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起底黃牛產(chǎn)業(yè)鏈:門票溢價26倍、官方售票僅占10%
作者:龐李潔
編輯:于華東
3月11日晚,火箭少女十家粉絲團(tuán)發(fā)布聯(lián)合聲明,指出定于2019年3月30日在廣州舉辦的火箭少女101演唱會的前期團(tuán)票事務(wù)中,主辦方Y(jié)SC文化存在將門票倒賣給黃牛的嫌疑,并要求經(jīng)紀(jì)公司哇唧唧哇撤銷YSC文化的主辦資格,公開已售票房的明細(xì)數(shù)據(jù),為粉絲負(fù)責(zé)。



在整個事件中,粉絲群起而攻之的關(guān)鍵在于他們認(rèn)為主辦方與黃牛存在“勾結(jié)”。而在票務(wù)市場,黃牛票高價橫行,屢禁不止。黃牛與主辦方存在利益輸送早已是業(yè)內(nèi)公開的秘密,甚至是行業(yè)實名制遲遲無法落實的阻礙。

黃牛票溢價26倍,勾結(jié)主辦方是業(yè)內(nèi)公開的秘密
在火箭少女演唱會的票務(wù)糾紛中,主辦方Y(jié)SC文化疑似將原本出售給粉絲的門票收回,并打包賣給黃牛。若此事件屬實,主辦方與黃牛之間很可能存在某種利益勾結(jié)。
實際上,某些演唱會主辦方甚至是部分票務(wù)平臺與黃牛之間有直接的票務(wù)輸送,在業(yè)內(nèi)已是公開的秘密。去年5月,周杰倫2018地表最強(qiáng)2世界巡回演唱會時,在成都站,黃牛甚至在演唱會門口拉滿了售票的橫幅,公然與主辦方勾結(jié)售票。之后,該主辦方還被成都市文廣局約談。

近幾年,隨著人們生活水平的提高,粉絲經(jīng)濟(jì)崛起,觀看演唱會的群體規(guī)模越來越大。在市場效益越來越可觀的同時,承辦演唱會的主辦方也面臨著場地租賃價格上漲、藝人出場費(fèi)走高等成本壓力。
據(jù)了解,容納量在萬人級別的場地租賃價格每天至少在50萬以上,從演唱會場地搭建、彩排到結(jié)束,一般會占用2~3天,預(yù)計場地花費(fèi)在150萬左右。而像鳥巢這樣的頂級場館,租價更是達(dá)到300萬/天。另外,周杰倫、陳奕迅等一線藝人的演唱會出場費(fèi)都在千萬級別,而在10年前,還鮮有出場費(fèi)過百萬的藝人。

而且,隨著藝人話語權(quán)增強(qiáng),他們也開始介入演唱會票務(wù)收益,與主辦方簽訂票務(wù)分成協(xié)議,主辦方的收益空間進(jìn)一步被壓縮。
在這樣的發(fā)展環(huán)境下,主辦方與黃牛聯(lián)手,對于高熱度的演唱會可以高溢價賣票抬高收益,即便沒有虧損壓力也可使收入翻番。此前,周杰倫演唱會一張原價1980元的票被炒至6000元,bigbang在國內(nèi)演唱會的門票原價1480元更是被炒至將近4萬元,溢價26倍。另外,對于熱度較差的演唱會,主辦方也可借黃牛之手低價促進(jìn)售票,以減小虧損概率。而且,從黃牛處得到的這部分收益不會被計入總收益,也不用參與分成。

票務(wù)市場畸形發(fā)展,黃牛產(chǎn)業(yè)鏈卻走向規(guī)范化
黃牛人人喊打,卻屢禁不止,根源在于供求雙方嚴(yán)重失衡而導(dǎo)致的票務(wù)市場畸形發(fā)展。在供應(yīng)方,主辦方因利益誘惑而甘愿成為黃牛的供貨渠道;在需求方,粉絲因“一票難求”而默認(rèn)將黃牛納入購票渠道。因此,黃牛產(chǎn)業(yè)鏈日益完善,甚至有走向規(guī)范化的趨勢。

