現(xiàn)在的中國企業(yè)家已經(jīng)不是只會坐在辦公室里“高貴冷艷”的老板了。

在京東和美團的外賣大戰(zhàn)里，有網(wǎng)友在社交平臺上分享了偶遇劉強東送外賣的有趣經(jīng)歷。劉強東不僅親自上陣送外賣，晚上還邀請了10多位快遞員和外賣小哥一起吃火鍋。隨后，又有網(wǎng)友在日本東京街頭偶遇劉強東。他身穿印有豬豬俠的上衣，還背著外賣箱，T恤背后更是印著京東外賣的二維碼，這種獨特的宣傳方式讓人眼前一亮。

雷軍的“理工男人設(shè)”則始終服務(wù)于小米生態(tài)鏈：大眾面前的雷軍形象是親民的、標簽是多元化的、幽默的，典型如雷軍曾經(jīng)因為英語口語而被網(wǎng)絡(luò)群嘲，但他反而借勢買下了歌曲版權(quán)，在小米門店循環(huán)播放。在這個基礎(chǔ)之上，“雷軍”與“小米”進一步產(chǎn)生強關(guān)聯(lián)，從而將大眾對雷軍個人IP的好感有效轉(zhuǎn)化為對小米產(chǎn)品“性價比”和“黑科技”的認知。

到底什么是企業(yè)家？簡單的“賺錢機器”？還是“社會精英”？抑或“國家戰(zhàn)略推動者”？2024年調(diào)查顯示，71.3%的企業(yè)家認為自己“不僅是企業(yè)經(jīng)營者，更是社會價值創(chuàng)造者”，56.4%表示“愿意將企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略深度融合“。

可以說，中國企業(yè)家群體正在經(jīng)歷的三重身份構(gòu)建：一是作為經(jīng)濟主體的市場使命：創(chuàng)造商業(yè)價值、追求利潤增長；二是作為社會精英的文化使命：塑造企業(yè)文化、引領(lǐng)社會風(fēng)尚；三是作為國家建設(shè)者的歷史使命：服務(wù)國家戰(zhàn)略、促進民族復(fù)興。

然而，從大環(huán)境來看，2025年，中國企業(yè)家群體既感受到“春寒料峭”，又看到“萬物復(fù)蘇”的萌芽：一方面，全球供應(yīng)鏈重構(gòu)、技術(shù)封鎖加劇、國內(nèi)市場內(nèi)卷化；另一方面，政策暖風(fēng)頻吹，民企座談會再度釋放“超級定心丸”，科技創(chuàng)新被提升至國家戰(zhàn)略高度。在復(fù)雜的大環(huán)境之下，企業(yè)家應(yīng)該讀什么書？進什么圈？做什么事？布什么局？找什么人？