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為什么世界人民都在搶廁紙
原創 大象公會Elephantia 大象公會

文|S. P.
從新冠疫情中逐步解脫出來的人們可能想不明白,為什么在中國大陸以外,尤其是在不少發達國家,手紙會成為社交網絡上僅次于新冠病毒的熱門話題?
2月5日,香港互聯網出現傳聞:由于內地生產線停工,惠康超市多種日用品如紙巾、大米等只有限量供應。本地媒體《香港01》在超市發現,民眾在大量購買紙巾:
記者曾經向現場市民查詢,部份人表示今早收到親友通知,家用衛生紙巾將於短期內短缺,擔心現時為疫癥高峰期,日用品一旦不足夠會相當不便,故「寧願信其有」,亦有不少人坦白說,「其實我都唔知發生咩事,攞住幾條(紙巾)包無死,就算囤積咗,點都用得著!」

盡管香港政府發表聲明,對謠言造成廁紙短缺感到遺憾,并表示控制疫情不會影響貨物供應,搶購風潮卻愈演愈烈。2月17日,香港的3名小偷偷走了放在超市外面的600卷廁紙,被各國媒體廣泛報道。

2月28日,每日新聞報道,在熊本市一家藥店,27號晚上突然有很多顧客開始搶購廁紙和紙巾,這些物品在一個小時內就銷售一空。

熊本市市長接連兩天發布推文「衛生紙幾乎全都是在日本制造的,因此無需囤積,請大家冷靜一下,傳聞消息不是真的。」

3月4日,澳大利亞媒體報道了當地人民喜迎搶廁紙的事跡。社交媒體上隨處可見本地超市手紙脫銷的照片,當地報紙 The NT News 專門額外印了8頁空紙,以方便讀者在手紙短缺時應急。


就算見慣了國內搶方便面搶大米的風潮,囤積廁紙這樣的迷惑行為還是讓中國人難以理解。
事實上,這在西方當代史上并不是第一次,搶購和囤積也絕不是中國大媽的專利。
為什么是手紙
1973年11月19日,一場脫口秀節目引發了美國歷史上第一次由消費者造成的嚴重短缺,主角就是廁紙。
當天早間,脫口秀演員約翰尼·卡森的一個臺詞寫手聽到威斯康星州議員哈羅德說:「聯邦政府在提供廁紙的招標工作上有些落后了,美國可能在幾個月內面臨廁紙短缺。」于是便在脫口秀里加了一個段子:
你知道什么正從超市貨架上消失嗎?廁紙。在美國,廁紙嚴重短缺。
出乎所有人意料的是,此舉在隨后的幾天里引發了全美的廁紙搶購狂潮。雖然約翰尼·卡森本人在幾天后就道歉并且澄清了不存在短缺的情況,然而,在長達四個月的搶購潮中,廁紙都是稀缺商品。
就在美國人民搶購廁紙的前幾天,同樣情形已經在日本發生過一次。

市民蜂擁而至,不僅買光了所有的特價廁紙,還把其他的紙都買空了。媒體報道進一步助長搶購潮,商店借機漲價,廁紙之亂愈演愈烈,持續到次年4月才恢復正常。
廁紙,是你不曾注意過的生活必需品。
雖然在1857年專用廁紙發明以前的漫長歲月里,人類使用過任何你能想象得出的東西來解決問題,但是如今,絕大多數人已不能想象沒有手紙的世界。
據statista在2018年的調查統計,美國人每人每年需要消費141卷衛生紙,也就是2-3天消耗一卷,是世界第一,而中國每人每年消耗49卷衛生紙,大約是一周一卷的量,遠低于這次發生搶購的那些發達國家。


與食物、飲水等其他生活必需品相比,廁紙是一個更容易引發恐慌性囤積的對象。
食物具有廣泛的可替代性:不能吃米飯有面條,沒有面條有餅干,沒有餅干還有面粉雜糧零食罐頭等等。飲水來源廣泛,且只要有火源就可以簡易消毒。而廁紙幾乎沒有可替代性,來源也十分單一。
廁紙一般只有在商場貨架上才有,比起可以占用數十排空間的食品,往往只有一排貨架。而且密度低,體積大,一個貨架上最多也只能擺放幾十件,一旦出現了刺激人們集中購買的信號,極易被搶購一空,引起「恐慌-搶購-加劇恐慌」的連鎖反應。
1973年11月的美日廁紙恐慌,就有一個非常具體的背景。
1973年10月6日,第四次中東戰爭爆發。石油輸出國組織OPEC宣布對支持以色列的歐美國家實行石油禁運。
當時歐美、日本正在廉價石油的基礎上高速發展,油價突然暴漲給其經濟社會,尤其是制造業帶來巨大的沖擊。短時間內,一些產品因成本激增而停止生產,一些產品則大幅漲價,讓普通市民對個別商品的短缺變得極為敏感。

在這樣的背景下,大眾媒體上的一則假消息或一個被誤讀的廣告,足以引發恐慌。
超市的正常儲備無法應對激增的需求,當第一波大采購結束后,空蕩蕩的貨架無疑為那些還空著手的人傳達出這樣的信息:廁紙短缺是真的。連鎖效應隨之開始。
囤積也可以發生在其他貨物的身上。一篇1975年的論文中揭示了被囤積的商品的特性,他們常常是需求彈性較小,沒有什么替代品而且價格不會過于高昂,當然還要利于儲存。不管是曾經被中國人瘋搶的食鹽,還是現在被買光的廁紙,都符合這樣的特性。
近年來,一些地方廁紙短缺或引發搶購的消息不時能見諸主流媒體的報道。
比如從2013年起,委內瑞拉出現了廁紙短缺,當地豪華酒店提醒外國游客要自備衛生紙。但幾年后所有東西都陷入了短缺,廁紙也就不那么突出了。

