證大集團董事長戴志康因涉嫌非法吸收公眾存款近日向警方自首，被上海警方采取刑事強制措施，并稱在公司經營過程中存在設立資金池、挪用資金等違法違規行為，且已無法兌付。

事實上，除了金融與地產商的身份，戴志康也一直活躍于藝術投資與收藏界， 并是上海喜瑪拉雅美術館現任館長。9月2日，喜瑪拉雅美術館公關部人士向“澎湃新聞·藝術評論”(www.kxwhcb.com)表示，警方通報的事件“對美術館暫時沒有影響”。一位前證大集團管理層人士對澎湃新聞表示，證大品牌因此事遭到重創，未來或許更名。

據曾供職喜瑪拉雅美術館的相關人士透露，在美術館運營上，戴志康未在項目操作和財務管理兩方面明確切分非營利屬性的喜瑪拉雅美術館和營利屬性的證大文化創意公司，后者正是此次事發被披露的公司，這也讓喜瑪拉雅美術館未來之路更蒙上不確定的因素。

上海市公安局浦東分局9月1日在官方微博“警民直通車-浦東”發布了《關于“證大公司”案件偵辦的情況通報》。通報顯示，上海證大文化創意發展有限公司（以下簡稱“證大公司”）旗下“撈財寶”平臺及“證大財富”公司涉嫌非法集資。8月29日，“證大公司”法定代表人戴某康、總經理戴某新等人向警方投案自首，并稱在公司經營過程中存在設立資金池、挪用資金等違法違規行為，且已無法兌付。據此，上海市公安局浦東分局以涉嫌非法吸收公眾存款罪對“證大公司”立案偵查，對戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事強制措施，查封相關涉案資產。

相關披露數據顯示，這位A股市場曾經的傳奇人物、福布斯富豪榜富豪此次涉及的非法集資規模極大。

除了金融與地產大亨的身份，戴志康還是上海喜瑪拉雅美術館現任館長。目前，該館正在進行名為“每當星辰變幻時”的新媒體展覽（至10月27日）。9月2日，美術館公關部人士向澎湃新聞表示，通報的事件“對美術館暫時沒有影響”。一位前證大集團管理層人士對“澎湃新聞·藝術評論”(www.kxwhcb.com)表示，證大品牌遭到重創，未來或許更名，至于美術館，由于投資方出現的事件，之后其實不確定是否由政府接管。

戴志康曾一度活躍于藝術市場，先后從拍賣市場買入《文征明山水手卷》、龔賢的《靜壁飛泉圖》與《人馬圖》、徐悲鴻《醒獅圖》、李可染《韶山》、64頁一套的乾隆書法，以及黃道周、董其昌、王原祁、任伯年的精品字畫，據相關報道總價值超過10億元。此外，在2010年的一場明星慈善夜上，戴志康以1000萬元標王價格拍下一幅曾梵志《太平有象》油畫。隨后，撈財寶便有了吉象LOGO。

在戴志康位于上海浦東喜瑪拉雅中心頂樓的中式庭院辦公室，放著他最看重的一幅畫作——徐悲鴻的《醒獅圖》。這些藏品都收藏在喜瑪拉雅美術館，那里正是他從地產界進入文化藝術界的第一張“名片”。

“我敢花錢花得一分不剩，心里不恐慌。”戴志康有次說，他的長項是“對下一個時代該怎么掙錢看得一清二楚”。文化和藝術，在他看來，正是“下一個時代要掙的錢”。

作為結合文化藝術與社區商業體概念的早期實踐者，戴志康在證大大拇指廣場、證大五道口廣場、證大喜瑪拉雅中心和九間堂等地產項目，都有意識地植入了藝術的元素。2002年，他用300萬元買下法國著名雕塑家愷撒的雕塑作品《大拇指》，由此將浦東聯洋社區商業廣場命名為“大拇指廣場”。“九間堂”項目的成功，則他看到在西式建筑一統天下之時，總有人愿意給帶有文化氣質的地產埋單。

2007年，戴志康斥巨資邀請日本著名建筑師磯崎新設計證大喜瑪拉雅中心。

戴志康在2013年接受東方早報專訪回憶說：“實際上，在磯崎新之前，還找過貝聿銘，但他的事務所里的人不會講漢語，感覺對中國文化也沒什么感覺。在貝聿銘之前我還找過梁思成的弟子，就是做過西安博物館的那個女設計師（師從梁思成的張錦秋），也沒有感覺。后來，只有磯崎新一個人專程來了，過了一個月就把方案拿來了，那時才讓我感覺到大師就是大師。他拿出來的東西超出我的想象。

