疫情全球大流行，感染人數(shù)幾何級增長，其影響已跳出軍事、政治、經(jīng)濟和科學(xué)范疇，帶來全面危機。疫情期間，海量信息刷屏，相左觀點爆群，造成拉黑退群不斷，有人還用了“社會撕裂”這個詞。其實面對疫情危機，冷靜思考、包容多元、韜光養(yǎng)晦很重要，這是一次千載難逢的學(xué)習(xí)機會。簡要談幾點感想和建議。

一、在疫情中認(rèn)識疫情

我想補充幾個方面的想法。一個是這次疫情一波多折，新冠病毒本身的詭異（流氓病毒），已超出了醫(yī)學(xué)科學(xué)的能力，從走勢分析遠遠沒有看清。第一波在中國，后來到意大利、西班牙、英國，現(xiàn)在美國又起高潮，后面還有印度、非洲、南美都有可能暴發(fā)。

本人服務(wù)過醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，為什么至今我們的口罩摘不了，實際上還有一個擔(dān)心，我們真正暴發(fā)地在武漢、湖北，這樣一種強力的集中力量辦大事的體制，使全國其他地方?jīng)]有廣泛地病毒蔓延，所以現(xiàn)狀是干柴烈火，群體免疫力低，萬一控制不住會不會來第二波、第三波？面對境外二次輸入風(fēng)險，全國各大口岸緊張得不得了，口岸上“壓力山大”，宗明副市長（上海市副市長）兩個多月沒照面，天天撲在防疫上。我們非常擔(dān)心再次蔓延，這個后果不堪設(shè)想。學(xué)術(shù)上有討論有爭議，歐洲、美國的群體免疫可能有它一定的道理。

第二個，疫情給世界各國帶來巨大損失，全球?qū)⑦M入一個更加不確定的時代。疫情造成全國“兩會”至少延期兩個月，前所未有。下個月能不能開，或者換一種方式開，不知道。還有一個，全球也有兩個重要的會議延期，史無前例。東京奧運會延期已定，第二個會，今年10月份在迪拜將舉辦世博會，再過幾天國際展覽局要在巴黎召開大會表決，大概率也是延期，全球的“兩會”都延期。這次疫情造成人流物流的全面阻斷，進而引爆經(jīng)濟危機，再導(dǎo)致金融危機，社會危機，全球治理危機，使危機表現(xiàn)出新特點，全球迎來了一個“黑天鵝王”。

托馬斯·弗里德曼說：“這將會是兩個世界——新冠之前（Before Corona）的世界與新冠之后（After Corona）的世界。”甚至有一種觀點提出，已經(jīng)沒有任何東西可以放慢人類前進的腳步、降低碳排放的速度，大自然和地球啟動了自我保護按鈕，使全球停擺。英國《每日郵報》報道，提供基準(zhǔn)排放數(shù)據(jù)的科學(xué)家稱，今年全球碳排放可能下降5%，是2008年以來的首次，也是二次大戰(zhàn)以來下降最多的一年。

第三個疫情的認(rèn)識，全球治理失衡，美國不做老大了，強調(diào)美國優(yōu)先、美國第一，全世界沒有老大了，世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國等國際組織半癱瘓。中國現(xiàn)在是心有余而力不足，西方也不想讓你做老大。沒有老大的后果，全球一地雞毛。非常贊同崔天凱大使的觀點，環(huán)球同此涼熱，建設(shè)人類命運共同體，唯有合作才能共贏。人類社會發(fā)展到今天，從部落、家庭、民族、國家到社區(qū)，主要是協(xié)同合作的結(jié)果。中國要力所能及幫助他國抗疫，幫別人就是幫自己。前面一直講我們?yōu)槭澜鐮幦×藘蓚€月的時間，很多國家把它浪費了。但是我認(rèn)為要逆向思維，現(xiàn)在世界又給我們留出了時間，我們不要浪費這個時間，今天我們要好好利用全球留給我們新的時間窗口，來研究我們下一步該怎么辦，如何戰(zhàn)勝危機抓住機遇，進一步擴大開放，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，補好社會治理短板。

