澎湃新聞（www.kxwhcb.com）5月23日從知情人士處獲悉，山東首富、山東魏橋創業集團有限公司（下稱山東魏橋）創始人、原黨委書記、董事長張士平因病醫治無效，于5月23日17時03分逝世，享年73歲。

從區域經濟角度看，魏橋是山東省濱州市鄒平縣的一個全國百強名鎮。但在張士平的帶領下，魏橋集團早已走出山東，成為“亞洲棉王”、“鋁電巨頭”，賦予了山東鄒平以更豐富的內涵，使之聞名全國。

張士平曾表示，魏橋“創造了紡織、鋁業兩個行業的世界第一，特別是鋁電的鋁電網材一體化，拉動了濱州的經濟發展。魏橋創業集團在北海新區建設的鋁業產業園，是濱州經濟發展史上和企業發展史上的一個里程碑。”

2018年，時年72歲的張士平從他一手打造的全球最大鋁企、最大紡織企業山東魏橋董事長位置上卸任，交接棒傳到48歲兒子張波手中。

“亞洲棉王”、“鋁電大王”

作為山東省明星企業的山東魏橋創業集團有限公司位于魯北平原南端，緊靠濟南空港、青島海港和膠濟鐵路、濟青高速公路，瀕臨黃河，是一家擁有11個生產基地，集紡織、染整、服裝、家紡、熱電等產業于一體的特大型企業。旗下擁有中國宏橋（01378.HK）、魏橋紡織（02698.HK）兩家在香港上市的公司。

據2018年《財富》世界500強，山東魏橋排名185位，較上年下滑26位，2017年全年營業收入532.03億美元，利潤12.70億美元。截至2018年，山東魏橋已連續8年入選世界500強企業名單。山東魏橋在2018年中國民營企業500強中排名第5位，連續五年位列山東企業100強第1位。

1981年，35歲的山東省濱州鄒平魏橋鎮人張士平當選為鄒平縣第五油棉廠廠長，自此開啟他成為企業領頭人的生涯。他身上有著中國民營制造業企業家的類似經歷。

農家窮孩子出身的張士平于1964年參加工作，最初的幾年時間里干過推車、扛棉等累活雜活。據《濱州日報》報道，想到母親煤油燈下熬夜縫制布鞋的辛苦，張士平在那個年代還流傳著“光著腳打籃球”、“光著膀子挖河溝”的故事。

1981年，因“能吃苦、最勤勞”，35歲的張士平當選為鄒平縣第五油棉廠（鄒平縣供銷聯合社全資擁有）廠長。3年之后，第五油棉廠以400萬元的利潤奪得當年全國供銷系統利潤第一名。1985年張士平被評為全國商業勞動模范，代表全省勞動模范赴北京領獎。

1989年，張士平開始建立紡紗廠，1994年創建鄒平縣魏橋棉紡織廠并任廠長，當年正值紡織行業連年虧損之際。1998年，張士平收購了濱州最大的國營棉紡織企業濱州一棉，鄒平縣魏橋棉紡織廠同年改組為魏橋紡織集團，2003年公司正式更名為山東魏橋創業集團有限公司。

張士平曾于1993年當選山東省第九屆人大代表，1995年被評為全國勞動模范，1997年被批準享受國務院政府特殊津貼，1998年和2003年先后當選第九屆和第十屆全國人大代表。

以棉紡織起家魏橋集團，旗下上市公司魏橋紡織于2003年9月在港交所上市。魏橋紡織，主要生產棉紗、坯布和牛仔布，是中國棉化纖紡織加工業最具競爭力企業。2005年，魏橋集團登頂成為開始成為全球最大的棉紡織企業。張士平也因此被業界稱為“亞洲棉王”。

備受爭議的“魏橋模式”

2000年至今，山東魏橋的發展則主要圍繞電解鋁產業。就在張士平收購濱州一棉、繼續擴張紡織業版圖之際，張士平遇到一道難題，電不夠用。由于電網電力短缺，魏橋集團生產常常因被拉閘限電而被迫中止。

“魏橋模式”在特殊的歷史情形下孕育而生。這也是山東魏橋除開最大鋁企、最大紡織企業之外備受矚目的另一個原因：多年來通過自備電廠、自建電網，打破電網企業壟斷，實現平均電價水平比國家電網低三成以上，為當地民營經濟注入活力的同時，也一度引發關于供電體系的大討論。

對于魏橋自身而言，由于電、汽能源全部自給，與當地工業電價相比，自發電成本優勢明顯，為企業創造了可觀利潤。更重要的是，依托自備電廠的低成本優勢，魏橋的商業版圖不斷擴大，兼營業務已成為其利潤的重要來源。

但回顧當年，魏橋集團的自建電網、自行供電，其實是無奈之舉。

上世紀90年代，全國性電力緊缺，隨意拉閘限電現象嚴重影響了紡織企業的生產秩序，并使生產成本大幅攀升。據《英才》雜志報道，在自建電廠之前，魏橋系一直以燒鍋爐的形式生產紡織所需的蒸汽，經濟性差且不環保。熱電聯產的好處在于，在生產電力的同時還能夠產生紡織工藝中所必須用的蒸汽。

1999年9月28日，魏橋第一熱電廠建成投產，裝機容量為7.8萬千瓦。但第三天上午，魏橋方面就接到淄博電網通知，要求其必須從大電網中解列（指電力系統受到干擾，其穩定性遭到破壞，發電機和電力系統其他部分之間、系統的一部分和系統其他部分之間失去同步并無法恢復同步時，將它們之間的電聯系切斷，分解成相互獨立、互不聯系的部分，以防止事故擴大造成嚴重后果。）考慮到孤網運行的風險，魏橋方面一時不敢答應解列。但淄博電網同時對鄒平縣政府提出了警告。

“縣長親自找到我，說淄博電網警告了，如果魏橋的自備電廠不解列，將對整個鄒平縣的用電安全產生威脅。”張士平曾對媒體回憶稱，縣長登門令其想法突變，他告訴縣長，一定會爭口氣，要變壓力為動力，同意解列，“我當時想，淄博電網叫我下網，他以后就管不著我了，我的發電量肯定還要擴大，以后他求我上網，我也不上了。”

此后的故事廣為流傳，魏橋集團的自備電廠不但為本集團旗下企業供電，還通過自建電網向當地其它企業供電。這一模式下，魏橋的紡織和鋁業業務快速擴張。張士平于2001年開始涉足電解鋁行業。而在電解鋁行業，電力成本占到40%到50%，每度電相差1毛錢，反映到電解鋁成本即是每噸相差1500元-2000元。

這樣的成本優勢魏橋集團在電解鋁行業迅速崛起。“魏橋模式”公平與否爭議見諸報端前夕，魏橋集團旗下電解鋁板塊上市公司中國宏橋（01378.HK）于2011年3月在港交所上市。

值得注意的是，無論是頗具傳奇色彩的張士平還是魏橋集團，對當地經濟而言，分量不容小覷。

山東魏橋集團旗下紡織、鋁電兩個業務板塊，均是全球規模最大、盈利最強。此外，以魏橋集團為核心，在濱州市形成了紡織、鋁電兩大產業集群，企業有2000多家，綜合年產值5000多億元，合計解決就業近30萬人（其中魏橋集團員工16萬人，上下游企業員工10多萬人），為濱州市直接貢獻了半數以上的生產總值。