原創(chuàng)： AI財(cái)經(jīng)社作者 AI財(cái)經(jīng)社

撰文 / 仉澤翔

編輯 / 嵇國(guó)華

鄭俊懷怎么也想不到，他早就逃離的牢獄，會(huì)以這種方式將其召回。

2008年9月4日，離三聚氰胺事件爆發(fā)只有5天。經(jīng)歷兩次減刑的伊利集團(tuán)前董事長(zhǎng)鄭俊懷邁步走出包頭市薩拉齊監(jiān)獄的仿古大門，重獲自由。

鄭俊懷在里面是種菜的，管兩畝地，擅長(zhǎng)種黃瓜和西紅柿。

據(jù)他自己說(shuō)，他種得最好的一株黃瓜秧上一次結(jié)過(guò)16根黃瓜。鄭俊懷拿出30年前管理奶牛場(chǎng)的勁頭管理菜園子，把雜草清理得干干凈凈，這也讓其他犯人很不高興：你給草都整沒(méi)了，我們都不能偷著摘瓜了。

鄭俊懷將種瓜的本領(lǐng)歸結(jié)于身上的遺傳基因，家里三代務(wù)農(nóng)，只有他上了大學(xué)。

臨出獄之前，監(jiān)獄干警跟對(duì)鄭俊懷管理菜園子的能力表達(dá)了高度贊賞，“你走了，明年這菜誰(shuí)種啊？”相處得久了，鄭俊懷和干警也很熟絡(luò)，“咋的？我還得在這再種一年唄？”

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，話有的時(shí)候真不能亂說(shuō)。

鄭俊懷出獄前和獄警的一個(gè)小玩笑卻在11年后再次應(yīng)驗(yàn)。2019年11月4日，因此前經(jīng)歷的兩次減刑被判定造假，鄭俊懷再度被收監(jiān)關(guān)押，刑期將順延至2022年。只是已經(jīng)快70歲的鄭俊懷，可能再也種不動(dòng)黃瓜了。

入獄始末

關(guān)于鄭俊懷的違法行為，在當(dāng)年頗有一些爭(zhēng)議。由于部分涉案事實(shí)不清，證據(jù)不足，案子還被檢察院退回偵察機(jī)關(guān)補(bǔ)充偵查了一次。

最終，包頭市中級(jí)人民法院宣判：鄭俊懷作為國(guó)家機(jī)關(guān)委派到公司從事公務(wù)的人員，利用擔(dān)任伊利公司董事長(zhǎng)、總裁的職務(wù)便利秘密成立外部公司，并先后挪用伊利集團(tuán)1650萬(wàn)元購(gòu)買伊利的社會(huì)法人股票，從中牟取個(gè)人利益。以挪用公款罪判處鄭俊懷有期徒刑六年。

事情最早要追溯至1999年，鄭俊懷伙同時(shí)任伊利集團(tuán)時(shí)任董事會(huì)辦公室主任李永平、時(shí)任董秘張顯著等人挪用了伊利集團(tuán)托管企業(yè)的1500萬(wàn)元貸款以及150萬(wàn)元借款，為呼和浩特華世商貿(mào)有限公司購(gòu)買伊利法人股。

圖/視覺(jué)中國(guó)

當(dāng)年，持有伊利股份2.68%股份的呼和浩特立鑫實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓其手中的伊利社會(huì)法人股。為防止股份外流，鄭俊懷等人想將這筆股份收回，因個(gè)人無(wú)法持有法人股，便成立了華世商貿(mào)這家公司，收購(gòu)資金通過(guò)銀行貸款解決。

這是為了解決當(dāng)時(shí)職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法合法獲取國(guó)資委“股權(quán)”激勵(lì)的歷史遺留問(wèn)題。

可在今天看來(lái)，其中的運(yùn)作手段不算高明。幾位伊利高層在這次行動(dòng)中的分工十分明確：鄭俊懷負(fù)責(zé)向內(nèi)蒙古日信實(shí)業(yè)借款解決收購(gòu)公司注冊(cè)資金；李永平出面成立華世商貿(mào)公司負(fù)責(zé)具體收購(gòu)行動(dòng)；張顯著通過(guò)伊利股份托管的呼和浩特八拜奶牛場(chǎng)向銀行貸款1500萬(wàn)，解決收購(gòu)資金。

