在上海的城市化進程中，一度被認為是“城鄉接合部”的七寶鄉野氣息消逝，住宅、商場、寫字樓、美術館等業態拔地而起，七寶成為城市化的一個新樣本。同時，大量人口集聚于七寶，人們對商業的需求反推著七寶商業發生了翻天覆地的變化。

繁華起源于老街

曾幾何時，七寶以老街為商業名片。

一條七寶老街成為滬上旅游打卡勝地，南北兩條大街云集的商家主要經營小吃、旅游工藝品、古玩、字畫等，老街成為了集“休閑、旅游、購物”為一體的繁華街市。

七寶老街為區域導入了天量的客流。每逢節假日，大量游客把這條老街擠了個滿滿當當，接踵摩肩早已是老街上的常態。

然而隨著近年來的發展，七寶已經脫去了“古鎮”的外衣。它甚至搖身一變，成為“閔行區城市化程度最成熟、人口最密集的區域”之一，被劃入閔行的“宜居生活提升區”（該說法源自《閔行區總體規劃暨土地利用總體規劃(2016-2035年)》）。

與此同時，人口也迅速在此處集聚。1992年七寶常住人口僅2萬多人，根據已公布的《七寶鎮2018年上半年政府工作報告》，這一數字已大幅增長至27萬人。

伴隨區域的變身和人口的導入，七寶的商業也在悄然經歷著一場蛻變。

七寶老街的客流量無疑對周邊商業的發展起到了至關重要的作用。從老街為起始，沿著七莘路向北約2公里的距離，排布著眾多的購物中心，這些購物中心并未分流七寶老街的商業客流，而是相互促進，共同提升了整個區域的吸引力，擴張了商圈的輻射半徑。對于慕名而來的普通消費者來說，穿梭于古色古香的七寶老街與現代化購物中心之間，成為七寶一種特有且非常愜意的生活方式。

新生代登場

七莘路是一條七寶連通虹橋商務區的交通要道，也是七寶的商業主軸。

以七莘路為主軸的七寶商業可分為三段：南段以七寶老街為核心；中段以漕寶路、七莘路交叉口為核心，主要位于軌道交通9號線七寶站出口附近，匯寶購物廣場、七寶萬科廣場、七寶寶龍城等商業項目；北段以星站路、七莘路為核心，匯集凱德七寶購物廣場、巴黎春天等。

它們的出現、改變與繁盛，演繹著七寶數十年來的商業更迭。

2016年七寶迎來了兩位重磅成員——七寶萬科廣場和七寶寶龍城（曾用名為寶龍城市廣場），體量均在20萬平方米以上。兩大購物中心齊開，是七寶正式形成商圈的標志性事件，并一度成為滬上網紅。

作為七寶商圈的新生代主力軍，兩大購物中心也在發展中不斷尋求改變。

七寶萬科廣場秉承“為家而建”的理念，瞄準“潮牌時髦化，全客層泛娛樂性、網紅餐飲孵化站以及美好生活先行推手”四大方向。據相關人士透露，七寶萬科廣場升級調整預計持續到今年年底，將加重國際性美妝抑或是輕奢類品牌的權重配比，大力引進一些國際潮牌提升商場時髦度，重新擴容親子業態的多元化與全系統，突破上海餐飲市場地域限制到外地省市招商。

作為寶龍旗下的標桿型商業，七寶寶龍城不斷導入全新經營理念，品牌組合引領潮流趣味，商戶經營結合科技賦能，在不間斷的升級中，逐步形成全業態消費格局。七寶寶龍城下調零售占比的同時，上調餐飲和兒童親子，餐飲形成“七寶夜市堂”和“沿河景觀品質餐飲獨棟”兩大特色，兒童業態繼續提升完善，形成兒童教育矩陣。以“創想實驗室”為代表的互動和科技體驗品牌的悉數登場。寶龍方面稱，在創想實驗室推出之前，寶龍地產早已在商業地產行業深耕多年，而創想實驗室是希望分享積累的互聯網研究技術。

老牌購物中心的轉型

在存量市場為主的城市中，商圈也在經歷著一輪更新。新生代的登場，加劇了商圈內的競爭，老牌商場為尋求突圍而進行轉型與升級。

中購聯購物中心發展委員會主任、亞洲購物中心協會副主席郭增利認為，由于城市格局在變，生活方式在變，商圈提檔升級將是不可逆的發展趨勢。因為只有這樣，才能更好地發揮老商圈的商業、歷史和文化地位，充分完善城市功能，服務生活與社會發展全新需要。

位于七寶商業主軸北段的巴黎春天七寶店總面積約3.7萬平方米，2005年年末開業，是七寶商圈北段的一家老牌百貨。去年10月，巴黎春天七寶店正式轉型為城市奧萊。它是繼天山百盛、東方商廈楊浦店轉型城市奧萊后，又一處轉型城市奧萊的百貨商場。巴黎春天七寶店早先主要以服飾、鞋履、黃金首飾等百貨業態為主，轉型后在硬件上做了改觀的同時，引入了一些體驗型時尚品牌。

在七寶，尋求改變的購物中心不止于巴黎春天，凱德七寶購物廣場今年一季度剛剛完成了升級。

凱德七寶購物廣場通過引入商戶“改造屋頂”：小蜜蜂農場充分利用七寶凱德購物廣場閑置的6000平方屋頂，通過裝配式、景觀化的手法種植綠色蔬菜，整合雨水收集系統，將田園搬入城市，在樓頂締造良田，已經超越了由新鮮食材獲得的感官體驗，同時也是重筑人與自然、都市之間的關系的紐帶，在“商業中心屋頂”建立“家庭親子田園生活示范體驗平臺”，結合食農教育、科普、輕食，打造都市人田園生活入口。不斷探索出一套從農場到自然親子教育及體驗的都市休閑農業、體驗從農場到餐桌的綠色輕食餐廳，不出城市可遠望高樓林立，近看田園景象，將農場、科普、手工、藝術、教育等結合起來為孩子提供自然+游樂+課程的沉浸式兒童成長中心，成為城市孩子家門口最近的自然第一課堂。

“一般來說，老商圈的新項目的規劃和入市，帶來的會是新的與生活方式相適應的服務方式，有助于激發老商圈與新生活的聯系，讓老商圈不被消費者和公眾拋棄。過往中國不少老商圈更新較慢，也甚至有老商圈沒有跟上市場節拍而被弱化，甚至被淘汰。”郭增利表示，隨著城市更新成為商業開發新的主力表現形式，這部分的商業機會正在被越來越多的富有經驗的開發商注意到，他們憑借過往的專業經驗，清晰捕捉市場變化，可以做出的商業創新通常較強，明顯有別于其它老項目，也很容易由于接近最終消費而迅速站穩腳跟，由于商圈較為成熟，所以培育期通常也比較短。新項目給老商圈帶來的新活力，受到天時地利人和等多重有利因素的共同推動。未來商業增量，特別是已經成為城市商業主導力量的購物中心也將更多出現在這樣的區域，促進整個購物中心行業發展水平的顯著提升。