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東京“社畜”圖鑒
原創(chuàng) 齋藤茂男 活字文化
又值歲末,北上廣深的社畜們即將面臨“一共放假七天,三天在路上,兩天和爸媽吵架,剩下兩天和不熟的親戚假笑”的無奈現(xiàn)實,以及來自親戚鄰里“工資多少?有對象嗎?啥時買房?”的靈魂三問。
早高峰進(jìn)城,晚高峰回村的社畜們,哪怕工作中已是獨(dú)當(dāng)一面的精英,深夜拖著疲憊身軀走回出租屋的你,還是一樣孤單弱小又無助。社畜當(dāng)?shù)镁昧耍瑵u漸也就習(xí)慣了,我們忙著在996里找尋找存在價值,卻漸漸丟掉了生活的本質(zhì)。
這是當(dāng)代中國社畜的悲慘實錄,也是上世紀(jì)80年代日本社畜們的生活圖鑒。
同樣處于國家經(jīng)濟(jì)實力蒸蒸日上的上升期,同樣面對土地與房價導(dǎo)致的“泡沫經(jīng)濟(jì)”,同樣推崇加班文化與犧牲精神,同樣被迫接受虛高的房價與洶涌的消費(fèi)主義。彼時的日本社畜們,依靠怎樣的生存指南續(xù)命呢?
今天,活字君與書友們分享活字文化最新出品圖書——日本著名記者齋藤茂男所著“日本世相”系列之《飽食窮民》。
在這個不再為溫飽發(fā)愁的新時代依然陷入窮忙和債務(wù)纏身的極限狀態(tài)的人們,被稱為“飽食窮民”。他們既是支撐日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“企業(yè)戰(zhàn)士”,又是這個殘酷競爭社會的犧牲品。他們中有因自我迷失而參加心理咨詢團(tuán)體尋求慰籍的OL、難耐超負(fù)荷的工作節(jié)奏而人間蒸發(fā)的金融從業(yè)者、背負(fù)貧窮家庭期待而在東京打拼的保險銷售者、為了不落人后的生活水準(zhǔn)被貸款消費(fèi)逼入窘境的夫婦……一邊是超飽和、讓人身心臨近崩潰的工作狀態(tài),一邊是同儕壓力和鼓吹消費(fèi)的宣傳導(dǎo)向下的過度購買,表面的經(jīng)濟(jì)繁榮背后日本人的陰影,害怕競爭失敗而跌入底層的恐慌和不安全感,埋藏在每個“飽食窮民”心中,也預(yù)告了即將到來的泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰的危機(jī)。
本文摘自齋藤茂男所著《飽食窮民》

齋藤1958年因“菅生事件”的報道一舉成名。他終身關(guān)心弱勢群體,敢于暴露社會黑暗面。齋藤認(rèn)為,“對于我們生活的這個社會的現(xiàn)實,光用所謂冷靜客觀的觀察是無法準(zhǔn)確捕捉的。記者必須越境進(jìn)入弱者的狀況中,只有徹底站在弱者的立場和視角上來觀察世界,我們才能接近情況的本質(zhì)。必須自覺'中立、公正、客觀'等常識的虛構(gòu)性。”
有人曾用“生涯一記者”來形容齋藤茂男,認(rèn)為他是全日本最符合新聞記者形象的人,甚至在晚年,面對猶豫是否要告知癌癥實情的醫(yī)生,齋藤說:“新聞記者需要知道真實情況”,讓醫(yī)生告知實情,像新聞采訪一樣用本子一一記錄下自己的病況、還能做多少工作、延緩病情的措施有哪些選項等。這是他失去意識倒下的五天之前的事。他作為業(yè)界榜樣至今依然受到許多年輕記者的仰慕和懷念。
成為富豪帝國
日本的海外凈資產(chǎn)自一九八二年后,每年都保持增加態(tài)勢。一九八五年更是遠(yuǎn)超上一年的七百億美元,突破一千兩百億美元大關(guān),一躍成為世界第一。自那以后,還創(chuàng)造了連續(xù)六年成功衛(wèi)冕世界第一的奇跡。
繼海外凈資產(chǎn)奪冠之后,一九八七年日本貿(mào)易經(jīng)常收支順差和外匯儲備也雙雙奪得世界第一。顯示經(jīng)濟(jì)實力的三個指標(biāo)全部躍居世界第一,“奪得三冠王”成為當(dāng)時街頭巷尾的流行熱詞。那時日本的人均國民生產(chǎn)值也躍居世界第一,讓日本名正言順地榮登“富豪帝國”的寶座。