另一個因為經濟困難導致大規模廁紙短缺的是古巴。從2009年起,古巴人民只得用廉價而大量的官媒報紙解決問題。
2011年3月,日本東北部大地震和海嘯發生后,東京等地也發生了廁紙搶購和短缺。日本政府事后復盤,發起了一場鼓勵在家儲備衛生紙的運動。
2019年3月,英國紙業企業警告,由于英國是歐洲最大的衛生紙進口國,無協議脫歐可能造成英國廁紙供應突然中斷,市民紛紛開始囤積……

這些消息,無疑讓世界人民意識到了廁紙的重要性和廁紙供應的脆弱性。
神經科學的研究表明,當人類面對威脅時,負責處理恐懼和情緒的杏仁核就會過度激活,而杏仁核活躍性的增強,會短暫影響人的理性思考能力,會讓人在從眾心理下,做出不理性的決策。
在社交媒體上接受廁紙恐慌,隨后沖進超市搶購廁紙,完全符合這一原理。也正是如此,當搶購發生時,各地政府的表態都是讓人民不要恐慌,要理性。
然而,類似的表態幾乎無一例外的失敗了。這是為什么?
也許,囤積并沒有那么不理性
接受南華早報采訪時,英國薩塞克斯大學的社會心理學教授約翰·德魯里表達了這樣一種觀點:當人們處于恐慌時,政府對于人民「不要恐慌」的勸導,不僅沒用,反而更糟糕。
因為,公眾的恐慌本身就部分源于對政府掌控局面的不信任,而這類說法留給公眾的印象是官員在批評「不明真相的群眾」,反而會加劇人們的不信任感,覺得政府在輕描淡寫、隱瞞實情。

更何況,政府的表態經常是矛盾的,甚至還在不少場合鼓勵囤積。
比如美國,在其國土安全部官方的應急指導網站(www.ready.gov/pandemic)上就建議在傳染病大流行尚未發生時,儲備夠用兩周的食物和飲水和足夠的藥品。雖然沒提廁紙,但都到這份上了,當然也是得備好的。
包括美國心理學會前主席弗蘭克·法利(Frank Farley)在內的多位專家在接受媒體采訪時也表示,如果預期有傳染病流行,政府會采取隔離措施,那么采購廁紙也就沒有什么不合理的。
2014年,日本政府為了預防在下一次自然災害中遭遇1973年和2011年的廁紙短缺,發起了一項公眾運動,號召居民除了日常使用的衛生紙外,還應當額外儲備更多的手紙。
日本產經省表示,由于日本40%的廁紙是由東部沿海的靜岡縣生產的,這里又是海嘯和地震密集區,如果受災,日本將陷入長達一個月的廁紙短缺。

當然,這一輪的日本廁紙搶購潮是建立在錯誤的理由上的。日本廁紙主要在本土生產,不會受到中國疫情的影響,恐慌性囤積本來是沒有意義的。
此外,美國、日本等國建議市民做物資準備,也主要是建議早做打算,時刻準備著,并不是讓人到了危急時刻臨時抱佛腳,在短時間里大量搶購物資,沖擊市場。
然而,從現實的個人利益的角度上說,如果市面上已經發生了搶購風潮,及時跟風一把至少不是最壞的選擇。
決定這一點的,是現代社會的高度復雜性。
現代零售業是按照正常的銷售量計算和確定日常庫存的,不會為了無法預料的緊急事態額外儲存某種商品,這樣才能實現盡可能高的商品周轉率,把其余倉儲空間用來提供盡可能豐富的其他商品,并實現利潤的最大化。

基于這一原理,任何商場在某個瞬時的廁紙倉儲,都是遠遠無法滿足所有人同時搶購的,而且零售業越是發達,社會商品種類越是豐富,商品周轉率就越高,倉儲量也就越低。2019年英國脫歐危機時預計,英國全國商場儲備的衛生紙僅夠1天用量。
等到搶購已成既成事實,庫存在短時間內被清零以后,再有理性精神的人,大概也不能在空蕩蕩的倉庫里瞬間變出手紙來,到這時,大概才能品出生存主義者的金句「文明不過是一間紙牌屋」的深刻含義。
在現代社會,大到醫療資源,小到手紙,任何一個行業都經不起擠兌。如果發生了大范圍的擠兌,一定時間內的短缺就是必然的,等下一批加急采購的商品上架,很可能是好幾天,甚至好幾周后的事了。
要打消大眾的恐慌,最有效的辦法從來都是用事實來證明引起恐慌的短缺并不存在。各國政府也都是這樣做的,但由于種種現實因素,總會存在程度不一的滯后性。雖說大道理是不要讓老實人吃虧,但實際執行中顯然不一定。
看外國人搶手紙的笑話,嘲諷疫情關頭還去扎堆搶菜的大爺大媽是容易的,但真到抉擇時刻,最好還是保持作為個體的警醒,多為家人著想,不宜在此時太標榜理性、冷靜。
為了防核輻射囤碘鹽當然是缺乏常識和荒唐的,但面臨傳染病大流行的威脅,盡快囤積些食物、廁紙則未必是不理智的表現。
原標題:《為什么世界人民都在搶廁紙|大象公會》
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