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人民日?qǐng)?bào)評(píng)論:乘火車“買短乘長”,不可耍無賴
先提個(gè)問:返程火車一票難求,你會(huì)怎么辦?買站票,加價(jià)“刷票”,還是索性換乘飛機(jī)汽車?
在剛剛過去的五一小長假,“買短乘長”的乘車方式引起了熱議。有多位網(wǎng)友抱怨,自己提前買好了回家的火車票,卻被臨時(shí)告知無法上車。原來,這是因?yàn)椴簧儋徺I短途車票的旅客,到站后繼續(xù)乘坐,導(dǎo)致火車超載、持票乘客無法上車。盡管相關(guān)鐵路局為已購票乘客辦理全額退票,但這樣的補(bǔ)救并不能讓持票者滿意。今天我們就來聊聊這件事。
前幾天,一男子因?yàn)槔谩百I短乘長”惡意逃票9次被行政拘留10日。詐騙鐵路票款的違法行為畢竟是少數(shù),但值得關(guān)注的是,很多人因?yàn)闆]有買到目標(biāo)地點(diǎn)的長途車票,于是選擇購買短途車票先行上車,后以補(bǔ)票方式到達(dá)目的地,這就是“買短乘長”的主要表現(xiàn)。
其實(shí),《鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程》規(guī)定:旅客在車票到站前要求越過到站繼續(xù)乘車時(shí),在有運(yùn)輸能力的情況下列車應(yīng)予以辦理。預(yù)購車票也好,臨時(shí)補(bǔ)票也罷,都是旅客與鐵路部門簽訂的合法契約。允許先上車后補(bǔ)票,可說是方便乘客的人性化安排。這樣的規(guī)則制定,本身并非沒有道理,甚至還值得點(diǎn)個(gè)贊。
不過,規(guī)則能達(dá)到制定的效果,還需各方規(guī)則意識(shí)的增強(qiáng)。這既要求人們遵守已有的規(guī)則,也希望人們?cè)谝?guī)則的空白處反求諸己、不乘虛而入。比如,是不能補(bǔ)票就自覺下車,還是上了車“打死不挪窩”?正常上車的乘客來了,是“讓座”還是“霸座”?從心態(tài)上看,“上了車你總不能把我趕下去”的想法無疑鉆了列車管理的空子;從結(jié)果上看,購票乘車本應(yīng)“先來后到”,卻變成“后來居上”,“買短乘長”侵害了提前購票者的乘車優(yōu)先權(quán);如果因?yàn)閺?qiáng)行乘車導(dǎo)致超載、因?yàn)榕R時(shí)查驗(yàn)導(dǎo)致晚點(diǎn),更會(huì)影響列車運(yùn)行秩序和安全。在運(yùn)力充足時(shí),不守規(guī)則的后果尚不明顯;恰逢出行高峰,買短乘長和載客上限“撞了個(gè)滿懷”,這才凸顯出問題的嚴(yán)重性。
一張火車票,叩問著出行者的規(guī)則意識(shí),也考驗(yàn)著鐵路部門的管理能力。從黃金周到小長假,從春運(yùn)到暑運(yùn),每一次出行高峰都是交通系統(tǒng)的一次大考。上百人到站不下車,僅靠一名乘警、三五乘務(wù)員勸解是否夠用?乘務(wù)人員如何獲知運(yùn)力狀況,決定是否應(yīng)與補(bǔ)票?如果乘客到站執(zhí)意不下車,如何迅速處置?制定周密的應(yīng)急預(yù)案,才能在保障行車安全和購票權(quán)益的前提下讓更多人順利出行。當(dāng)然,好預(yù)案離不開好規(guī)則。在規(guī)則制定階段,如何考量淡季與旺季“買短乘長”的不同情況,如何有序盤活鐵路閑置資源?需要有關(guān)部門仔細(xì)研究,從根子上杜絕“守規(guī)矩吃虧”的現(xiàn)象。
就此,鐵路部門日前回應(yīng):如果旅客沒有按規(guī)定補(bǔ)票強(qiáng)行越站乘車,到站后鐵路部門將加收已乘區(qū)間應(yīng)補(bǔ)票價(jià)50%的票款;鐵總相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,將協(xié)同有關(guān)部門增加誠信記錄內(nèi)容。的確,“買短乘長”是一項(xiàng)彈性政策,但彈性政策需有剛性前提,光靠售票前期、乘車現(xiàn)場的宣傳引導(dǎo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。無論是抬高價(jià)格杠桿,還是完善懲戒機(jī)制,都旨在提高“強(qiáng)行補(bǔ)票”的成本,避免類似事件再次發(fā)生。
曾經(jīng),從車窗翻進(jìn)綠皮車,是很多人親身經(jīng)歷的經(jīng)典場景;買站臺(tái)票混入車廂,也成為一些人乘車的“非常手段”。當(dāng)縱橫交錯(cuò)的鐵路網(wǎng)漸次織就、鐵路節(jié)假日發(fā)送旅客人次屢屢“再創(chuàng)新高”,那些曾經(jīng)習(xí)以為常的現(xiàn)象已銷聲匿跡,這印證著中國鐵路運(yùn)輸能力和文明水平的提高。但無論“買短乘長”,還是“買長乘短”,這些車票緊張時(shí)的“臨時(shí)選項(xiàng)”對(duì)鐵路建設(shè)提出了更高要求。有人說:世界上最遙遠(yuǎn)的距離,是打點(diǎn)好行囊,卻沒有回家的票。這需要鐵路部門進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)力、進(jìn)一步合理調(diào)配運(yùn)力。確切地說,是科學(xué)統(tǒng)籌、增強(qiáng)運(yùn)能緊張區(qū)域的運(yùn)力;同時(shí),也需要研判同一線路不同區(qū)間的乘車需求,讓票務(wù)投放更加精準(zhǔn)。當(dāng)然,鐵路、公路、水運(yùn)、航空是一個(gè)整體,構(gòu)建有機(jī)互補(bǔ)的交通運(yùn)輸體系,提供更多樣的出行選擇,方能托舉起乘客的幸福旅途。
這正是:人生像一輛列車,有人會(huì)上車,有人會(huì)下車。坐車能透視人品,到站不下車,下車將追責(zé)。
(原題為《買短乘長,不可耍無賴》)





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