二、實事求是，順勢而為，調(diào)整今年的發(fā)展目標(biāo)

中國控制疫情暴發(fā)成效十分顯著，也為全球留出了時間，但是很遺憾全球沒能控制住，特別是經(jīng)濟總量占全球四分之一強的美國成為重災(zāi)區(qū)，反過來對我們的經(jīng)濟發(fā)展影響很大，世界經(jīng)濟衰退已是不爭的事實。在經(jīng)濟發(fā)展外向度仍然高企的大背景下，中國不可能獨善其身。疫情暴發(fā)初期，病毒的破壞力不是看得很清楚，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)人的想法還是今年的任務(wù)目標(biāo)不動。經(jīng)歷兩個多月的疫情危機演變，它的破壞力已超出所有人的預(yù)測。個人認(rèn)為這次兩會順延的原因，一個是看疫情的發(fā)展影響，二是看今年發(fā)展指標(biāo)是否需要調(diào)。我還是建議這個指標(biāo)調(diào)降為宜。

前些天北京高層開了一個國際的視頻研討會，討論激烈，中國的專家王一鳴（國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任）說今年中國增長3%，其實還是比較樂觀的。最近中金預(yù)測2.6%，日本野村預(yù)測1.3%，《經(jīng)濟學(xué)人》雜志預(yù)測1%。還有一些預(yù)測零增長、負增長的。面對連續(xù)幾年宏觀調(diào)控緊平衡的狀況，應(yīng)為明后年可能更困難的局面留一點子彈。當(dāng)年小平同志提出“翻兩番”目標(biāo)，是到本世紀(jì)中葉完成，實際已大大提前，晚一兩年完成，不會影響大局。

而且還要強調(diào)一點，今年全球經(jīng)濟肯定負增長，主要經(jīng)濟體也是負增長，中國一花獨艷不是好事情，反而增加負面效應(yīng)。

三、精準(zhǔn)施策，救企業(yè)，保民生

我們這次已出臺的政策比以往歷次的力度都要大，效果總體上是好的。但是隨著全球各國支持經(jīng)濟的政策出臺，我們查閱對比“考卷”，發(fā)現(xiàn)有的國家做得更到位、更系統(tǒng)、力度更大，是抓根本，關(guān)鍵是救活企業(yè)，保住基本民生，因此相互學(xué)習(xí)的機會來了。英國政府為所有受疫情影響的大中小企業(yè)員工發(fā)80%的工資，為期至少3個月；德國的中小微企業(yè)占99%多，政府給每一個個體經(jīng)營者和小型企業(yè)15000歐元的經(jīng)濟支持，以穩(wěn)定經(jīng)濟基礎(chǔ)；丹麥政府與工會和雇主協(xié)會達成協(xié)議，對被隔離而無法工作的員工，其工資的75%由政府支付，25%由雇主出，員工以放棄五天年假作為補償。政府直接資助救企業(yè)，穩(wěn)就業(yè)，保基本民生，給大家吃定心丸。如果企業(yè)救不活，就業(yè)穩(wěn)不住，民生保不了，那么減稅收、降低社保費率可能會遠水解不了近渴，落下形式大于內(nèi)容的口舌。

四、認(rèn)真研究解決數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展帶來的新問題

3月19日，美國《時代周刊》封面發(fā)布抗疫群像，外賣配送員高治曉作為唯一華人面孔登上封面，預(yù)示著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，就像當(dāng)年農(nóng)民工登上《時代周刊》封面，預(yù)示著中國進入改革開放新時代。

快遞業(yè)背后是靠手機、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和高速計算機控制的分撥中心等支撐的，沒有數(shù)字，快遞業(yè)寸步難行。我們都難以想象，兩個多月前的封城和居家隔離舉措，如果沒有快遞小哥，解決大家的日常急需，這樣的舉措能否順利實施？快遞小哥甚至對穩(wěn)定人心、穩(wěn)定社會秩序都起到重大作用。