這本《飽食窮民》所記錄的時代背景,正是二十世紀(jì)八十年代中期到九十年代的這段時間。在這個時期,日本成功挺過石油危機(jī)、日元升值等一連串的“國難”,還化“國難”為動力,成功收獲眾多世界第一的勛章,躍居超級經(jīng)濟(jì)大國之列。讓我們看看,日本是如何收獲這些榮耀的。
首先,是因為這段時期內(nèi)日本人工作的瘋狂程度達(dá)到頂峰,甚至遠(yuǎn)超因瘋狂工作出名的戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)高速增長期。
雖然不愿使用“耳朵都要磨出繭子”這句俗語,但日本上班族的超長時間勞動真是讓人“耳朵都要磨出繭子”的代表性社會問題。近期就連電視臺也開始接連播放特別節(jié)目,毫不避諱地報道這一問題。日本和歐美先進(jìn)資本主義國家在勞動時間長度上存在的差異,已經(jīng)成為眾所周知的事實。而且這一結(jié)論,還是基于日本勞動省的官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出的。還有數(shù)不清的事例,讓人不禁懷疑實際情況要比官方數(shù)據(jù)糟糕得多。
比如,可以看看第二章中一九八八年采訪的計算機(jī)技術(shù)人員們的加班時間。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,日本人的年度總勞動時間要比當(dāng)時的德國人多五百四十七個小時,而這一差距在一九八九年也達(dá)到四百個小時以上。

但是,這僅僅是官方公布的數(shù)字而已,實際上遠(yuǎn)不止如此。就以銀行為例,雖然加班時間因崗位不同而多少有些差異,但絕大多數(shù)銀行的考勤系統(tǒng)每個月的加班時間最多只給算到二十二個到二十五個小時。就算實際加班超過這個數(shù)字,也不會統(tǒng)計到加班時間里。
比如大型城市銀行A 銀行的做法就是,人事部部長會給所有部長、分行行長發(fā)出通知,定好當(dāng)年的加班預(yù)算,也就是加班的限——中層領(lǐng)導(dǎo)每月二十五個小時,男性辦事員二十二個小時,女性辦事員十個小時。
設(shè)定這個上限的目的,并非讓員工早些下班回家休息,而是為了解決經(jīng)營上面臨的一大難題——限制加班費(fèi)的支出。能否執(zhí)行預(yù)算是評價分行行長能力的項目之一,所以就算他們心中對實際情況心知肚明,也要想辦法要求員工們免費(fèi)加班來保住自己的職位。
事實上,根本沒有人相信能將真正的加班時間控制在預(yù)算之內(nèi)。證據(jù)之一,就是這家銀行評選出的“早下班模范分行”——東京上野分行的平均下班時間是晚上七點(diǎn)半。按照這家銀行的標(biāo)準(zhǔn)上下班時間來計算,平均七點(diǎn)半下班就意味著每人每月平均加班時間約為五十個小時。平均加班五十個小時都能被評為模范分行,說明其他分行的加班時間還要更長。加班如此之多還要限制人力成本預(yù)算,于是只好白白加班,不給加班費(fèi),為銀行的利潤“無私奉獻(xiàn)”了。

這樣的狀況在其他銀行也同樣存在,已經(jīng)成了行業(yè)內(nèi)公開的秘密。據(jù)說不僅僅是銀行,保險行業(yè)長時間工作的情況也已經(jīng)屢見不鮮了。財產(chǎn)保險公司的工會曾在一九八九年六月對行業(yè)內(nèi)兩萬兩千多人進(jìn)行過生活狀態(tài)方面的問卷調(diào)查。
保險公司每個月都會分繁忙期和非繁忙期,該調(diào)查選擇了月中的非繁忙期,針對電算部門的下班時間進(jìn)行了統(tǒng)計。統(tǒng)計結(jié)果顯示,男性職員晚八點(diǎn)前下班的人數(shù)僅占總?cè)藬?shù)的32.1%,八點(diǎn)到十點(diǎn)間下班的人占38.5%,最后仍有29.4%的人晚于十點(diǎn)下班。再看女性,早于八點(diǎn)下班的人占62.1%,八點(diǎn)到十點(diǎn)間占27.8%,十點(diǎn)之后占10.1%。
最近,在東京的新宿和池袋等軌道交通換乘樞紐,晚高峰會持續(xù)到很晚,擁擠程度絲毫不亞于早高峰。我近年還發(fā)現(xiàn),晚高峰中女性的比例明顯高于以前。這點(diǎn)也與上述數(shù)據(jù)相互印證,說明女性也會加班到很晚。
這樣算下來,日本人每年的總勞動時間遠(yuǎn)非官方公布的兩千個小時這么少,甚至說三千個至四千個小時都算不上夸張。而且,除了上班時間之外,長時間通勤也是問題。歐共體國家中,通勤時間在三十分鐘以內(nèi)的人占了75%,而一小時以內(nèi)的人則達(dá)到了96%,幾乎涵蓋了所有人群。反觀日本,以房價猛漲的東京圈為例,通勤時間在三十分鐘以內(nèi)的人僅占32.4%,一小時以內(nèi)的人也僅有66.3%。也就是說上班單程一小時以上的長距離通勤者高達(dá)三成以上。不僅工作時間長,還要在擁擠的有軌電車?yán)锘▋蓚€到三個小時上下班,在家的時間幾乎可以說是轉(zhuǎn)瞬即逝了。

