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山東港口整合啟動第三步,霍高原任山東省港口集團“一把手”

微信公眾號“山東財經(jīng)報道”
2019-07-29 11:58
中國政庫 >
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青島港前灣自動化集裝箱碼頭。  新華社 資料圖

港口一直被稱為經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”。

山東從2017年開始就在推進(jìn)的山東港口整合在2019年7月終于翻開全新篇章。

不得不說,從山東渤海灣港口集團接手東營港務(wù)集團、廣利港集團、濰坊港集團、濱州港,到威海港100%股權(quán)被無償劃轉(zhuǎn)給青島港集團,這關(guān)鍵性的幾步完成的相當(dāng)迅速,令人驚嘆。

2019年7月28日,山東省港口集團整合工作啟動暨宣布領(lǐng)導(dǎo)班子大會在濟南舉行,大會宣布由霍高原出任山東省港口集團董事長兼黨委書記,李奉利任總經(jīng)理、黨委副書記。

領(lǐng)導(dǎo)班子最終確定

根據(jù)此前山東省政府“三步走”計劃:首先是由山東高速整合東營港、濰坊港、濱州港,組建渤海灣港口集團;第二步是以青島港為平臺整合威海港,形成青島港、日照港、煙臺港、渤海灣港四大集團的格局;第三步就是適時組建山東港口集團公司,統(tǒng)籌全省港口發(fā)展。

山東財經(jīng)報道記者通過多信源了解后,得知山東省港口集團整合領(lǐng)導(dǎo)班子名單如下:

霍高原任山東省港口集團董事長兼黨委書記

李奉利任總經(jīng)理、黨委副書記

劉中國任黨委副書記

邱洪京任紀(jì)委書記

青島港集團總裁焦廣軍、日照港集團董事長蔡中堂、渤海灣港口集團總經(jīng)理孫正甫、山東省交通運輸廳水運處處長馬德亮、煙臺港集團董事長孫付春等5人出任副總經(jīng)理

山東財經(jīng)報道記者了解到,此次公布的九人領(lǐng)導(dǎo)班子中,“一把手”霍高原為“空降”,青島港集團董事長、總裁分別出任正副職,煙臺港、日照港、渤海灣港口集團也各有一人入選領(lǐng)導(dǎo)班子出任副職。

出任山東省港口集團董事長兼黨委書記的霍高原,1965年生人,此前一直在政府機關(guān)工作。霍高原從1981年開始在德州市夏津縣任職16年,1997年后在山東省紀(jì)委黨風(fēng)室工作。2003年,霍高原轉(zhuǎn)戰(zhàn)聊城,先后擔(dān)任東阿縣委副書記、縣長,高唐縣委書記。據(jù)媒體報道,其在高唐縣任縣委書記時,曾提出“工業(yè)強縣”的戰(zhàn)略重點,20個過億元項目同時開工。

2011年11月,霍高原調(diào)任棗莊,并于2012年2月出任棗莊市政府副市長、黨組成員。2015年9月,霍高原調(diào)任威海市委常委、組織部部長,2017年1月出任威海市委副書記。任職副書記剛滿一年,霍高原再次履新,出任山東省土地儲備開發(fā)集團有限公司董事、董事長。

作為一家剛組建不久的省屬國企,山東土地集團2018年之前一直保持著頗為低調(diào)的姿態(tài),公司官網(wǎng)鮮有內(nèi)容更新,在輿論中的存在感并不強。而霍高原上任后,這種形象逐漸得到了改變,全面布局鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域,一年時間與20余個區(qū)縣簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

去年全國兩會期間,習(xí)近平總書記在山東代表團參加審議時強調(diào),實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章。兩會后,山東省迅速學(xué)習(xí)貫徹總書記講話精神,提出全力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。

山東土地集團在省屬國企中反應(yīng)最快,很快便向山東省上報了《實施“百鎮(zhèn)千村”行動計劃打造鄉(xiāng)村振興“齊魯樣板”》相關(guān)方案。對此,副省長于國安在批示中認(rèn)為,這“符合省委、省政府的要求,望認(rèn)真組織實施,在服務(wù)和發(fā)展中不斷壯大自身實力。”

如今,霍高原出任備受關(guān)注的山東省港口集團的董事長兼黨委書記,將取得怎樣成績也備受期待。

出任總經(jīng)理、黨委副書記的李奉利,1965年12月生,同濟大學(xué)畢業(yè)后一直在青島工作,曾在青島市政府辦公廳、青島市建委、四方區(qū)、李滄區(qū)、黃島區(qū)先后工作過,還曾擔(dān)任過青島奧帆委副秘書長、2014年青島世界園藝博覽會執(zhí)行委員會黨委副書記、青島西海岸新區(qū)管委會主任。

