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《全職高手》大電影首映:IP泛娛樂航母試航
原創(chuàng):李春暉 羅大肥

作為閱文首部自制院線電影,《全職高手之巔峰榮耀》對(duì)閱文的戰(zhàn)略意義顯然大于戰(zhàn)術(shù)意義——這個(gè)中國(guó)文娛市場(chǎng)里最大的IP資源池,需要不斷向市場(chǎng)有力證明以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為核心的泛娛樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值,以及,自己本身就具有這種IP全鏈開發(fā)的能力。
從目前的市場(chǎng)表現(xiàn)看,《全職高手之巔峰榮耀》基本完成了以上任務(wù)。首日15%的上座率是8月16日同期上映電影中最高的,超過目前勢(shì)頭正好的楊紫、張家輝主演的真人電影《沉默的證人》,同時(shí)也超過了美國(guó)大IP《憤怒的小鳥2》。

不難發(fā)現(xiàn),一直給人以IP大賣家印象的閱文集團(tuán),最近兩年正在通加大對(duì)IP的深度運(yùn)營(yíng)。在集齊了新麗、閱文影視、閱文有聲、閱文游戲之后,閱文基本完成了自身IP全鏈開發(fā)的閉環(huán)打造。這不止將提高其自身的IP變現(xiàn)效率,也意在向市場(chǎng)再次證明和抬高IP價(jià)值。
當(dāng)閱文不再止是IP起點(diǎn),而是本身就變成了IP泛娛樂的航母,《全職高手》無(wú)疑是其最重要的一次試航。

首部自制出手,《全職高手之巔峰榮耀》能打幾分?

首日排片強(qiáng)勢(shì),在同期新片中僅次于真人電影《沉默的證人》,力壓續(xù)集動(dòng)畫電影《憤怒的小鳥2》,足以證明閱文和合作伙伴的發(fā)行能力以及院線對(duì)全職IP的看好。
其中尤為值得注意的數(shù)字是1800萬(wàn)的預(yù)售票房,這也正是IP的核心價(jià)值所在——IP自帶的粉絲基本盤保證了衍生作品的票房基本盤。對(duì)于書粉來(lái)說,看這部電影是其必備的儀式,甚至是一場(chǎng)社交狂歡。
這些粉絲可以為電影帶來(lái)更好的口碑傳播,從而輻射還在觀望的路人影迷。畢竟,最早進(jìn)電影院的粉絲,是帶著粉絲濾鏡來(lái)看電影的。

在這方面,《全職高手之巔峰榮耀》的內(nèi)容選擇其實(shí)算是比較討巧和機(jī)智的。它避開了原著內(nèi)容,而是選擇講述了原著故事的前傳——當(dāng)年18歲的葉修是怎樣走上這條電競(jìng)榮耀之路,葉修是如何成長(zhǎng)為葉修的。原著作者蝴蝶藍(lán)對(duì)電影的深度參與,則保證了這種原創(chuàng)故事仍有原著的原汁原味。
根據(jù)首日觀影反饋來(lái)看,“燃”、“成長(zhǎng)”成為關(guān)鍵詞,“打斗戲精彩”、“BGM出色”、“畫面流暢”基本是觀影共識(shí),這也是電影制作也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為2D動(dòng)畫誠(chéng)意之作的原因。

2014年,《全職高手》以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)史上第一部“千盟”級(jí)作品,全網(wǎng)點(diǎn)擊近百億,入選中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)20 年最有價(jià)值的20 部作品的榮耀成績(jī)完結(jié),從此就開始了其改編之路,從二次元到三次元,從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)到全產(chǎn)業(yè)鏈。
其中最具標(biāo)志性的事件,無(wú)疑是2017年《全職高手》動(dòng)畫版第一季在騰訊視頻和B站同步上線。上線24小時(shí)后,《全職高手》全網(wǎng)播放量即突破1億,彈幕討論開播總量突破50萬(wàn)。最終以全網(wǎng)播放量突破11 億的成績(jī)收官,成為2017 年國(guó)產(chǎn)2D動(dòng)畫播放量冠軍。

