兩場總決賽，猛龍和勇士1比1戰平。在容納近20000人的加拿大豐業銀行球館里，說唱歌手德雷克無疑是最搶眼的球迷。他穿著庫里爸爸的球衣，和德雷蒙德·格林互噴“垃圾話”，他頂著“全球形象大使”的頭銜，像球迷領袖一般支持著猛龍……

但即便這樣大牌的“頭號粉絲”，每次來到猛龍主場后，也會第一時間和場邊的一位印度老人打招呼，因為在德雷克看來，這位老人才是多倫多“最忠誠的猛龍球迷”。

他就是67歲的納夫·布哈提爾（Nav Bhatia），一位從印度來到加拿大靠賣車起家的千萬富翁。過去的24年里，猛龍隊的986場主場比賽，他從未缺席過。

球隊從管理層到教練組成員再到球員，幾乎都是布哈提爾的好朋友。他們尊敬這位執著的球迷，不僅因為他每年花錢買季票，更是因為他一直借助籃球，在多倫多推行平等互助的理念。

隊史首勝到總決賽首勝，他等了24年

不管是原本的加拿大航空中心球館還是如今的豐業銀行球館，在這片球場右側籃筐下的最前排觀眾席，總有一個位置是屬于布哈提爾的。

“這個位置非常接近球員，能讓我感受到比賽所帶來的能量和沖擊力，我能感受到比賽48分鐘的熱情，還能看到場上突然發生的任何事情。”

布哈提爾口中的“能量”和“熱情”，正是他在24年前愛上現場看球的原因，只不過，當時他是在偌大球館的“山頂”位置被這份激情所深深吸引。

1984年，布哈提爾從印度來到加拿大多倫多打拼，當時他只有32歲，是一名機械工程師。而在那個種族歧視還相對嚴重的年代，包著頭巾、留著絡腮胡的布哈提爾在找工作時處處碰壁。

在經歷了300余次面試失敗后，他最終被一位中國商人接受，成了一名汽車銷售員。

雖然不是從事自己的本行，但布哈提爾用努力換來了回報，他在3個月里賣出了127輛汽車，打破了店里的銷售紀錄，而這個紀錄至今都沒有被別人打破。

隨后幾年時間里，布哈提爾憑著銷售天賦，很快從經理升為總經理，然后買下了車行，自己成了老板。

布哈提爾說自己“不喜歡抽煙、喝酒，也不喜歡泡妞”，事業逐漸走上正軌后，他開始尋找能夠寄托內心激情的愛好，于是他在1995年的11月3日，遇到了剛剛搬到多倫多的猛龍隊。

那一場比賽，猛龍以94比79大勝新澤西籃網，球隊的埃爾文·羅伯特森砍下30分，達蒙·斯塔德邁爾在NBA首秀中貢獻了10分和10次助攻的兩雙數據。

這場勝利和主場的熱烈氛圍，給布哈提爾帶來了巨大的沖擊，用他自己的話說，“我被NBA吸引了，無法自拔。”