收購(gòu)于2000年完成。當(dāng)年12月，華世商貿(mào)將手中所持伊利股份社會(huì)法人股作為抵押，將這筆錢歸還八拜奶牛場(chǎng)。

2001年4月，長(zhǎng)春勝利糧貿(mào)公司同樣準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓手中持有的伊利集團(tuán)社會(huì)法人股。鄭俊懷故技重施，仍通過(guò)華世商貿(mào)將其收回。張顯著通過(guò)伊利集團(tuán)財(cái)務(wù)部門拿出150萬(wàn)，轉(zhuǎn)存至八拜奶牛場(chǎng)賬戶上，完成收購(gòu)后再將這筆錢還給伊利集團(tuán)。

據(jù)檢方披露，這兩筆錢雖然已經(jīng)分別歸還，但相關(guān)的財(cái)務(wù)憑證，卻一直沒(méi)有進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。

鄭俊懷在法庭表示，成立華世商貿(mào)的目的就是為了防止惡意收購(gòu)，把流通的散股都收回來(lái)。可是這種操作手法顯然違反了最基礎(chǔ)的公司財(cái)務(wù)制度，有關(guān)部門因此認(rèn)定鄭俊懷等人涉嫌挪用公款。

鄭俊懷的辯護(hù)律師劉愛(ài)國(guó)卻認(rèn)為，這些行為對(duì)伊利集團(tuán)并未產(chǎn)生任何經(jīng)濟(jì)利益上的損害，只能理解為互相占用資金。況且華世商貿(mào)的財(cái)務(wù)賬簿、印鑒、股權(quán)證、銀行開(kāi)戶、資金往來(lái)情況等核心資料均由伊利公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一保管，并不是什么見(jiàn)不得人的事情。

在司法過(guò)程中，有關(guān)部門還發(fā)現(xiàn)，華世商貿(mào)有過(guò)一次增資擴(kuò)股。新晉的幾位股東中有鄭俊懷的女兒，楊桂琴的丈夫，張顯著的兒子和李永平的母親。據(jù)楊桂琴等人交代，以親屬名義入股是鄭俊懷要求的，他不希望公司里其他人知道華世商貿(mào)的情況。

在法庭上的最后陳述階段，鄭俊懷見(jiàn)到了一年多沒(méi)見(jiàn)過(guò)的妹妹，頓時(shí)失聲痛哭，“我沒(méi)有從華世拿過(guò)一分錢，我一直把公司（伊利）當(dāng)做自己的孩子。”

鄭俊懷拿伊利當(dāng)孩子，可伊利卻從不認(rèn)為那是鄭俊懷的家。鄭俊懷被帶走調(diào)查后，伊利集團(tuán)中高層管理干部中有500余人先后離開(kāi)。案情逐漸明朗。2005年12月，法院判處鄭俊懷有期徒刑6年，鄭俊懷從看守所被轉(zhuǎn)入包頭市薩拉齊監(jiān)獄，在服刑期間，伊利沒(méi)有一個(gè)人來(lái)探望過(guò)鄭俊懷。

在監(jiān)獄里，在押犯人都要從事一些體力勞動(dòng)。獄警看鄭俊懷歲數(shù)大，先是讓他去當(dāng)庫(kù)管，看一個(gè)放五金電料的倉(cāng)庫(kù)。第一次去的時(shí)候，里面擺放的物料雜亂無(wú)章，電線堆得滿地都是。鄭俊懷看得直嘀咕，“這要是在伊利，我早把庫(kù)管開(kāi)了。”

鄭俊懷花一周時(shí)間整理好了倉(cāng)庫(kù)。沒(méi)過(guò)多久就外出做了一場(chǎng)膽結(jié)石手術(shù)，還在監(jiān)獄醫(yī)院住了兩個(gè)月。按規(guī)定，服刑超過(guò)半年的鄭俊懷可以保外就醫(yī)，可相關(guān)手續(xù)遲遲批不下來(lái)。監(jiān)獄醫(yī)院的醫(yī)生說(shuō)得很直白，“你什么條件（病況與刑期）都?jí)颍瑒e人都能批，但是你肯定走不了。”

保外就醫(yī)辦不了，鄭俊懷想提前回家就只剩減刑這一條路。有據(jù)可查的是，服刑期間，鄭俊懷總共獲得了5次記功獎(jiǎng)勵(lì)和一次重大立功獎(jiǎng)勵(lì)，這幫他換取了兩年多減刑。