1、通過票務(wù)平臺、現(xiàn)場排隊大量囤票。
2、在演唱會之前收票,其中除了演唱會贈票、工作票、粉絲因臨時有事不能到場的個人票之外,還有“回籠票”,即黃牛通過自己的渠道,回收已經(jīng)進(jìn)場驗票的票據(jù),并與自己提前準(zhǔn)備的票根一起再轉(zhuǎn)賣他人,持此類票的消費(fèi)者能憑特殊通道進(jìn)場,但無座。
3、假票。
4、主辦方。
在拿到大量票之后,為了更好地銷售,黃牛甚至衍生出負(fù)責(zé)營造氛圍的表演業(yè),這部分人主要扮演粉絲,在微博微信等社交平臺散布一票難求、即將售罄的言論,以達(dá)到“饑餓營銷”的目的,降低粉絲購票的心理防線。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,黃牛除了在現(xiàn)場銷售余票外,主要的銷售渠道已經(jīng)轉(zhuǎn)至線上。目前,包括淘寶、閑魚等電商平臺;微博、微信等社交平臺在內(nèi),都已經(jīng)成為黃牛構(gòu)建銷售網(wǎng)的渠道。


另外,一些粉絲還會通過自己的熟人關(guān)系網(wǎng)添加黃牛的微信,在微信平臺直接完成交易,但票源的真實性同樣無從保障,只能現(xiàn)場驗證。正因如此,在當(dāng)下的市場環(huán)境中,大部分粉絲都包容黃牛的存在,只求買到的票是真的,不上當(dāng)受騙。



官方渠道售票占比僅10%,票務(wù)市場施行實名制刻不容緩
看似走向規(guī)范化的購票渠道,實際上是市場畸形發(fā)展的產(chǎn)物,而這些又不斷強(qiáng)化著黃?!按嬖诩春侠怼钡男袠I(yè)氛圍,但黃牛正在剝削和壓榨的是粉絲的利益。

在這樣的市場環(huán)境下,部分粉絲也越來越理性,業(yè)內(nèi)從明星到票務(wù)平臺再到法律都在加強(qiáng)對黃牛產(chǎn)業(yè)鏈的打擊。
在粉絲方面,火箭少女十家粉絲團(tuán)聯(lián)合抵制主辦方勾結(jié)黃牛便是邁出了理性一步,她們首先把自己當(dāng)成消費(fèi)者,其次才是粉絲,合理維權(quán)。同樣走在維權(quán)道路上的還有李宇春的粉絲,“玉米”在打擊黃牛勢力上已經(jīng)努力了13年,甚至每次演唱會都通過微博曝光相關(guān)黃牛信息,以最大限度地保障粉絲能夠從正規(guī)渠道購票。

在票務(wù)平臺方面,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使各大票務(wù)平臺幾乎都具備了實現(xiàn)實名制的條件。然而,在現(xiàn)實中,并不是所有平臺對所有演唱會都施行實名制,根本原因還在于落實實名制也會間接影響到主辦方甚至是票務(wù)平臺的利益。而且,票務(wù)平臺的售票規(guī)模有限,實名制需要落實到所有出票通道,而非僅僅是票務(wù)平臺。
在法律方面, 2017年7月,文化部發(fā)布《關(guān)于規(guī)范營業(yè)性演出票務(wù)市場經(jīng)營秩序的通知》,明確要求演出舉辦單位、演出票務(wù)經(jīng)營單位重點(diǎn)關(guān)注票務(wù)緊張的營業(yè)性演出,對炒票等潛在問題實時在線監(jiān)管、及時處理,同時鼓勵各地探索對重點(diǎn)營業(yè)性演出門票銷售實行實名制管理,抵制高票價的行為。
由此可見,通過實名制打擊黃牛勢力已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識,尤其是在黃牛勢力愈發(fā)猖獗、與上游勾結(jié)越來越深的當(dāng)下,在票務(wù)市場盡快實現(xiàn)實名制已經(jīng)刻不容緩。
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