我曾參與過一次大規(guī)模問卷調(diào)查。該調(diào)查于一九九〇年十一月舉行,調(diào)查對象是居住在東京中野區(qū)的男性。當(dāng)時全國范圍內(nèi)都還未曾進(jìn)行過此類專門針對男性生活狀態(tài)和意識的調(diào)查。調(diào)查中,受訪者需要將自己每天的生活內(nèi)容記錄在時間表中。以下是公司職員A 先生的事例。
今年四十出頭的A 先生一家五口,家中有妻子和三個孩子。最小的孩子上小學(xué)低年級,老大已經(jīng)上初中了。A 先生在一家雇員超過幾百人的大公司里的管理崗工作,職位已經(jīng)高于普通中層。一家的年收入在七百二十萬日元到一千萬日元之間,可以說是一個超過平均水平的富裕家庭。兩人結(jié)婚后妻子曾辭去工作在家中做全職主婦,現(xiàn)在孩子不像小時候那么讓人操心了,她就又在外面找了一份兼職來做。
A 先生早晨六點(diǎn)半起床,約五十五分鐘后的七點(diǎn)二十五分走出家門上班。從中野區(qū)到他的公司距離很遠(yuǎn),單程要花上一小時十分鐘左右,一路十分勞累。上班后他一直工作到晚上九點(diǎn),工作時間長達(dá)十二小時。晚上十點(diǎn)半左右,他才終于回到家里。他每晚十二點(diǎn)睡覺,因此從到家到睡覺只有短短一個半小時。吃完遲來的晚飯,洗完澡,馬上就到了就寢時間。他的睡眠時間為六個半小時,然后又是新的一天。

對于“你認(rèn)為自己過勞嗎?”這一提問,他十分堅定地選擇了“是”,而且在身心的狀態(tài)上,他回答說自己“心理上的疲勞感大于肉體上的疲勞感”,在問卷的“需要更多可自由支配的時間”這句話下面,他還特意畫上了波浪線來強(qiáng)調(diào),讓人感到了他內(nèi)心的強(qiáng)烈訴求。
從調(diào)查數(shù)據(jù)的整體平均水平來看,除掉休息時間的純勞動時間為九小時二十分鐘。本次調(diào)查對象居住在東京市中心,通勤條件相對較好,但就算這樣,平均到家時間也在晚上八點(diǎn)到十點(diǎn)之間,這樣的人占公司職員的44%。他們每天在家里的時間約為十二小時九分鐘,減去睡眠時間之后可以算出在家醒著的時間,早晚加起來約為五小時十五分鐘。若是再減去吃飯、入浴、上廁所、整理儀表等最低限度所需的時間后,可以自由支配的時間幾乎所剩無幾。家對于他們來說,就是一個“吃”“洗”“睡”的地方。