就這樣，布哈提爾從隊史第一場勝利至今，沒有缺席過猛龍的任何一個主場，甚至偶爾還要到客場去支持主隊。

直到猛龍在東部決賽的舞臺上擊敗常規賽第一的雄鹿，布哈提爾終于見證了球隊第一次殺入NBA總決賽。

“我當時不停地捏自己，不知道這是真實的還是做夢進了總決賽。”布哈提爾回憶起在主場見證球隊歷史時的那份激動心情，自己都忍不住大笑。

更加令他興奮的是，在猛龍隊史上的第一場總決賽里，他們就擊敗了強大的勇士。布哈提爾就坐在自己最熟悉的位置上，見證了這場總決賽首勝。

他是球隊不可缺少的力量

那場比賽第一節的最后3.7秒，勇士的利文斯頓走上罰球線，現場的電視轉播鏡頭對準了利文斯頓的背影，然后，大力揮舞著毛巾的布哈提爾就“強勢出鏡”。

他穿著一件白色的主隊球衣，球衣上的數字印著95號，這個號碼不屬于現在的任何一位猛龍球員，只屬于布哈提爾。

這是猛龍隊官方贈給布哈提爾的球衣號碼，號碼上方的名字寫著“超級球迷”（Superfan），這代表著猛龍對于這位最忠實球迷的敬意。

說起“超級球迷”這個名字，其實還有一段故事，因為這并不是布哈提爾自封的頭銜，而是來自此前球隊的總經理，“微笑刺客”以賽亞·托馬斯。

“那是1999年的事情，當時以賽亞·托馬斯把我叫到球場中央，然后對所有的球迷說，我是叫聲最大的球迷。我從沒有缺席過一場主場比賽，也從來不會提前離場，所以他就叫我‘超級球迷’。”

從那一天起，得到了“官方認證”的布哈提爾更加熱愛這支球隊，陪著這支球隊經歷了20多年來的起起伏伏，不曾離開。

1997-1998賽季，猛龍整個賽季只拿到了16勝，然后在2002-2003賽季，猛龍又在低谷期里遭遇了常規賽24勝的尷尬，布哈提爾對猛龍的信念始終都沒有動搖過。

他經歷了“半人半神”卡特的交易、“龍王”波什的離開、球隊在季后賽連續輸給詹姆斯的經歷、教練的更替、還有“垃圾兄弟”的分崩離析……

“很多人問我，為什么那些年還要去看猛龍的比賽？他們打得那么差，你這是在浪費錢。但是我說，我是一名忠誠的球迷。”

他一直陪著猛龍戰斗，甚至比球隊更有求勝的欲望，正因如此，只要在猛龍待過一段時間的球員，都會把他當做朋友一樣看待。

他參加過很多球員的婚禮，其中就包括卡特，還有約納斯·瓦蘭丘納斯。他曾經幫助這位立陶宛中鋒學習英語，還和德羅贊的女兒坐在一起為她的爸爸加油……

籃球幫他一起消滅歧視

在多倫多，有49%的居民是來自全球各國100多個民族的移民，不同的膚色、口音和文化背景都會聚集在這座球館里，大家因為支持同一支球隊而相互認識了解。

“我熱愛籃球的原因，就是它可以讓我認識到更多不同的人，還能讓不同文化和背景的人團結在一起，所以籃球幫我找到了很多愛。”布哈提爾說。

布哈提爾把猛龍隊的主場比賽，也變成了幫助少數族裔或弱勢群體的平臺。他每年會拿出30多萬美元為上千位少數族裔小球迷贈送球票。

“我的目的是幫助不同的群體特別是印度裔群體走進多倫多的主流社會，籃球比賽就是一個非常好的場合。”

布哈提爾之所以愿意這么做，也是因為他曾經受到過許多歧視。在剛剛開始賣車的那些年，除了中國老板之外，一些同事會用言語羞辱他的體型和著裝。

布哈提爾還記得有一次他拿著手機去修理，結果身旁另一位顧客看到他之后，就對電話那頭說，“我要掛電話了，出租車司機來接我了”。布哈提爾環顧四周，發現只有他站在那里，所以他知道自己被誤認為了是出租車司機。

布哈提爾邀請到球場的孩子有不同的膚色，也來自不同的文化背景，“我希望他們能相互理解，一起去展示自己的風采，這就是我希望改變整個社會的方式。”

但道路總是布滿荊棘。就算他如今是最知名的球迷領袖之一，依然會受到歧視。

在他前往密爾沃基支持猛龍隊的客場比賽時，一些雄鹿球迷會在現場辱罵他，甚至有一名雄鹿球迷在社交網絡上直接羞辱他的形象，引起了軒然大波。

不過這名球迷后來給他發了信息，并且打電話道歉，布哈提爾也原諒了這名球迷，并且邀請他和他的家人共進晚餐，“我理解他，他是一名簡單直接的球迷，只不過可能沒有太多機會了解密爾沃基以外的世界。”

67歲的布哈提爾正是用這樣的性格，贏得了人們的尊重。

就像雄鹿隊高級副總裁亞歷克斯·拉斯里對布哈提爾的評價，“他熱愛猛龍，而且是我見過最善良的人。”