最初的方案還不是這樣的，但也很奇特。主要原因是功能，因為功能一變所有的都要變；還有有關建筑方面的規范，我們有時候想做突破的東西，結果拿到政府那里不行。2003年到2004年做了一年，然后停了一年（2005年），到2006年重新開始做。后來又改，加了一個劇場。2006年開始按照一個新的方案重新做。2006年，我就帶著他去西藏的喜馬拉雅。因為我們給建筑起了一個名字叫喜瑪拉雅。他后來帶我去奈良、京都，看一些中國文化的傳承遺跡，給我講中國文化和日本文化。奈良的東大寺，就是鑒真留下的一些東西，包括最初造的牌坊，都是中國式的，和日本式的不一樣，日本式的后來就變成小巧的。一方面讓我學習這個，一方面讓我學習歐洲，去看歐洲和他平級的大師。

2003年我跟他說我要做現代的、世界一流的，實際上我不知道世界一流是什么樣的，然后再做預算，世界一流的預算是我原來預想的好幾倍，遠遠超出了我的財力。”

證大喜瑪拉雅中心自誕生就帶有強烈的藝術氣息，建筑以立方體和有機形體相結合，底部像不規則的樹林，這座商業綜合體，融入了酒店、美術館、舞臺和商場。喜瑪拉雅美術館新館于2013年4月正式開館。據相關報道稱，然而，幾年以來，耗資巨大的整個中心在商業回報上卻收效甚微。戴志康曾說，“為了喜瑪拉雅，我提前預支了當時所有的錢。”

2010年2月初，戴志康以92億元天價拿下外灘地王，以期打一場“翻身仗”，靠這個超大項目賺回三個喜瑪拉雅中心，可惜天不遂人意。證大集團自身資金不足，難以撐起如此大的項目，最終只能將項目轉手。此后，證大開始逐漸剝離地產業務，將資產出售給郭廣昌的復星集團、潘石屹的SOHO中國、中國東方資產管理公司。到2015年末，戴志康徹底退出了上海證大，也基本退出了地產業務。之后，戴志康為證大集團重新梳理了三大產業：互聯網金融、文化和大健康。金融產業成為證大集團這幾年的主航道。

曾長期擔任喜瑪拉雅美術館顧問與館長的王南溟9月2日接受澎湃新聞采訪時稱，所有地產悉數變賣后，證大集團從喜瑪拉雅中心的產權方轉型為運營方，然而中心的商業開發始終沒有成功，商鋪經營乏力，以至連年虧損。

“作為一個產業，一個生意，（房地產）對我而言已經不重要了。”2015年，戴志康和地產圈作別時這樣說。他的另一個理由是，“情懷玩別的東西容易，但玩地產需要相當的實力，地產本身是很貴很貴的資本。”

而對于戴志康而言，退出房地產也并非心甘情愿，在提出金融作為證大集團第一產業的同時，他還是希望地產和金融并行，“等我相當強的資本能力，我一定會回來再做幾個精彩的項目，造一個樓、社區或者學校。”

退出房地產后，戴志康便瞄準了互聯網金融。彼時，戴志康在接受媒體采訪時曾表示，“金融體系里所有發展方向，我最看好P2P”。

作為曾經的“私募教父”，戴志康自然不會放棄用金融杠桿和藝術品交易結合的機會。2009年在“大拇指廣場”成立證大藝術超市，后又有“藝術網銀”，2011年和中國工商銀行、上海信托共同設計發行國內首支陽光私募型藝術品投資基金產品。在一位藝術金融顧問的勸說下，戴志康向銀行融資1億元，以7000萬元購買藝術品成立基金，然而基金到期，藝術品無法變現，最終由戴志康向銀行清償了貸款。

對于喜馬拉雅美術館的定位， 戴志康此前對東方早報曾表達了對受到西方資本支持的中國當代藝術的批評：“中國人做的東西要由西方人認同，跟我做建筑的想法是一樣的，主體在哪里？而且老外都喜歡中國藝術家批判中國的作品，好像是反思什么。也不是說丑化，總體來說是批判。不把批判當做丑化。所以我本來是要開當代藝術館，叫證大MoMA，但我一件當代藝術的收藏也沒有，后來，我就說，我不要做當代藝術館了，直接做美術館。在2005年前后，當代是最時髦的。喜瑪拉雅中心本來也是要做當代美術館，叫證大當代藝術館。后來把證大和當代都去掉了。我已經開始不相信當代之說了，沒有什么藝術必須要當代。”

