今年以來，AI動漫短?。ê喎Q“AI漫劇”）的討論一直格外熱烈。

繼真人短劇風靡之后，AI漫劇以低成本、高效率和獨特視覺風格迅速崛起，成為資本、創作者與平臺競相追逐的新風口。

而在這場競速賽中，中文在線集團無疑是跑得最快的選手之一。

僅2024年，中文在線就推出了近百部AI漫劇，總播放量突破 30 億次，并成功打造出如《開局物價貶值百萬倍》《我在詭秘世界玩嗨了》《重生天尊在都市》等數十部千萬級爆款，穩居行業“龍頭”。

然而，伴隨熱潮而來的，是業內對AI漫劇的諸多疑問：

“什么是AI漫??？好上手嗎？”

“成本、收益、投流如何？能賺錢嗎？”

“門檻高不高，小公司能入局嗎？”

……

帶著這些疑問，我們特別邀請了中文在線AI動漫部總經理周立強進行了一次深度訪談，圍繞“內容打造、制作流程、AI技術、出海戰略、未來趨勢”等多個方面展開深入對話，為大家帶來關于這一新興領域的全面解答。

一、AI漫劇前景如何？能賺錢嗎？

短劇大世界：當前AI漫劇相比一年前有哪些變化？這種熱潮是曇花一現的紅利嗎？

周立強：相比一年前，漫劇市場確實發生了很大的變化：

能明顯感覺到漫劇的用戶規模在擴大，特別是年輕用戶群體增長非常迅猛；制作技術也在加速迭代，質量標準提高了很多；商業模式也逐步成熟，越來越多平臺嘗試付費點播、廣告植入等更多元的變現方式；也有越來越多的玩家都在積極入局。

我們對漫劇業務是非常有信心的。這一定不是曇花一現的泡沫，而是內容產業多元化發展過程中的關鍵一環，是具有長期的發展潛力的。

當然，短期內行業也面臨一些考驗，比如同質化競爭和內容質量良莠不齊等問題。

但從長遠看，我們相信隨著頭部企業深耕優質IP、持續技術創新并拓展海外市場，漫劇有望實現內容價值與商業價值的雙重躍升。

短劇大世界： 一部AI漫劇能夠成功，最核心的要素是什么？如何排序？

周立強： 我認為最核心的要素就是選題、內容制作和發行，權重可以按 “343”模型 來理解：

選題（占比30%）： 直接決定了作品是否契合當下用戶的興趣點和情緒需求，是吸引用戶的第一步。

內容制作（占比40%）： 這是根基，包含劇本質量、節奏把控、人設魅力、視覺呈現等核心環節。

發行（占比30%）： 再好的內容也需要精準觸達目標用戶。專業的運營和發行策略是放大內容價值、實現商業回報的關鍵保障。

短劇大世界：那我們先來來聊聊選題，哪些題材容易在AI漫劇中出圈？它和真人短劇有什么不同？

周立強： 我覺得AI漫劇和真人短劇在核心內核上是一致的，都追求快節奏、暢快的爽感模式。但最大的不同在于題材和受眾。

真人短劇目前更多服務于30歲以上的用戶群體，而AI漫劇的用戶畫像明顯更年輕化。

因此，對于一些幻想類的、創意足、腦洞大的作品，年輕用戶會有更高的興趣，契合二次元愛好者對虛擬設定的偏好。

但女頻潛力巨大，我們計劃6月推出言情、女強等女頻作品，同時進行更小眾或實驗性題材的探索。

短劇大世界： 像《開局物價貶值百萬倍》這類爆款，在選題上有什么可供行業參考的方法論嗎？

周立強： 中文在線的核心是一家內容屬性的公司，在內容領域深耕多年，我們幾乎能涵蓋所有風格的題材。關于選題方法論，可以分開來看。

在國內，我們目前主要還是選擇優質IP進行改編?！堕_局物價貶值百萬倍》就改編自中文在線的同名小說。IP本身經過了市場驗證，有龐大的粉絲基礎，拿這樣的作品來改編，可以說是事半功倍。