現(xiàn)在,無論是中央還是地方都打出“男女平等、共建社會”的口號,但在這樣的生活方式下,男性幾乎沒有條件平等分擔(dān)日常收拾、育兒、照顧老人等家務(wù)勞動。
如今,私營電視臺也紛紛推出《直播到天明》這種深夜節(jié)目,滿街都是24 小時營業(yè)的便利店,整個社會都逐漸朝著“24 小時不夜城”方向發(fā)展。就像紐約、倫敦等大都市一樣,成功躋身國際金融中心之列的東京在信息、經(jīng)濟(jì)上和國外往來越來越緊密。由于時差的關(guān)系,越來越多的寫字樓到了夜晚也燈火通明。除了外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)還投入巨額資金建設(shè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),以提高運(yùn)轉(zhuǎn)率,甚至不惜實行倒班制、自由工作時間制、錯峰上班制等不規(guī)律的考勤制度來達(dá)到此目的,企業(yè)活動逐漸轉(zhuǎn)向24 小時制,這些也都是造成這一現(xiàn)狀的背景。
心靈失去健康的人們
據(jù)精神科醫(yī)生介紹,強(qiáng)迫癥患者以及帶有強(qiáng)迫癥傾向的人數(shù)每年都在增加,還有一些人身患運(yùn)勢恐懼癥。比如,早晨上班的時候,如果不右腳先踏進(jìn)公司大門就會陷入恐慌,認(rèn)為一定會發(fā)生不吉利的事情。如果不小心左腳先踏進(jìn)了公司,就必須先退回去,重新進(jìn)一次大門才可以。如果不小心忘記確認(rèn)是右腳還是左腳先踏進(jìn)公司的,就會整整一天都處于坐立難安的狀態(tài)。還有些人患有交通工具恐懼癥,乘坐軌道交通的
時候,會一直驚恐,特別是乘坐新干線這種發(fā)車之后長時間行駛不停車的交通工具的時候,會覺得在密閉的空間中喘不過氣來,甚至產(chǎn)生跳車的念頭。

患有潔癖的人就更多了,比如恨不得每二十分鐘就洗一次手,洗手的時候一定要打很多次肥皂,使勁搓洗很多次才罷休,沒過一會兒就又忍不住去洗。還有很多人在意自己的口臭,在公司常常離開座位去水房刷牙。最近越來越多的人飯后必須刷牙。不僅是口腔,還有很多人每天要洗很多次頭發(fā),否則會心煩意亂,無法安心做其他事情,顯然光是早晨洗頭已無法滿足他們。
聽完醫(yī)生的介紹,就像參觀了一個神經(jīng)癥樣品的展覽會。最令人毛骨悚然的是,這些人平時看起來都非常正常,和其他人過著同樣的生活。但是,他們時刻要求自己百分之百完美無缺,被另一個自我苛責(zé)到身心俱疲,在不為人知的地方痛苦著。這一現(xiàn)象讓人認(rèn)識到,正是這個以企業(yè)為中心的社會,將激烈的競爭和高度的緊張狀態(tài)強(qiáng)加給每一個成員。

本應(yīng)以改善公司業(yè)務(wù)為目的的微電子化,反而將前所未有的高精度管理的手段指向了公司員工。證券公司是最典型的例子。每個人的個人信息多達(dá)六七百項,中層領(lǐng)導(dǎo)只要將下屬的密碼輸入終端機(jī),就能立即看到下屬的全部信息和銷售業(yè)績,說公司掌握著員工的一切也不為過。
不僅如此,現(xiàn)在是尋呼機(jī)時代。計算機(jī)技術(shù)人員無論假期還是深夜,都會因為機(jī)器故障和維護(hù)被叫去公司工作。很多人都深感恐懼,無論身處何地都無法擺脫工作。一家大型計算機(jī)公司與客戶簽訂了提供24 小時技術(shù)支持合同,隨后,公司所有員工都配上了尋呼機(jī),無論何時何地,都必須立刻響應(yīng)公司的緊急呼叫。
一名技術(shù)員向我透露,他一年一共接到了十二次緊急呼叫。遇上緊急呼叫,連家人都被攪得不得安寧。精神和肉體受到雙重折磨,心理壓力巨大。
身心的疲勞不斷積聚,但人們就像上了高速公路的汽車,除了隨著大流往前走之外別無選擇。我們就像置身于一個龐大的系統(tǒng)之中,剛達(dá)成了一個目標(biāo)、課題,甚至都沒有時間喘息,馬上就會有一個更高的目標(biāo)被推到面前,跑得上氣不接下氣。