2018年12月,李奉利出任青島港(集團)有限公司黨委書記、董事長,青島港正式進(jìn)入“李奉利時代”。“說話非常直爽,也很幽默,和媒體打交道經(jīng)驗非常豐富。”有多次接觸李奉利的媒體同行告訴山東財經(jīng)報道記者。

7月15日,山東省委組織部對5名省管干部進(jìn)行任前公示,其中,李奉利現(xiàn)任青島港(集團)有限公司黨委書記、董事長,擬任省委管理的國有重要骨干企業(yè)正職。當(dāng)時關(guān)于李奉利去處,大家眾說紛紜,如今也算塵埃落定。

此外,日照港集團董事長蔡中堂、青島港集團總裁焦廣軍、山東省交通運輸廳水運處處長馬德亮三人擁有港航從業(yè)經(jīng)歷。

蔡中堂履歷顯示,其一直從事港口相關(guān)工作,除有短暫一年時間在煙臺港務(wù)局工作過之外,一直在日照工作,2006年開始擔(dān)任了10年日照港總經(jīng)理職務(wù)。2016年底原董事長杜傳志申請辭職后,日照港開啟了“蔡中堂時代”。

蔡中堂新上任后改革決心非常堅定,動作也確實迅猛。2016年12月就召開機關(guān)改革動員會,正式宣布改革方案。這其中,最引人關(guān)注的是壓縮總部機關(guān)編制人員和中層管理崗位。方案要求,集團總部機關(guān)編制定員壓縮50%以上,中層管理崗位則壓縮30%以上。

青島港集團總裁焦廣軍,也是一名港口老兵。1988年7月起,焦廣軍加入青島港務(wù)局(現(xiàn)為青島港集團),并于2013年11月起加入青島港國際,曾任青島港務(wù)局油港公司經(jīng)理、青島港集團新聞中心主任、安技部部長、總裁助理、副總裁、青島港國際副總裁。現(xiàn)任青島港國際總裁、安全總監(jiān)。

馬德亮是今年6月剛剛被任命為山東省交通運輸廳水運處處長,此前在山東省交通運輸廳港航局工作多年,曾擔(dān)任港航局總工程師、副局長等職務(wù)。

渤海灣港口集團總經(jīng)理孫正甫則是一直在國企任職,其余皆為政府官員出身。

山東港口整合先易后難

山東經(jīng)濟總量大、各地市相對均衡,港口吞吐量也位居全國第二,是一個擁有青島港、日照港、煙臺港3個吞吐量超3億噸港口的省份。《山東省沿海港口布局規(guī)劃(2016-2030年)》中將規(guī)劃范圍明確到濱州、東營、濰坊、煙臺、威海、青島、日照7市的沿海港口。不過,港口整合之前,除青島港外,其他港口的盈利能力并不強,威海港2016年才正式盈利,仍有港口處于虧損狀態(tài)。

山東各港口之間合作、競爭關(guān)系錯綜復(fù)雜,港口眾多、布局分散、內(nèi)耗嚴(yán)重的市場格局,是山東港航業(yè)難以繼續(xù)壯大發(fā)展的重要原因,也是山東決心要推動港口整合的重要原因。

早在2017年,山東省交通運輸廳港航局一名相關(guān)人士透露,山東省內(nèi)的港口資源整合已經(jīng)起步,2017年7月由山東省發(fā)改委、山東省交運廳等多部門人員組成的調(diào)研團的摸底調(diào)研報告已形成。

彼時,曾有山東港航人士向山東財經(jīng)報道記者表示,山東港口成分比較復(fù)雜,可能會成為港口整合的難題。確實,提及山東港口,比數(shù)字和排名更亮眼的,就是港口投資多元化的“出身”———外資、民資、央企投資碼頭齊聚,這種復(fù)雜的港口“出身”在全國層面都可謂罕見。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這也是山東港口整合遲遲未見明顯動靜的原因之一。

山東省發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,山東港口大整合先易后難,第一步將先從整合濰坊港、東營港和濱州港組建環(huán)渤海灣港入手。上述山東省發(fā)改委人士也坦言,濰坊港、東營港和濱州港港口分屬不同地市,投資主體多,整合阻力較大。

這個觀點得到了濰坊港、東營港和濱州港港口人士的認(rèn)同。一位地方港口人士表示,“整合財務(wù)資產(chǎn)相對好入手。但還牽扯到編制、股份等問題,這還要尋求各地政府間的平衡。”

渤海灣港整合解決方案

根據(jù)渤海灣港的組建原則,以產(chǎn)權(quán)為紐帶,原則上保持三港生產(chǎn)經(jīng)營主體法人資格不變、企業(yè)職工勞動關(guān)系不變、港口代碼資質(zhì)不變、港口所在地稅收體制不變,按照省級統(tǒng)籌、地市入股、社會資本參與的方式,組建省級國有控股的混合所有制港口集團。

