日前，湖北銀保監(jiān)局表示，將不斷完善大學(xué)生信用體系建設(shè)，加大校園正規(guī)銀行信貸產(chǎn)品供給，降低貸款辦理門檻，力爭按照每個學(xué)生消費貸款5000元左右標準，向全省大學(xué)生投放80億元至100億元消費信貸，滿足大學(xué)生正常消費信貸需求，以強有力的正規(guī)金融供給驅(qū)逐不良網(wǎng)貸毒瘤。

媒體在報道此事時，將這種舉措形象地稱為“開前門，關(guān)后門”。所謂“前門”，就是由正規(guī)商業(yè)銀行提供的校園信貸產(chǎn)品。所謂“后門”，就是此前一度引發(fā)社會熱議的由各種網(wǎng)貸機構(gòu)提供的“校園貸”產(chǎn)品。

因為過度追求利益最大化等種種原因，一些“校園貸”產(chǎn)品異化成為故意挖坑引誘大學(xué)生跳進去的“套路貸”，讓大學(xué)生及其家庭背上沉重的還款負擔(dān)，甚至釀成個別借貸者因無力償還巨額債務(wù)而走上絕路的慘痛悲劇。

鑒于上述嚴重情形，國家相關(guān)部門聯(lián)合出臺規(guī)定，對于“校園貸”產(chǎn)品果斷叫停。在相關(guān)文件中，國家有關(guān)部門也已經(jīng)提出了加大正規(guī)信貸產(chǎn)品供給以滿足正常校園信貸需求的思路。湖北向大學(xué)校園投入百億消費信貸額度的措施，可以看做是一種對于國家政策細化落地之舉。

如果說，此前多部門聯(lián)合叫?！靶@貸”是果斷關(guān)閉“后門”的舉措，那么這次湖北的百億消費貸款自然可以看做是后續(xù)的打開“前門”的行動。

此前，各種“校園貸”“套路貸”之所以猖獗一時，除了一些不法分子為逐利不惜鋌而走險的原因之外，也在一定程度上表明，大學(xué)校園里也確實存在著對于消費信貸的正常需求。如果“校園貸”治理僅僅是叫停了事，而正常的消費信貸需求得不到正規(guī)渠道的滿足，那么時間一長，說不定各種“校園貸”“套路貸”又會變換花樣死灰復(fù)燃。

所以，在懲治“套路貸”、叫?！靶@貸”之后，引導(dǎo)正規(guī)的商業(yè)銀行在大學(xué)校園內(nèi)開展合規(guī)的消費信貸業(yè)務(wù)，是必須的。

這不禁讓人想到大禹治水的典故。禹的父親鯀治水，采取的是“堵”的辦法。黃河之水天上來，光靠堵是堵不住的，結(jié)果只能是治水失敗。到了禹治水的時代，他吸取了父親的教訓(xùn)，采用的是“改堵為疏，堵疏結(jié)合”的策略。

有了正確的方法，大禹帶領(lǐng)民眾奮斗一十三載，“三過家門而不入”，終于取得了治水的勝利。大禹治水所包含的智慧中，“堵疏結(jié)合”是很重要的一條。向大學(xué)生投放百億消費信貸，所體現(xiàn)的也正是這樣的智慧。

當(dāng)然，在具體的執(zhí)行過程中，也還有不少問題需要探索和解決。比如，商業(yè)銀行此前之所以在校園信貸活動中缺位，原因就是學(xué)生的信用程度不好評估，還貸能力存疑。要想使商業(yè)銀行在打開“正門”之后保持積極性，這個老問題需要解決的對策。

此外，打開校園消費信貸的“正門”，絕不等于鼓勵大學(xué)生搞超前消費，艱苦樸素、量力而行的教育依然要跟上。

（原標題為《 以大禹治水的智慧解決校園信貸需求 | 晨報有態(tài)度》）