在這其中最重要的兩次獎(jiǎng)勵(lì)分別是2007年國(guó)慶節(jié)期間，鄭俊懷參與球隊(duì)比賽，表現(xiàn)突出獲得一次特別記功獎(jiǎng)勵(lì)，并借此在2007年被評(píng)為年度監(jiān)獄改造積極分子，減刑一年；另一次是2008年8月16日，鄭俊懷憑借一個(gè)節(jié)能閥門裝置申請(qǐng)了實(shí)用新型專利，獲得一次重大立功表現(xiàn)，再次減刑一年零四個(gè)月，于2008年9月4日出獄。

山河輪轉(zhuǎn)

多年之后，鄭俊懷回憶起在伊利的歲月，恐怕會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的一生之?dāng)尘亲约阂皇峙囵B(yǎng)起來(lái)的。

1998年，伊利集團(tuán)分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總裁牛根生第三次向集團(tuán)提出辭職，鄭俊懷在會(huì)議室里背著牛根生懟了他一個(gè)小時(shí)。數(shù)日后，牛根生被派往北京學(xué)習(xí)，住宿費(fèi)240元一天，自理。

學(xué)習(xí)回來(lái)之后，牛根生從伊利離開(kāi)。半年后呼和浩特的大街小巷的燈牌統(tǒng)一印上一行字，“蒙牛乳業(yè)——內(nèi)蒙古第二乳業(yè)品牌”。

圖/視覺(jué)中國(guó)

2004年12月11日，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)在北京召開(kāi)。鄭俊懷休息的貴賓室大門被人推開(kāi)，蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)牛根生邁步進(jìn)門。兩人見(jiàn)到對(duì)方都很意外，鄭俊懷起身和牛根生握手。牛根生一轉(zhuǎn)身，坐在鄭俊懷旁邊的位置。這是鄭俊懷被有關(guān)部門帶走前，兩人的最后一次碰面。

或許是看到昔日被掃地出門的弟子已經(jīng)到了和自己平起平坐的地步，心中略有不爽，原本下午要出席活動(dòng)的鄭俊懷提前離場(chǎng)，平時(shí)24小時(shí)開(kāi)機(jī)的他還把手機(jī)關(guān)機(jī)了。

在創(chuàng)立蒙牛前，牛根生是鄭俊懷一手栽培的門生，伊利創(chuàng)立時(shí)的骨干員工。早在1996年便靠廣告營(yíng)銷把伊利推出的苦咖啡雪糕賣出了3億元的銷售額。

但權(quán)力讓兩人關(guān)系逐漸微妙，最終走向裂穴。牛根生走的時(shí)候十分坦然，“我干得沒(méi)毛病，我什么理由也沒(méi)有，唯一一點(diǎn)是我猜著了老總需要我這樣做。‘君叫臣死，臣焉能不死’。”

或許正如《互聯(lián)網(wǎng)無(wú)太子》一文所說(shuō)的那樣：在中國(guó)當(dāng)徒弟一定要記得，師父永遠(yuǎn)是你師父。其實(shí)不止互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，中國(guó)的企業(yè)家大多有幾分這樣的傳統(tǒng)習(xí)氣——要給你的，朕自然會(huì)給你；不給的，你不能搶。

在鄭俊懷被帶走前半年，蒙牛已經(jīng)在香港上市，凈利潤(rùn)3.19億元，產(chǎn)品銷量逐年走俏。不僅拿下了當(dāng)年央視廣告競(jìng)拍的標(biāo)王，甚至還打入了鄭俊懷服刑的監(jiān)獄。

出于關(guān)懷，監(jiān)獄逢年過(guò)節(jié)會(huì)給犯人發(fā)牛奶。獄警買的是蒙牛的奶，鄭俊懷不要，“你給我換成伊利的，蒙牛的我不喝。”

盡管早年分手的經(jīng)歷十分不愉快，但在鄭俊懷入獄后，伊利這邊一個(gè)去探望他的人都沒(méi)有，蒙牛這邊當(dāng)年鄭俊懷的老部下們卻紛紛前去探望。鄭俊懷被查，家中收入來(lái)源中斷，子女留學(xué)學(xué)費(fèi)沒(méi)有著落，牛根生自己拿了10萬(wàn)，幾個(gè)老部下又湊了20萬(wàn)，一共拿了30萬(wàn)給鄭家。就連2008年鄭母去世，牛根生都送去了花圈。