渤海灣港整合地方政府資產(chǎn),三地市以政府所持港口企業(yè)股權(quán)出資:將濱州市的濱州港務(wù)集團有限責(zé)任公司;東營市的東營港務(wù)集團有限公司、東營港建設(shè)投資有限責(zé)任公司、山東廣利港集團有限公司;濰坊市的濰坊港集團有限公司等地方政府資產(chǎn)注入渤海灣港口集團公司,高速集團注入現(xiàn)金和資產(chǎn),共同組建渤海灣港口集團。

整合后,三地市政府所擁有港口企業(yè)成為渤海灣港口集團全資或絕對控股子公司,其原股東與高速集團一并成為渤海灣港口集團股東。

之所以選擇山東高速集團控股整合三地港口資源,是因為山東高速集團是山東省首家擁有沿海港口的省管企業(yè)。2013年山東高速集團投資30億元在濰坊港中港區(qū)建設(shè)9個3萬噸級泊位,2017年一期4個泊位的深水碼頭港口正式開港運營。

目前,渤海灣港股權(quán)架構(gòu)較為清晰。山東高速集團出資69億元左右,處于絕對控股地位;濱州市投入濱州港務(wù)集團股權(quán)凈值40.15億元;東營市投入納入整合范圍的東營港務(wù)集團、東營港建設(shè)投資有限責(zé)任公司、山東廣利港集團有限公司股權(quán)凈值合計16.4億元;濰坊市投入濰坊港集團股權(quán)凈值為9.31億元。

山東財經(jīng)報道記者了解到,7月25日,濰坊市濱海區(qū)市場監(jiān)督管理局對濰坊港集團作了工商變更,將其股東由濰坊市國資委等單位變更為山東渤海灣港口集團。這是繼今年7月東營港務(wù)集團、廣利港集團、山東高速交投公司、濱州港務(wù)集團之后,第5家也是最后一家納入整合范圍并實施了工商變更、成為山東渤海灣港口集團全資子公司的企業(yè)。

這標(biāo)志著山東高速集團及其控股的山東渤海灣港口集團歷經(jīng)16個月,通過人員與管理接收、出具港口資產(chǎn)審計與評估報告、省市國資等部門確認(rèn)與核準(zhǔn)、變更工商登記等步驟,徹底實現(xiàn)了濰坊、東營、濱州國有港口整合的完美收官。

山東省港口集團組建

山東省政府“三步走”計劃如今正進(jìn)展迅速。第一步組建渤海灣港口集團完美收官,第二步以青島港為平臺整合威海港似乎進(jìn)展的更為順暢。

2019年7月9日晚間,威海港100%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至青島港后,標(biāo)志著山東省港口整合第二步已基本完成,港口進(jìn)入深度整合期。

接下來,就是第三步適時組建山東港口集團,統(tǒng)籌全省港口發(fā)展。

山東財經(jīng)報道記者了解到,山東省港口集團組建方案(征求意見稿)已經(jīng)完成,在完成意見征集后,掛牌呼之欲出。據(jù)了解,征求意見稿中,港口集團注冊地為青島市。

據(jù)悉,山東省港口集團的組建方式與浙江海港、寧波舟山港集團組建方式極為相似。先由省級出資人出資,最終這一部分股權(quán)將劃轉(zhuǎn)至國資委,實際的運營管理最終由四大港口集團入股、權(quán)益調(diào)整后的港口集團承擔(dān)。

山東財經(jīng)報道記者了解到,山東省港口集團組建方式是由山東高速集團、齊魯交通發(fā)展集團、兗礦集團和山東能源四家履行省級出資人義務(wù),認(rèn)繳出資50%(總計50億元),在省港口集團掛牌后出資到位,其余50%于2019年到位。

隨后,將由青島港、煙臺港、日照港集團根據(jù)賬面作價出資至省港口集團,渤海灣港集團以賬面值與省國資委核準(zhǔn)的整合港口企業(yè)資產(chǎn)評估之和作價出資至省港口集團。青島港凈資產(chǎn)近300億,日照港約130億,煙臺港約80億,渤海灣港約69億,這也就意味著,股權(quán)劃轉(zhuǎn)后青島港將占據(jù)絕對優(yōu)勢。據(jù)了解,由于青島港和日照港同為上市公司,此次整合還需要通過證監(jiān)會的上市公司交易審查、豁免要約收購等相關(guān)審批程序。同時,還需要通過經(jīng)營者(集中)反壟斷審查。

(原題為《山東港口整合第三步即將開啟,霍高原出任山東省港口集團“一把手”》)

    責(zé)任編輯:蔣晨銳
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