在海外，我們則是站在前人的肩膀上。中文在線之前在真人短劇出海方面已經做了很多嘗試和驗證。

比如，我們通過真人劇的數據發現歐美用戶非常喜歡吸血鬼題材，那我們做AI漫劇出海時，第一個想到的選題就是這個方向，這大大降低了試錯成本。

短劇大世界：當前AI漫劇的投放回報率（ROI）如何？它的變現能力和真人短劇相比，有哪些核心差異？

周立強：目前來看，AI漫劇的營收天花板客觀上還沒有真人短劇那么高，這主要是因為動漫核心受眾的整體規模，現階段仍小于真人短劇。

但它的優勢也極其明顯。首先，付費轉化率顯著更高。其次，用戶的包容度也更好。

我們能看到很多自然裂變的情況，有些年輕用戶覺得內容不錯，會直接分享到自己的班級群里。這種高轉化、高分享的特性，讓AI漫劇在商業模式上展現出了獨特的韌性。

二、成本、投流如何？好上手嗎？

短劇大世界：那我們再來聊聊占比40%的內容制作，AI的深度參與給漫劇創作帶來了哪些改變？是如何提效降本的？

周立強：在傳統模式下，制作一部動漫短劇需要經歷劇本策劃、原畫設計、分鏡繪制等多達11個繁復環節，周期長、成本高。

現在借助AI技術，我們將制作流程縮減到了四個環節：

第一步是故事階段。我們的編輯同學會利用AI輔助，將原本的小說快速改編成劇本。

第二步是圖片生成。在這個環節，我們會為每部作品單獨設計人設、場景風格等，通過“文生圖”和“圖生圖”兩種方式結合，生成核心的靜態畫面。

第三步是AI圖生視頻。這是將靜態圖片轉化為動態視頻的核心環節。

第四步是后期整合。這個環節主要由人工完成，包括剪輯、配音、音效等，進行最終的成片包裝。

整個流程中，第二和第三步的AI參與度是最高的。第一步和第四步則是人機協作，由人類主導創意和最終決策。

AI主要承擔視覺內容的生成，包括場景和角色畫面的生成、動畫幀合成等，解決的是降本增效的問題；

人的工作則聚焦在創意構思和核心把控，如劇本創作、角色設定、視頻后期剪輯和質量審核等需要創造力和判斷力的環節，以講好故事為主。

事實也證明，AI極大提升了我們的生產效率：一部傳統動畫可能需要1-2年才能完成，如今一年內批量推出數百部作品成為可能。

短劇大世界： 您提到受眾更年輕化，在與這些年輕觀眾的互動中，有沒有哪些用戶反饋讓您印象特別深刻？

周立強： 有的。去年年底我們剛開始在抖音發布作品時，經常看到有用戶留言說“居然還有這樣的細糠？”。

他們中很多是原著小說或漫畫的粉絲，會在評論區討論，“這是來自某某某的小說”，“那部作品的漫畫我看過”，甚至會自發地科普后續情節。這些年輕用戶有非常強的表達欲和分享欲。

 （抖音評論區截圖） 

這讓我們意識到，動漫類型的內容供給是遠遠不夠的。用戶之前可能習慣于看靜態漫畫的圖片推拉，當他們看到我們這種動態的漫劇形態時，會覺得很驚艷。

短劇大世界： 據了解，中文在線具備強大的發行能力，可為其他CP方提供服務，能否詳細介紹這套發行賦能體系？

周立強： 這是我們非常重視并愿意開放的能力。目前，中文在線的發行能力在行業內屬于頭部水平。

國內全域矩陣覆蓋： 在抖音、快手等平臺構建了強大的多賬號矩陣體系，每個賬號均擁有數十萬級粉絲規模，遠超行業常規發行模式。除抖音、快手外，我們也布局了B站、百家號、美團、拼多多、紅果等國內平臺，以及愛優騰芒等長視頻平臺。

專業投流支持：專業運營團隊深度理解各平臺政策、玩法機制，能爭取最優扶持資源。我們也很擅長“劇集運營翻盤”——不少劇集首發表現平平，但經過我們團隊的精細化運營（如調整上線策略、優化素材），在二輪發行時能實現播放量從百萬級躍升至千萬級的突破。

全球化發行網絡： 在海外，依托中文在線自有的兩個短劇APP基礎，同時積極拓展YouTube、TikTok、Instagram等公域平臺賬號矩陣。我們與國內外主流流媒體平臺建立了良好合作關系，能高效推動作品上線。

這個能力我們非常愿意開放出來。我們希望能賦能給整個行業的中小企業或團隊。如果大家有好的劇集，可以交給我們來發行，我們很樂意和大家合作。

三、出海前景如何？小公司能入局嗎？

短劇大世界： 目前中文在線的AI漫劇主要覆蓋哪些海外市場？不同地域的用戶反饋和數據表現有何差異？

周立強： 我們目前主要聚焦三大區域：

北美： 以《憤怒的吸血鬼》（采用美漫畫風）為代表。盡管“動漫短劇”形態對當地用戶是全新事物，但數據反饋超出預期。北美用戶表現出強烈的新鮮感和接受度，愿意為此付費。這證明了創新內容形態的全球潛力。

日本： 作為傳統動漫大國，日本用戶鑒賞力極高。我們利用AI漫劇制作周期短、成本可控、供給充足的優勢切入市場。我們的AI漫畫《全民轉職：我的技能全是禁咒》登陸日本Piccoma平臺后反響熱烈，成為全球首部商業化發行的AI漫劇作品；

