茅臺(tái)集團(tuán)全面復(fù)工。

2月13日，茅臺(tái)集團(tuán)恢復(fù)了第一階段的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月17日則是全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一天。

“我們?cè)ǖ纳a(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)推遲了10天，全年的工作進(jìn)程也不能按照原來(lái)的節(jié)奏去辦了。”茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李保芳說(shuō)，必須實(shí)時(shí)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，目標(biāo)就是今年定的這些目標(biāo)都不能變，都能如期完成。”

李保芳認(rèn)為，“今年疫情之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)肯定復(fù)蘇反彈。我們不能等到市場(chǎng)活躍后再去生產(chǎn)，那樣已經(jīng)晚了——無(wú)論是包裝還是市場(chǎng)的安排，現(xiàn)在要做好準(zhǔn)備，對(duì)未來(lái)要有清醒的分析和判斷。我們生產(chǎn)出產(chǎn)品存在那里，一旦市場(chǎng)復(fù)蘇，馬上出手。”

在勾貯車間，李保芳要求一線管理人員要實(shí)時(shí)調(diào)整安排今年的工作節(jié)奏。

“今年，我們投放市場(chǎng)的茅臺(tái)酒計(jì)劃不會(huì)變。年前制定的3.46萬(wàn)噸酒，將如期投放，一瓶酒都不會(huì)減少。”李保芳強(qiáng)調(diào)，“我對(duì)今年不悲觀。疫情之后，消費(fèi)會(huì)有大的反彈，特別是對(duì)酒這種具有濃厚社交色彩的精神產(chǎn)品。”李保芳相信，疫情過(guò)后，茅臺(tái)酒仍然是供不應(yīng)求的狀態(tài)，仍然是一個(gè)賣方市場(chǎng)。

根據(jù)茅臺(tái)集團(tuán)官網(wǎng)消息，全面復(fù)工不等于是滿負(fù)荷，只是所有的領(lǐng)域都已經(jīng)動(dòng)起來(lái)了，全面復(fù)工也是一個(gè)有序的復(fù)工。而根據(jù)茅臺(tái)包裝車間和勾貯車間的計(jì)算，預(yù)計(jì)可以及時(shí)補(bǔ)齊延誤的生產(chǎn)量。

據(jù)包裝車間工會(huì)副主席李帥介紹，周一到周五加時(shí)加量生產(chǎn)，利用周末加班生產(chǎn)，2個(gè)月的時(shí)間可以補(bǔ)齊延誤的十天的生產(chǎn)量。至于同樣作為“瓶頸單位”的勾貯車間，對(duì)于延遲的時(shí)間也表示已及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，稱按照計(jì)劃，3月底前可以將虧欠的計(jì)劃全部補(bǔ)回。