他認為，“‘當代’是西方人的概念，說中國當代就是不要歷史、不要祖宗。西方人的當代是根據它過去的發展延伸過來的，它是有歷史的，它說的當代，到這邊來定義當代就是只認當代不認祖宗。等我了解、認識到這一點之后，我就說，我不要這個當代了。我就做美術館。然后就此來考慮我開館到底要怎么做，原有的當代藝術這些策展人大多數都不符合我的要求了。所以為什么難？這個東西就變成我這個局外人要去為這個事情做很大的推動工作，整個思考過程就是我自己跟他們幾個人在做。我做了幾年之后，2006年到2011年，一直都在糾結，到底要怎么弄。館長找誰？怎么策展？有很多可以探索的。”

事實上，喜馬拉雅美術館的館長職位其后也一直處于變動之中。

有分析人士認為，在民營美術館的運營上，戴志康未能在項目操作和財務管理兩方面，明確切分非營利屬性的喜瑪拉雅美術館和營利屬性的證大文化創意公司，后者頻頻希望借助美術館平臺甚至展覽，銷售庫存藝術品。據稱，在2018年舉辦的展覽“佛國山水1:造像深處”展覽中，一度出現標價為50萬元一幅的畫作，后經舉報才撤下銷售牌子。

2018年，澎湃新聞已注意到喜瑪拉雅美術館《佛國山水Ⅰ：造像深處》票價較高的問題，并在“評展”欄目加以描述。“不知是主辦方的雄心太大、還是進賬欲太強，整個展覽被拆分成3場進行，首場門票在80-120元，完整觀展的花費可能高達300元左右（后經查實，這個價格意指沒有保存票根，分兩次單獨購買的所需費用）。相比，在日本東京國立博物館里看一場全真品中國古代文物大展，只需花費幾十元人民幣。”

時任館長王南溟后來通過微信朋友圈發布4000多字的長文《在證大中的“賊鼠邏輯”：有關“造像深處”展風波答網友問》，指責該展“學術原創框架和核心內容蕩然無存”，同時辭去館長職務，并不再擔任證大集團內部任何職務。

在昨天接受“澎湃新聞·藝術評論”(www.kxwhcb.com)采訪時，王南溟表示，喜瑪拉雅美術館本可以保住，在其2017年出任館長后，重新搭建起創始核心團隊，在資金上獲得包括國家藝術基金和市區兩級藝術基金的扶持，來自民間多方的贊助也在有序籌措，2017年的影像上海與藝術博覽會都拿出展位免費提供給美術館，結合巡展的衍生品開發投資方案也在醞釀之中，美術館獨立于證大集團、實現自我造血式運營并非不可期待，但這些學術意見并沒有得到采納，喜瑪拉雅美術館也在管理混亂的困局中難以自拔。

澎湃新聞觀察到，2019年以來，喜瑪拉雅美術館舉辦過“Hello, ONE PIECE路飛來了”中國大陸巡展·上海站、“證在路上·證大藝術邀請展”、“2019華東師范大學設計學院畢業設計展暨建院十五周年”等展覽，但是與早期的“隙間——隈研吾2013中國展”、“隨心而行：肖恩·斯庫利藝術展1964-2014 倫敦|紐約”、“荒木經惟：感傷之旅/墮樂園 1971—2012”等展覽相比，口碑與影響力，早已不可同日而語了。

戴志康極少出手自己的藏品，據他本人說，到目前為止，他唯一出售的古典字畫，是任伯年的《華祝三多圖》，收購時價格為1500-2000萬元，賣出時為1億多元。

戴志康曾說：“任何時候，我從沒想要放棄美術館，只要公司不倒閉，美術館就一直開著。”

8月12日，戴志康實控的撈財寶在其官網發布公告稱，因存管行華瑞銀行單方面終止合作，平臺停止新增業務，支付通道同時關閉。2019年8月26日，戴志康發布了撈財寶停止新增業務以來的第二封致用戶的信，表示其和所有證大的高管不會跑路、失聯。9月1日，上海市公安局浦東分局發布了《關于“證大公司”案件偵辦的情況通報》。稱證大公司法定代表人戴某康、總經理戴某新等人已向警方投案自首，并稱在公司經營過程中存在設立資金池、挪用資金等違法違規行為，且已無法兌付。

從眼下局面看，喜瑪拉雅美術館未來難料。9月2日，澎湃新聞記者在其美術館官網查詢“展覽預告”一欄，顯示為空。

注：本文部分資料參考東方早報專訪、澎湃新聞財經及微信公號“薦見美學”等