造成這一狀況的另一個因素,就是土地與房價導(dǎo)致的“泡沫經(jīng)濟(jì)”。據(jù)說,將全日本的所有土地全部賣掉,可以買下二十個美國。少數(shù)資產(chǎn)家把持著一路狂漲的土地,貪得無厭地增殖手中的資產(chǎn),導(dǎo)致貧富差距越拉越大。日本的國民勞務(wù)總收入總額只有三百五十萬億日元,然而資本收益卻高達(dá)五百萬億至一千萬億日元。在這樣一個揮汗勞動不如坐收利息的社會,人心沒有不走向瘋狂的道理。
最為缺失的東西
X 先生告訴我,日本的貧困人群大量產(chǎn)生于明治時代以后。以地租改革為標(biāo)志的大規(guī)模的社會變動,使大量農(nóng)民的生活陷入困境,進(jìn)而涌入城市淪為底層。
比如,日本劇作家唐十郎編劇、蜷川幸雄導(dǎo)演、話劇團(tuán)“狀況劇場”表演的話劇《下谷萬年町物語》中所描寫的東京下谷萬年町,就是一個由明治二十年代(1887—1896)的進(jìn)城貧民所形成的聚集地。他們平時只能做一些撿垃圾、修木屐、挑著扁擔(dān)走街串巷賣雜貨、賣魚、集市擺攤、拉人力車等城市里的雜活來勉強(qiáng)維持生計。
隨著甲午戰(zhàn)爭、日俄戰(zhàn)爭所帶動的軍需工業(yè)的發(fā)展,他們中的一部分人加入到了在工廠干活的工人階層中。X先生首先介紹了傳統(tǒng)意義上的貧困人群的歷史。
“有時候,針對不同社會階層,使用的詞語也有所區(qū)別。所謂‘細(xì)民’,是指有固定工作的社會底層的一般工人階層。‘貧民’是屬于沒有固定工作的城市雜工階層。而‘窮民’,則是指老弱病殘等無力維持生計的赤貧階層。但無論叫法如何,他們都是日本踏上近代資本主義國家道路后產(chǎn)生的貧困階層。他們的貧困可謂是‘貧困中的貧困’,過著吃了上頓沒下頓的生活。然而,戰(zhàn)后日本進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速增長期后,貧困也隨著時代的發(fā)展演變成了‘繁榮中的貧困’。”
社會上物質(zhì)極大豐富,明明已經(jīng)擺脫了“吃了上頓沒下頓”的極端狀況,為什么還有貧困存在呢?究竟貧困在哪些方面呢?
X先生這樣告訴我們:“首先,是在經(jīng)濟(jì)上沒有可以依靠的儲蓄。比如,一個人有三百坪(1坪約為3.3平方米)土地,他死后可以將這三百坪土地平分給他的兩個兒子,每人可以分到一百五十坪。這就是最純粹的所謂經(jīng)濟(jì)上的儲蓄。但如果這樣定義儲蓄的概念,那幾乎所有人都會沒了自信。現(xiàn)在(1985 年)東京圈內(nèi)一般人有能力購買的帶土地的獨(dú)棟住宅價格,大概是三千五百萬日元,土地面積二十三坪,建筑面積二十五坪。這樣的‘儲蓄’,是沒辦法分割的吧?”

哪怕算上退休金和死后的生命保險賠償金,積攢一輩子的積蓄仍然不夠作為留給孩子的“儲蓄”,這種不安大概誰都會感受到——X 先生指出這一嚴(yán)峻的現(xiàn)實后繼續(xù)說道:“缺少‘儲蓄’的不安,還有另一層意義。打個比方,一個熟練工花一輩子時間磨煉出來的車床手藝,也許一夜之間就會被計算機(jī)化的數(shù)控車床所取代。一個人從根本上賴以生存的最終手段——技術(shù)、技能、知識、判斷能力,也許一夜之間就會被徹底推翻。現(xiàn)代人心中的這種不安,都在日漸膨脹。”
物質(zhì)和精神的雙重折磨,是現(xiàn)代貧困的一大特征。也許,人們正是為了緩解心中無時無刻都充滿著的不安,才會被尋求物質(zhì)上的擔(dān)保以獲安心這一沖動所左右。
“為什么人們不顧自己的償還能力,也要從信貸公司借貸,或是用信用卡購物呢?這絕不僅僅是表面上的虛榮心在作怪,而是出于一種人們在苦悶中試圖證明自己的心理,證明自己能夠融入這個社會,證明自己沒有落后,證明自己不低人一等……”X 先生如是說。但是,為了證明自己而買的東西,是不是真的能帶來幸福,這才是最大的問題。X 先生用希臘神話中點(diǎn)石成金的邁達(dá)斯國王來舉例。
“國王點(diǎn)石成金,明明是一個求之而不得的大好事。但是他想喝水,卻連杯子帶水一起變成了金子,而根本喝不到真正想喝的水……這則希臘神話的故事,難道不是跟我們現(xiàn)在面臨的狀況非常相似嗎?我們追求物質(zhì)上的富裕,但當(dāng)這個世界真正被物質(zhì)上的財富所充斥的時候,我們卻得不到真正想要的東西……這才是真正的貧困。退一步講,如果像邁達(dá)斯國王一樣能夠點(diǎn)石成金倒也還好,然而我們所碰觸的東西非但不能成金,反而會成為無用的垃圾……”

