛了一部分網(wǎng)友的心。

那張PPT的標題叫《迅速堅決的優(yōu)化調(diào)整組織成本結(jié)構(gòu)》，朱嘯虎在講解這張PPT時說了這樣一句話：

#“一定要迅速堅決地降成本，越早砍成本，對公司和對員工都越負責任、越有利。對公司不用多說，對員工，越早砍掉員工，他們就能在市場上可能更容易找到工作。越到后面，找工作的機會是越來越難的。”#

朱嘯虎還強調(diào)：“砍成本一定要一次性砍到骨頭里面去，最忌諱的是慢刀割肉，這樣員工他不知道你什么時候能砍（成本）到頭，他們都沒有信心在公司工作。”

朱嘯虎講解這張PPT的短視頻被媒體傳到了網(wǎng)上，引起了不少網(wǎng)友的吐槽，甚至是謾罵。還有一位網(wǎng)友抖機靈地調(diào)侃朱嘯虎說“比馬云的段位差了一些”。

事實上，朱嘯虎在4月18日下午分享的主題是《做最壞的打算，持最好的期待——后疫情時代的創(chuàng)業(yè)投資策略》，朱嘯虎以自己在2003年創(chuàng)業(yè)遇到SARS的經(jīng)歷來對比今天的遭遇，他認為這次新冠疫情的影響比當年要嚴重得多。

朱嘯虎在第一頁PPT開門見山地寫道：“疫情以及對經(jīng)濟的影響可能會超過1年。”

對于這位精明的投資者，業(yè)內(nèi)唯一沒有爭議的評價似乎就是：爭議人物。

這不是朱嘯虎第一次出現(xiàn)爭議。

2017年年底，在60后王雪宗做東的飯局上，王雪宗剛想給坐在主位的朱嘯虎，聊一聊其云通訊項目，他才說了一分鐘，便被后者神情很嚴肅地打斷：我不投資60后，只投八零后和九零后。

當晚深感屈辱的王學宗，在朋友圈里寫下檄文，說朱嘯虎搞年齡歧視，但朱顯然沒把這事放在心上。最后還把他的微信拉黑了。

但在遇到自己選中的創(chuàng)業(yè)者時，朱嘯虎的態(tài)度，就沒有那么倨傲了，據(jù)說他被程維晾在辦公室等了半個小時，還連連夸程維老練沉著，才聊了半個小時就決定投資。

這個結(jié)果讓龍宇有點懵。在程維去見朱嘯虎之前，龍宇剛剛在電話里對他一頓叮囑，“你，我肯定投定了。”但在程維提出的100萬美元的過橋貸款面前，她不過是稍微遲疑了一下，便在當天下午，被掏錢更痛快的朱嘯虎截胡了。

你看，當所有人都在跟朱嘯虎嘮項目時，基本上，從朱嘯虎截然不同的態(tài)度上，就可以區(qū)分出，你的項目到底是砂礫、是金礦，還是未來的獨角獸。

二、成功or騙子？

提到投資圈里的鄙視鏈，其實還有隱情，不足為外人道也。不單不投60后，還有可能不投女性、不投夫妻檔、不投非北上廣深杭，不投非985，211，不投BAT離職出來創(chuàng)業(yè)的第一個項目，不投CEO是銷售出身而去做產(chǎn)品的人........

其實，這就跟HR招聘，總是會優(yōu)先挑211、985的一樣，只不過是一個基于個人偏好的次優(yōu)解。只是當大家都還在“看破不說破”時，非要公然唱反調(diào)，把這種政治不正確喊出聲的，朱嘯虎還是頭一個。

什么時候說話？怎么去說？朱嘯虎還是很講究的。對于自己投的項目，朱嘯虎向來不吝去“捧夸”，甚至不惜和馬化騰在朋友圈里“掐架”。

但是朱嘯虎投的項目，即使是頭部企業(yè)，風口過后大多過的并不是那么順風順水。這個時候自己已經(jīng)順利退出的朱嘯虎，便隱遁于世，不再張口談論。

唯一的評判標準，就是是否與自己的利益相關。

當然朱嘯虎要是能夠耐著性子聽王學宗把項目嘮完，那就不是朱嘯虎了。他真正欣賞的。是像餓了么張旭豪、滴滴程維這類氣場足夠強大的人。

斯文的創(chuàng)業(yè)者就是容易被他錯過，2013年，張一鳴向朱嘯虎尋求今日頭條B輪融資，被朱嘯虎拒絕，他的原話是，我覺得他太斯文，然而中國的互聯(lián)網(wǎng)還是需要創(chuàng)始人兇狠一點。

不過即便如此，你也并沒有看到朱嘯虎就因此，輕易推翻自己原則取舍。在選人的紀律性上，朱嘯虎還是比較一致的，他說，他相信，具有相同商業(yè)邏輯和價值觀的人，最終會走在一起。

而那些抱怨朱嘯虎對自己不夠親和的人，恐怕不知道朱嘯虎，在私底下的話也不多。就連讓他評價項目，也特別節(jié)約字數(shù)，“思路清楚”，“想明白了”，或者，干脆就兩個字，“不行”。

沒有人會覺得和朱嘯虎一起吃飯，是件可以隨口閑扯篇的事，當年在金沙江跟著朱嘯虎實習的XVC創(chuàng)始合伙人胡博予，一到和朱嘯虎一起吃飯，就不由得總想加速，一是因為，朱嘯虎話太少，好像沒有太多東西可以聊，二是朱嘯虎時間也比較寶貴，你想發(fā)言，就得直切主題，別廢話，別啰嗦。

當然，如果人人都對他有這樣的了解度。和朱嘯虎的一頓飯，通常30-40分鐘就吃完了。

而且別說見創(chuàng)業(yè)者，就連和同行們在一起時，朱嘯虎都有點心不在焉。2017年的36 氪的 Wise 大會上，張穎在臺上說著說著就講到了朱嘯虎，順嘴就說這個事情我們是不是應該請朱嘯虎來講一講。結(jié)果幾個美元基金大佬順著眼光看過去，發(fā)現(xiàn)朱嘯虎在臺下，已經(jīng)睡著了。

某種程度來看，朱嘯虎之所以成為朱嘯虎，并不是因為他擅長和創(chuàng)業(yè)者們熱烈聯(lián)絡，也不是因為他擅長和圈中同行們抱團取暖。而是他幾乎憑借著一己之力，連續(xù)抓住了四個獨角獸，成就了好幾單十億美元的生意了，把金沙江創(chuàng)投，直接帶進了vc圈里的準一線。

圈內(nèi)人常說，評價一個人，只有內(nèi)行人，才知道誰到底什么品行。可見在勢利的資本游戲面前，一身硬本事的朱嘯虎，確實有幾分資格“口無遮攔做自己”的。

朱嘯虎是一個杰出的投資者。一個創(chuàng)業(yè)者彈藥提供商。一個能提升獨角獸整體估值的功臣。

但是，王小川在評價孫宇晨時說：“什么叫成功、什么叫騙子？每個人有自己的定義。有的人以為是身價，有的人以為是市值。放到歷史長河里，云淡風輕。用極致理性追求真理的科學家，用極致感性追求美的藝術家，以及用大愛對世界或民族做出貢獻的英雄，才能永垂不朽。”