或許是師出同門，無(wú)論是從高管之間的個(gè)人關(guān)系上還是兩大企業(yè)之間，曾經(jīng)有過(guò)一陣短暫的蜜月期，蒙牛方面向來(lái)保持著一個(gè)向伊利學(xué)習(xí)的謙卑姿態(tài)。

2000年，蒙牛在自家生產(chǎn)基地上立了一塊廣告牌，上面寫(xiě)著“千里草原騰起伊利集團(tuán)、興發(fā)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)，塞外明珠照耀寧城集團(tuán)、仕奇集團(tuán)，河套崢嶸蒙古王，高原獨(dú)秀鄂爾多斯，西部嬌子兆君羊絨……我們?yōu)閮?nèi)蒙古喝彩，讓內(nèi)蒙古騰飛。”可以說(shuō)是把姿態(tài)放到了最低。

圖/視覺(jué)中國(guó)

一山注定不容二虎，戰(zhàn)爭(zhēng)終究是要打響的。十年狂飆之后，2006年，中國(guó)市場(chǎng)的奶制品產(chǎn)量翻了兩翻，三大乳企蒙牛、伊利和三鹿鼎足而立。

2007年下半年，原料奶價(jià)格持續(xù)上漲，令奶業(yè)掀起漲價(jià)潮，成品奶出廠價(jià)飆升10%，直接影響到各地的終端零售價(jià)，致使有關(guān)部門采取臨時(shí)價(jià)格干預(yù)政策，令中國(guó)乳業(yè)陷入整體業(yè)績(jī)滑坡。

一個(gè)月之內(nèi)，伊利股價(jià)跌幅超過(guò)24%，蒙牛也跌了16%，光明、三元兩家上市公司股價(jià)也跌了10%以上。

三聚氰胺事件接踵而至，給陷入寒冬的中國(guó)乳業(yè)最致命的一擊。

內(nèi)蒙德比

消費(fèi)者對(duì)本土奶制品的信心土崩瓦解的結(jié)果是，三鹿直接破產(chǎn)，三巨頭變成兩寡頭。

蒙牛險(xiǎn)些股權(quán)質(zhì)押引起爆倉(cāng)，最后被迫引入戰(zhàn)略投投資者中糧集團(tuán)，牛根生一度淡出公司經(jīng)營(yíng)。危機(jī)對(duì)伊利的影響相對(duì)較小，受益于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的監(jiān)管制度，盡管伊利股價(jià)暴跌至僅有6塊錢，但未能發(fā)生實(shí)控權(quán)更替的情況。

按照如今互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)事的一般規(guī)律來(lái)說(shuō)，老大和老二打架，一般死的都是老三。可在奶制品市場(chǎng)上，老大和老二的戰(zhàn)事尚未開(kāi)打，老三就直接暴斃，這屬于不按套路打。

沒(méi)有第三者的牽制，蒙牛和伊利瞬間從文斗變成武斗。從你出“優(yōu)酸乳”，我有“酸酸乳”；你有“未來(lái)星”，我就得推“QQ星”的文字游戲直接演化為你死我活的公關(guān)戰(zhàn)。這一次，消費(fèi)者脆弱的神經(jīng)成了兩大乳業(yè)寡頭互相攻訐的戰(zhàn)場(chǎng)。

圖/視覺(jué)中國(guó)

2010年7月，關(guān)于伊利QQ星里加了深海魚(yú)油的傳聞不脛而走。經(jīng)過(guò)公安機(jī)關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一家名為北京戴斯普瑞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)有限責(zé)任公司成為了傳言背后的推手，再往后深究發(fā)現(xiàn)，蒙牛的御用公關(guān)公司北京博思智奇公司和蒙牛未來(lái)星團(tuán)隊(duì)在其中扮演了十分不光彩的角色。

博思智奇推出的公關(guān)策劃方案代號(hào)為“731計(jì)劃”，寓意是在當(dāng)年7月31日前完成所有謠言的傳播，全案費(fèi)用28萬(wàn)元。

計(jì)劃內(nèi)容大體按三步走，第一步先說(shuō)深海魚(yú)油產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題問(wèn)題，第二步再指出這種質(zhì)量問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致兒童性早熟，第三步直接點(diǎn)名伊利QQ星中含有深海魚(yú)油，從而形成邏輯閉環(huán)。