很同意張幼文教授（上海市世界經(jīng)濟學(xué)會會長）觀點，新經(jīng)濟的發(fā)展對傳統(tǒng)經(jīng)濟帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。數(shù)字經(jīng)濟的誕生，脫離了傳統(tǒng)經(jīng)濟經(jīng)濟學(xué)理論，確實給我們增添不少困惑。中國電商世界領(lǐng)先，已成為百姓開門“第八件事”，但社會商品零售額增幅卻下降了；數(shù)字經(jīng)濟已占我國GDP近40%，但對經(jīng)濟增長拉動不明顯，有時可能是零拉動甚至是負拉動。

數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，減少了大量的中間環(huán)節(jié)，在一段時間內(nèi)減少了大量的就業(yè)崗位，往往提供無人和免費服務(wù)。按傳統(tǒng)方法計算，難以帶來GDP的相應(yīng)增長，更多帶來的是尚未統(tǒng)計的創(chuàng)新收入和服務(wù)的增長，以及消費者獲得的便利舒適度大大增加。

可否考慮借鑒前幾年調(diào)整研發(fā)費用(R&D)計算思路，把支出算收入，將數(shù)字經(jīng)濟帶來的工作危險辛苦程度下降、休息娛樂時間增加、創(chuàng)新和服務(wù)增值都計算收入，或者建立新的統(tǒng)計指標(biāo)。

五、抓住新機遇，推動高質(zhì)量發(fā)展

疫情在全球大流行，各國醫(yī)療物資大都出現(xiàn)擠兌，給我國醫(yī)療物資出口平添大量機會。但是剛開始出口就碰到一些問題，質(zhì)量跟不上，標(biāo)準(zhǔn)不接軌，之前沒有做好準(zhǔn)備。中國靠出口一般工業(yè)制成品和日用消費品打天下，我們按歐盟CE標(biāo)準(zhǔn)、美國UL標(biāo)準(zhǔn)大量生產(chǎn)，逐漸成為“世界工廠”。過去我國連食品都出口不多，這次醫(yī)療物資是比食品還高一個等級的商品，對質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的要求是全新的。要克服招投標(biāo)體制機制中存在的弊端，一中標(biāo)就萬事大吉，即使出點質(zhì)量問題，在現(xiàn)有政府買單為主的醫(yī)保體制下，很少有人去追究，司法部門也沒有介入的積極性。

現(xiàn)在醫(yī)療物資要出口歐美國家，人家有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)則法律，不理你那一套。我們要加強與WHO和先進國家的合作，打擊倒賣證書，保護知識產(chǎn)權(quán)，讓協(xié)會和第三方組織參與標(biāo)準(zhǔn)管理改革，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級、科技創(chuàng)新、體制改革，邁向更高質(zhì)量發(fā)展。

新冠疫情后全球發(fā)展格局將會發(fā)生大變化，產(chǎn)業(yè)鏈大調(diào)整，跨國企業(yè)投資會出現(xiàn)有出有進的變化。再講一個案例，這次特斯拉抓住良機，原來它的電池項目是整車投產(chǎn)之后再國產(chǎn)化，這次產(chǎn)業(yè)鏈斷掉了，現(xiàn)在著急把電池工廠爭取6月份就要從美國弄出來，然后再建一個高端的電機項目，這個項目并不是原計劃內(nèi)的。機會從來都是留給有準(zhǔn)備的人，隨著危機演變，要冷靜沉著應(yīng)對，靈活調(diào)整舉措，不斷學(xué)習(xí)提高，謀劃長期戰(zhàn)略。

（作者王思政系上海市宏觀經(jīng)濟學(xué)會會長。本文系作者在4月3日在上海市社聯(lián)召開的“全球疫情蔓延對國際政治、經(jīng)濟格局的影響及我國的應(yīng)對策略”專題會長論壇上的發(fā)言。）