復(fù)盤《全職高手》全鏈開發(fā)的幾個(gè)標(biāo)志性事件,這當(dāng)然是IP變現(xiàn)的經(jīng)典案例。而硬糖君額外想提醒的是:正是閱文對(duì)全職IP始終不斷的“營(yíng)業(yè)”,IP在多場(chǎng)景下全面呈現(xiàn),維持住了一大批真情實(shí)感的“書粉”在小說完結(jié)后仍然熱度不散。衍生從來(lái)不只是IP的變現(xiàn),而是IP生命的延續(xù)和放大。
從網(wǎng)絡(luò)小說到IP的沉浸式體驗(yàn)

《全職高手》的主角葉修,已經(jīng)完全具備了真人流量明星的粉絲追星模式和商業(yè)潛力。他的生日應(yīng)援可以登上微博熱搜,粉絲自費(fèi)送葉修上公交廣告牌,讓北京世貿(mào)天階大屏幕循環(huán)播放著自家愛豆的慶生視頻;
他的代言合作已經(jīng)包括麥當(dāng)勞、中國(guó)銀行、上海郵政、旁氏、微軟、美年達(dá)、清揚(yáng)、伊利、QQ 閱讀等一長(zhǎng)串名單,涉及科技、餐飲、文化、郵政、食品、飲品、日化等多重領(lǐng)域。在其小說完結(jié)5年后的2019 年,《全職高手》跨界營(yíng)銷仍以每月新增一家以上品牌合作的速度增長(zhǎng);

從葉修身上我們可以看到,大IP的價(jià)值早已不再局限于內(nèi)容層面,而逐步向流量入口形態(tài)悄然轉(zhuǎn)變。
當(dāng)閱文完善了大IP的全鏈條開發(fā)的閉環(huán)能力,并使其具備足夠的可復(fù)制性時(shí),一個(gè)創(chuàng)新形態(tài)的渠道入口正在形成,幫助閱文在另一個(gè)維度形成壟斷性的、直達(dá)c端的內(nèi)容輸出能力。
從閱文集團(tuán)2019年的半年報(bào)中,我們也能窺得一絲這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的端倪。相比于付費(fèi)閱讀的占比下降,閱文集團(tuán)在版權(quán)業(yè)務(wù)上的增長(zhǎng)高達(dá)280%。不難看出,其業(yè)務(wù)重心正逐步從傳統(tǒng)內(nèi)容業(yè)務(wù)向IP新形態(tài)業(yè)務(wù)傾斜。
這不僅僅是指通過小說業(yè)務(wù)閱文集團(tuán)所積累的大量IP上游的內(nèi)容儲(chǔ)備。通過“IP共營(yíng)合伙人”戰(zhàn)略的影響,閱文集團(tuán)也早已將其IP泛娛樂衍生品的內(nèi)容制作環(huán)節(jié)打通,基于其清晰的大IP重度運(yùn)營(yíng)理念,達(dá)到內(nèi)外協(xié)力、專業(yè)人做專業(yè)領(lǐng)域的協(xié)同開發(fā)效果,使得大IP的泛娛樂衍生內(nèi)容孵化無(wú)論從速度上、質(zhì)量上、多元化上都擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
有聲讀物、出版物、漫畫、動(dòng)畫、真人劇、院線動(dòng)畫電影,都在不斷補(bǔ)充閱文在內(nèi)容執(zhí)行和IP衍生品形式覆蓋上的完整性。而線下展會(huì)、虛擬偶像、周邊衍生品、異業(yè)合作、廣告植入等更多樣化的商業(yè)合作,也讓閱文的IP經(jīng)營(yíng)陣列從線上延展到線下、從文化延展到娛樂、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)延展到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
這種經(jīng)營(yíng)IP的沉浸式發(fā)展,或?qū)⑿纬梢詢?nèi)容引導(dǎo)流量、以內(nèi)容載體覆蓋用戶的新格局。而流量?jī)?yōu)勢(shì)形成后,一切成熟的變現(xiàn)形式均可照搬其上。這對(duì)目前線上線下都在頭疼地、加速攀升地獲取用戶成本,可能有著革命性意義。
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