多家業(yè)內(nèi)知名媒體參與了這次公關(guān)戰(zhàn)，在廣告版刊發(fā)博思智奇提供的文章。在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中，點(diǎn)擊量最高的一條網(wǎng)帖擁有20萬(wàn)次的點(diǎn)擊次數(shù)。

事發(fā)后，蒙牛公司將責(zé)任歸咎于液態(tài)奶事業(yè)部的產(chǎn)品經(jīng)理安勇，稱其為了自身收入，在未經(jīng)請(qǐng)示的情況下與合作公司聯(lián)系，散播以上言論。

當(dāng)年還是央視名嘴的主持人崔永元在微博嘲諷蒙牛，“大家要向花了28萬(wàn)干壞事的安勇學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他花自己的錢為公司做事的寬廣胸懷，學(xué)習(xí)他為公司做事還不讓公司知道的默默奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他為公司利益不顧個(gè)人安危的大無(wú)畏氣概。”

吃了暗虧的蒙牛自然不肯善罷甘休。將2003-2004年之間，伊利集團(tuán)集中火力花費(fèi)590萬(wàn)元對(duì)蒙牛發(fā)動(dòng)6次公關(guān)行動(dòng)的事件公之于眾，劍鋒直指前伊利獨(dú)董俞伯偉和與其關(guān)系匪淺的北京未晚品牌傳播機(jī)構(gòu)。

這一事件的具體情況，內(nèi)蒙古警方至今沒(méi)有完整披露。但可以明確的是，鄭俊懷在2004年就知道此事的發(fā)生，俞伯偉也因此事被鄭俊懷踢出獨(dú)董席位。

懷恨在心的俞伯偉開(kāi)始向證監(jiān)會(huì)舉報(bào)鄭俊懷多項(xiàng)違紀(jì)情況，引起證監(jiān)會(huì)檢查組進(jìn)駐伊利，最終踢爆華世商貿(mào)與伊利集團(tuán)的資金挪用問(wèn)題，鄭俊懷因而入獄。

教父終章

鄭俊懷出獄之后長(zhǎng)期保持緘默，行蹤不定，甚至沒(méi)有固定電話號(hào)碼。在他服刑的包頭市，當(dāng)?shù)卣幸鈩袼粝聞?chuàng)業(yè)，但鄭俊懷覺(jué)得自己在這折戟沉沙過(guò)，再東山再起怕是有點(diǎn)困難，便婉拒了邀請(qǐng)。

有接近鄭俊懷的人透露過(guò)，出獄后，鄭俊懷一直在幫幾家小公司做顧問(wèn)，每月拿幾千塊錢顧問(wèn)費(fèi)養(yǎng)家糊口。

2010年8月，鄭俊懷突然召開(kāi)記者會(huì)，宣布自己要二次創(chuàng)業(yè)。2011年5月，鄭俊懷前往牡丹江，加盟紅星集團(tuán)。迫于《公司法》壓力，鄭俊懷先期只能以顧問(wèn)身份示人，一直到2015年1月，才正式成為紅星集團(tuán)董事長(zhǎng)。他給紅星定下一個(gè)規(guī)矩，伊利的人再好，紅星也不能挖。

三聚氰胺事件之后，國(guó)家有關(guān)部門制定了新的乳制品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，意在挽回被歐美乳制品搶走的中國(guó)消費(fèi)者。

按照這份標(biāo)準(zhǔn)，生乳的蛋白質(zhì)含量由原來(lái)的每100毫升含2.95克下降到了2.8克，遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家3.0克以上的標(biāo)準(zhǔn)；但牛奶中的菌落總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)卻由原來(lái)的50萬(wàn)個(gè)/100毫升上升到了200萬(wàn)個(gè)/100毫升，足足比歐美標(biāo)準(zhǔn)高出20倍。

這對(duì)主打巴氏鮮奶的南方奶場(chǎng)不太友善。經(jīng)過(guò)巴氏殺菌的低溫牛奶，口感更好，營(yíng)養(yǎng)損耗更小，但保質(zhì)期短，對(duì)運(yùn)輸條件要求極高，超過(guò)7天基本上就過(guò)期沒(méi)法賣了。

