3月13日，中共中央政治局常委、國務院總理李克強在考察全國市場運行與流通發展服務平臺時，特意與義烏中國小商品城視頻連線。

“李克強總理主要詢問了市場復工復產情況，以及疫情對市場運行的影響，并鼓勵我們在保持國際市場份額的同時，要努力開拓國內市場。”與李克強連線的浙江中國小商品城集團股份有限公司（簡稱“義烏商城集團”）董事長趙文閣3月14日接受澎湃新聞獨家采訪（www.kxwhcb.com）時表示。

浙江中部的義烏是全球最大的小商品批發市場，目前市場經營面積640余萬平方米，商位7.5萬個，匯集210多萬種商品，商品銷往全球210多個國家和地區。“義烏商城集團”成立于1993年，是一家國有控股，負責經營開發、管理、服務義烏中國小商品市場的公司。

義烏中國小商品市場于2月18日率先開市，帶動了全國專業市場開市，3月1日全面復市。

據中國政府網報道：李克強3月13日考察全國市場運行與流通發展服務平臺，特意與義烏中國小商品城視頻連線。小商品城雖然只是一棟樓，但背后聯系著200多萬家中小微企業，與全球219個國家和地區有經貿往來，去年進出口貿易額超過2900億元，被稱為觀察中國外貿的一個“窗口”。總理細致詢問了疫情對外貿業務的影響、復工復產進度、需要國家給予哪些支持等。

趙文閣說，他向總理介紹了3月12日義烏中國小商品城各市場共入場9.7萬人次，其中采購商2.5萬人次，是往年同期日總人流量的60.6%，市場整體開門率穩定在93%以上，總體態勢良好。目前海外訂單并未明顯減少，他還是有信心今年完成穩外貿的目標。

同時，趙文閣也向李克強總理匯報了疫情對市場的主要影響。主要集中在三方面：一是境外采購商數量減少。一些國家采取縮減或取消中國航班、限制簽證等措施。同時，境外采購商對中國的疫情防控不了解，存在顧慮及觀望情緒。二是產品供給不充足。連接市場的上游生產企業來自全國各地，由于各地復工復產程度不同，目前還難以形成完整的產業鏈和貿易鏈，出現市場經營戶有單供不出貨、有單不敢接的情況。三是國際物流成本上升。國際空運、航運運力消減，導致市場外貿主體訂艙難、訂艙貴和交付周期長等問題。

“總理問我需要國家哪些支持？我提出了希望政府解決第三方支付的問題。因為義烏市場的背后是7.5萬個攤位、200萬家中小微企業在支撐，當前疫情倒逼改革創新，對線上線下市場融合發展提出了更高要求。如果獲得金融服務方面的資質，可以讓我們幫助眾多中小微企業和商戶解決在貿易結算、資金清算、金融配套等方面的需求；同時，發揮義烏中國小商品城的信用優勢，吸引外商通過義烏中國小商品城線上貿易平臺完成資金結算，降低貿易雙方風險，拉動義烏市場外貿增長。”趙文閣告訴澎湃新聞。

中國政府網報道：李克強視頻連線義烏中國小商品城負責人，了解國內外訂單情況。他說，小商品有大市場，你們這個市場連著200多萬家中小微生產企業，要為商戶經營提供更好服務。希望你們在滿足國內市場需求、保持國際市場份額上打頭陣。他要求有關方面提供相應的融資服務。李克強聽到義烏市場海外訂單減少不多感到欣慰。他稱贊道，義烏小商品已經成為一張大名片，可謂是小商品、大市場！政府部門將會有效擴大國內市場需求，同時努力保持國際應有市場份額，希望小商品特別是義烏小商品在其中“打頭陣”，成為國家外貿更亮的名片。

“疫情讓我們加速改革創新的進度，接下去我們會努力打造成為一家'貿易服務集成商'。集團會把更多精力專注到主營業務上，延伸產業鏈和供應鏈，在進口貿易、倉儲和海外分市場等領域發力。”義烏商城集團總經理王棟告訴澎湃新聞。

3月13日，作為上市公司的義烏“小商品城”連續發了3個公告：設立全資子公司中國小商品城大數據有限公司，打造線上線下一體化、交易場景一體化、全場景數字化綜合交易服務平臺；與兩家物流公司成立全資項目公司，部署打造國際物流信息服務平臺；對小商品城進出口有限公司增資，加快進口業務發展。

據媒體報道，李克強總理一直關心義烏中國小商品城的發展。2014年8月20日，李克強曾前往義烏中國小商品城考察。李克強稱贊這里“果然名不虛傳”，將其與清明上河圖媲美，堪稱當代“義烏上河圖”。考察中，一名老商戶把幾十年前艱苦創業時搖動的撥浪鼓贈送給總理。李克強接過搖了搖說：“我知道義烏人創業初期雞毛換糖，搖著撥浪鼓走天下的歷史。義烏小商品是中國的名片，這個禮物很珍貴，濃縮了義烏精神，要把它轉贈給國家博物館。”