 （《全民轉職：我的技能全是禁咒》相關動圖） 

東南亞： 文化接近性優勢明顯，文化壁壘最低。特別是新加坡等地華人眾多，相當于拓寬發行渠道。東南亞用戶群體年輕化，非常適合動漫內容。本土化（尤其是翻譯配音）工作相對北美、日本更輕量。

短劇大世界： 在出海過程中，遇到過哪些棘手的挑戰？如何解決的？

周立強： 挑戰主要集中在兩方面：

文化壁壘： 最典型的是“文化符號”的理解差異。例如，中國用戶熟知的孫悟空、豬八戒等角色，作為配角或“金手指”出現在作品中很自然，但海外用戶可能完全無感。過于復雜的中國元素會成為傳播障礙。

審美偏好差異： 角色設計需因地制宜。例如，東亞市場偏好“瘦高、書卷氣”的智力型男主形象；而歐美市場用戶則更青睞強壯、肌肉線條分明的硬漢形象。這要求我們在角色設計上更具包容性或進行地域化調整。解決方案就是深入本地化，研究目標市場文化，在選題和視覺設計上做出針對性優化。

短劇大世界： 未來一到兩年，您認為AI漫劇會在哪些方面取得關鍵性突破？

周立強： 我們看好幾個方向的突破：

第一是視覺表達的飛躍。隨著AI圖生視頻等技術的不斷優化，一兩年后，AI漫劇的畫面效果會遠超現在，甚至不弱于傳統手工動畫，這將極大提升用戶體驗。

第二是IP孵化能力的成熟。全球頂級的IP中，八九成都是由動漫孵化的。AI漫劇天然繼承了這個基因。比如我們最近就將羅小黑這個IP與泡泡瑪特旗下的共鳴GONG進行聯名，構建羅小黑IP全鏈路開發體系:

未來，成功的AI漫劇IP將更容易向輕周邊、游戲聯動、全版權授權等后端衍生領域拓展，形成完整產業鏈。

第三是全球化的巨大潛力。我們董事長曾提出一個觀點，中國從出口廉價工業品，到出口高精尖產品，現在正進入文化出海的時代。

AI漫劇因為它沒有膚色、人種的障礙，在全球化屬性上擁有天然優勢，它極有可能成為未來一到兩年中國文化出海最重要的內容賽道之一。

短劇大世界： 據了解，中文在線計劃對外發布自研的AI工具鏈，進展如何？它將如何賦能行業？

周立強： 是的，我們確實計劃在今年暑期對外發布我們的AI工具產品。

這將是一個重要的里程碑，我們希望將我們在AI漫劇生產流程中積累的技術和經驗，通過工具化的形式賦能給更廣泛的內容創作者，降低行業門檻，提升整體生產效率和質量。具體細節將在發布時揭曉，大家可以期待一下。

短劇大世界： 您認為中小團隊在AI漫劇領域還有機會嗎？可行的商業模式有哪些？

周立強：機會肯定存在！我非常建議在內容創意上有專長的中小團隊或創作者入局。

這個賽道需要新鮮的血液和多元的創意。中小團隊的優勢在于靈活和創意獨特性。我的建議有三點：

認清優勢：想入局，先審視自己是否在內容、AI技術或發行某一個環節具備優勢。這是你的立足之本。

尋找伙伴：每個人的精力都有限，擅長的點也不同。如果你的長板在內容，那就可以找像我們這樣具備健全發行模式的伙伴合作，取長補短，合作共贏。

小步快跑：初期不要一次性投入過大。先用小成本快速驗證，然后根據市場反饋，逐步迭代優化。上來就重投入，一旦缺乏經驗，項目會變得非常沉重。

我們期待在這個賽道上，也能誕生像真人劇《無雙》或動畫電影《哪吒》那樣的現象級爆款，刷新行業認知。

結語

本次深度交流，周立強為我們描繪了一幅AI漫劇的清晰藍圖。

它早已不是單純的技術炫技或蹭熱點，而是一套集“IP篩選-AI提效-全球發行-衍生變現”于一體的完整生態打法。

從即將上線的女頻漫劇，到向全行業開放發行能力的開放姿態，我們能看到中文在線作為頭部玩家的格局與雄心。

正如周立強所言，“小步快跑，合作共贏”或許是當下所有入局者最好的姿態。

AI漫劇的浪潮已至，它考驗的不僅是內容創意和技術實力，更是從業者的生態構建能力與全球化視野。

當Z世代的分享欲遇上AI的無限產能，中國內容出海的故事，正翻開“虛擬角色引領全球”的新篇章。