這樣一來,也可以說正因為我們的社會達(dá)到溫飽狀態(tài),才反而陷入了貧困的泥潭。那么,我們?nèi)祟愖钚枰挠质鞘裁茨兀课液蚗先生的對話逐漸深入到問題的本質(zhì)——
重新審視“生活”的價值
向眾神許下的愿望得以實現(xiàn),手指點(diǎn)石成金,身處金碧輝煌的榮華之中,卻連手邊杯中水都會變成金子,無法緩解自己喉嚨的干渴——我們試著將X先生引用的邁達(dá)斯國王的故事對照現(xiàn)代社會的狀況進(jìn)行思考。
我們的社會和神話中的情節(jié)如出一轍。我的腦海中不禁浮現(xiàn)出這樣一幅畫面——我們?nèi)找辜娉膛懿节s超發(fā)達(dá)國家,雖然表面上獲得了物質(zhì)上的繁榮,但不知不覺之間,原本對于我們來說不可或缺的“水”卻干涸得一滴不剩。所有人都在急忙慌亂地一邊喊渴一邊為生活東奔西走。
那么,現(xiàn)代社會中能夠作為滋潤人的“水”,換而言之對人們來說最為重要的又是什么呢?X先生這樣告訴我們:“我們所在的資本主義社會中,企業(yè)既無情也無義,只會一味追求利益,這個社會中,資本一面不停增值,一面彼此之間還會不斷競爭。刺激企業(yè)追求利益的沖動、經(jīng)濟(jì)的沖動不停侵蝕人們的生活,壓垮、吞噬并統(tǒng)治生活本身……我認(rèn)為,這就是當(dāng)今社會的特質(zhì)。換句話說,就連我們的生活,也遭到了經(jīng)濟(jì)原理的徹底占領(lǐng)……所以,人們開始變得像企業(yè)一樣對經(jīng)濟(jì)活動愈發(fā)敏感,甚至可以說人類已經(jīng)被改造成了金錢和物質(zhì)統(tǒng)治下的行尸走肉。”
所謂經(jīng)濟(jì)活動原本是指人們曾經(jīng)為了糊口而進(jìn)行的耕田、狩獵等為生活動。雖然經(jīng)濟(jì)是支撐人們生活的重要基礎(chǔ),但其本身不是我們活著的目的。X先生說,生活第一,經(jīng)濟(jì)是支撐生活的基礎(chǔ)——這本應(yīng)該是再理所當(dāng)然不過的道理,然而不知不覺之間,已經(jīng)變得本末顛倒,因此我們有必要對其進(jìn)行重新審視。

“人們不是有多種多樣的欲望嗎?最典型的欲求就是想要陪著自己的小孩子開開心心地玩耍,或者多看看大自然、種花養(yǎng)草什么的……所以首先是滿足衣食住行等最基本的需求后,才有條件享受這些生活。其次,是拓展自己的能力、不斷成長發(fā)展,滿足實現(xiàn)自我的欲望。再有,就是享受和外面世界進(jìn)行多種多樣的接觸的快樂。有時,可以是參加與政治相關(guān)的活動等……我認(rèn)為,將所有這些人的欲望綜合在一起,就是我們所謂的生活。”
“如果每個人的個人世界中,不能夠充分地、均衡地滿足上述多種多樣的欲望,那么無論我們的憲法多么強(qiáng)調(diào)和平和人權(quán)的重要性,我們也會忘記是非善惡,忘記我們應(yīng)該齊心協(xié)力實現(xiàn)的目標(biāo),無法做出正確的判斷。我們在戰(zhàn)爭中付出了慘烈的代價才得到的民主主義,不就是為了讓每個人都能夠發(fā)展自己的人性、實現(xiàn)幸福生活的國家體制嗎?難道我們不應(yīng)該回歸初心、重新思考一下這個問題嗎?——至少我是這么認(rèn)為的。”

end
原標(biāo)題:《東京「社畜」圖鑒》
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