做這種巴氏鮮奶的佼佼者就是來(lái)自上海的光明。繼承了三鹿行業(yè)老三地位的光明，不僅在新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下處處制肘，而且由于巴氏鮮奶的銷售半徑只能在華東地區(qū)打轉(zhuǎn)，在營(yíng)銷上也處在被動(dòng)挨打的態(tài)勢(shì)上。

常年以來(lái)，能讓光明愛(ài)好者們趨之若鶩的單品只有光明冰磚。一直到2011年，光明公司才好不容易推出了常溫酸奶莫斯利安，扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的曙光這才出現(xiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)。

由于和包裝生產(chǎn)商利樂(lè)公司簽訂了一紙三年的排他協(xié)議，光明解決了酸奶在風(fēng)味和運(yùn)輸儲(chǔ)存之間的矛盾。莫斯利安成為2014年以前，中國(guó)市場(chǎng)上唯一一款國(guó)產(chǎn)常溫酸奶，貢獻(xiàn)了近60億元的營(yíng)收，占光明年收入的30%。

圖/視覺(jué)中國(guó)

但常溫酸奶實(shí)在沒(méi)什么技術(shù)含量，唯一的技術(shù)壁壘只是利樂(lè)公司出的包裝盒。所以光明與利樂(lè)的排他協(xié)議一結(jié)束，蒙牛推出了純甄，伊利推出了安慕希，直接把莫斯利安搶出來(lái)的的市場(chǎng)份額打光了。

2014年之后，光明再也沒(méi)披露過(guò)莫斯利安的銷售數(shù)據(jù)。

逼退光明之后，剩下的只有伊利和蒙牛的內(nèi)蒙“德比”。根據(jù)最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，蒙牛2019年上半年?duì)I收達(dá)398.5億元，但仍落后于伊利50億元。

在賣掉年銷售額接近200億元的子公司君樂(lè)寶之后，蒙牛反手花80億元買下澳洲奶粉公司貝拉米。這家澳洲奶粉廠商專注于生產(chǎn)有機(jī)嬰兒奶粉，而這部分用戶正是當(dāng)年三聚氰胺事件之后，流失最廣的國(guó)內(nèi)客群。

值得注意的是，貝拉米尚未通過(guò)中國(guó)嬰幼兒奶粉配方注冊(cè)，不能在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售，只能依靠海淘和跨境電商。等于說(shuō)，蒙牛花了80個(gè)億玩了一手項(xiàng)莊舞劍。

不過(guò)從莫斯利安的異軍突起可以看出，盡管經(jīng)歷了三聚氰胺的洗禮，中國(guó)的奶制品消費(fèi)者早就不覺(jué)得外國(guó)的月亮一定是圓的了，做好國(guó)內(nèi)奶制品的產(chǎn)品研發(fā)也是可以打出自己的一方天地的。

鄭俊懷出獄后選擇加盟紅星也是出于這方面考量，而且也做出了一些成績(jī)。2017年8月，國(guó)家藥品食品監(jiān)督管理總局發(fā)布嬰幼兒配方乳粉首批注冊(cè)名單，紅星有6款奶粉入圍。

但紅星看似高速的發(fā)展卻隨著鄭俊懷的再度入獄而蒙塵。不過(guò)好消息是，鄭俊懷一手打造的伊利集團(tuán)已經(jīng)把中國(guó)乳業(yè)第一名的位置牢牢占領(lǐng)，1700多億的總市值，比起蒙牛來(lái)說(shuō)，還多了6個(gè)光明。

等到再度出獄時(shí)，鄭俊懷已至72歲，沒(méi)有資金，沒(méi)有股份，也沒(méi)有“哀牢山”，這位堪稱中國(guó)乳業(yè)教父般的人物，恐怕只能迎來(lái)真正的謝幕。

參考資料：

《鄭俊懷：燈火下樓臺(tái)》 中國(guó)企業(yè)家雜志

《鄭俊懷，被3分鐘終結(jié)的22年》中國(guó)企業(yè)家雜志

《浮沉鄭俊懷》 環(huán)球企業(yè)家雜志

《蒙牛黑公關(guān)“731計(jì)劃”》 財(cái)新網(wǎng)

《鄭俊懷MBO走向終點(diǎn)》 財(cái)新網(wǎng)

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文 | 仉澤翔 ♂

聯(lián)系作者：zzx7007（微信號(hào)）

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