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不了解文廚的人說，他總在搞會、辦學、拉人頭，了解文廚的人知道，他喜歡探索、求知和分享，他想為跨國界的交流做些貢獻，為科學的復興做出自己的努力。

過去十年，文廚發起的全球化互聯網大會（GMIC）吸引來自世界70多個國家的科學、科技、投資、媒體等領域的創新者。人工智能領域奠基人之一杰弗里·辛頓，5G極化碼發現者埃爾達爾·阿里坎，紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬，小米創始人雷軍，滴滴創始人程維，清華大學教授魯白……來到GMIC的嘉賓目的非常簡單，分享一點創新、交流一點思想、學習一點自己不知道的知識。

文廚說，凡是移動互聯網美好的東西我們都遵循，凡是移動互聯網的要求、指示我們都服從。他自知沒有深度，但愿用畢生努力來拓展人生廣度。本期《艾問頂級人物》，艾問創始人艾誠對話長城會創始人文廚。

艾問：為什么不愿做中國的大水魚？

艾誠：本屆GMIC的主題是“科學復興節”，為什么強烈地想要科學復興？

文廚：有一年GMIC請了一位科學家叫石黑浩，我記得很清楚，他是一個研究機器人的教授。當時他在演講的時候帶他的女朋友來了，他的女朋友很特別，是一個人形美女機器人。他的演講非常轟動，超過了我們各位著名的科技界的大咖的演講的關注度。當時激發了我巨大的興趣，我說科學家還是挺有意思的，而且也能夠得到這么高的關注度，我去找科學家聊。溝通中我發現一個問題，他們的思考方式很不一樣。一個實驗室的研究，一個科學的基礎研究，他們考慮的是用30年的這樣一個維度來想，然后10年作為一個節點，都是很長遠的角度。我們以前解決問題的方式都太急功近利了，我想用科學復興的方式來告訴大家。

艾誠：復興科學需要很長的時間，但你也在創業，成立了長城會，創辦了高山大學，可以兼顧嗎？

文廚：有一點我總強調，我不愿意做中國的大水魚，我愿意做世界的小郵差，那是我最想成為的樣子。所以我是做取舍，某種意義上你看過去十年，如果我心態不好的話，我已經抑郁了。

舉例來說，我的好朋友程維，他2013年來GMIC參加創業大賽是第三名，今天他已經是中國年輕一代最有潛質的商業領袖。我的老師雷軍，當時雷總是我的第一個天使投資人，再看看今天的小米，已經成為了一個傳奇故事。好多人就問我說，你怎么當初不投資一點滴滴或者小米，哪怕投十萬塊錢也挺好，一萬塊錢都好。

這個故事還不算離譜的，印度Paytm的CEO Vijay幾年前來找我，當時一個印度同事說有個創業者想跟我見個面，他說文廚你的會太好了，讓他看到了印度移動互聯網行業的未來。他最后還說了一句話，說像王堅（阿里巴巴CTO）這樣的人好有思想，特別想見一下他。我說那簡單，我幫你介紹，我就安排同事就帶他去見了王堅。王堅后來把他介紹給馬云，大概投了他6億美金，現在Paytm已經成了印度市場的支付寶。

我們做了很多送人玫瑰手留余香的事，但我如果從這個角度去想的話，我是會從財富或者是從世俗的角度上失衡的。

艾問：什么樣的探索需要穿越千年？

艾誠：你在《不東》這本書里面寫了一句話，為什么大家都要爭著做硅谷的那顆“蘋果”？那個蘋果雖然很好，但如果做不成，我們怎么過好這一輩子呢？我們成為不了大佬，但是不是可以成為自己的英雄？

文廚：其實這個就跟科學一樣，探索本身就是一種樂趣。當你覺得某一件事情是你在好奇心驅動下，是一件很有樂趣的事情，就不要太注重結果。因為很多時候人的熱情和他的好奇心是讓一件事情無限的釋放，然后不斷地探索到你意想不到的境界或者狀態。

艾誠：創辦高山大學也是在好奇心的驅使之下嗎？

文廚：同樣的道理，我又問了一下自己，就像今天來看，你覺得我辦學，它某種意義上又何嘗不是辦會呢？就是你把一件事情做到極致，最后殊途同歸。對我來說，通過GMIC，通過我們的這個渠道，通過高山大學，通過我們一次次的學習活動，都可以創造價值。某種意義上你也可以把它看成是一種修煉，我覺得最終殊途同歸。

艾誠：歸于何處呢？

文廚：之前有人問我說你聽沒聽說過湖畔大學的使命，他們說要做300年，我說怎么跟我心里一直想著的穿越千年是一樣的。2016年的時候，我在做高山大學之前拜訪了十位老人家，每個人都在80歲以上，比如霍金教授、西蒙·佩雷斯、星云大師，我都去拜訪。我想看看不同維度的，不同領域的思想家能給我一些什么啟發？結論是創辦高山大學，做一次長久的探索。 

艾誠：馬云的辦學300年，你的穿越千年，真的有基業長青的神話嗎？ 

文廚：我的觀察是這樣，比如在日本其實有很多百年老店，它的久是有道理有規律的。關鍵是有一顆長久之心，對一個企業也罷，一個人也罷，對自己的生活也罷，有這樣的心，就會一點點靠近。 

艾誠：你覺得十年之后的GMIC是什么樣？十年之后的文廚在做什么？

文廚：有一句話叫思想的樂趣，它是一個在這里會產生思想的樂趣的地方。我自己還是堅持做世界小郵差，每天進步一點，日新月異的。