在孟羽童“重回”格力獲得巨大流量后，格力的另一位“棄子”王自如也坐不住了，在沉寂一年后再次走入公眾視線。

近日，在王自如37歲生日之際，在社交賬號(hào)上宣布，將用15分鐘解釋為什么離開ZEALER、離開格力，并透露自己將二次創(chuàng)業(yè)，選擇的是AI領(lǐng)域。隨后6月6日如約開播。

直播中王自如講述了離開格力時(shí)的艱難處境，直言那是自己人生的至暗低谷。正是這段挫折經(jīng)歷，讓他重新審視自我，深度思考未來方向。談及自己二次創(chuàng)業(yè)選擇AI領(lǐng)域，王自如坦言“來錢快”，“AI領(lǐng)域不僅資源整合速度快、能快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，還能憑借自身經(jīng)驗(yàn)與人脈，通過AI技術(shù)助力傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！敝劣谒嬲x開的原因，他把答案留在了6月8日，吸引不少關(guān)注。

在6月8日的直播中，王自如回答了很多網(wǎng)友的疑問，他否認(rèn)自己在格力得罪了很多人、然后被開除，他表示自己跟同事關(guān)系私交都很好。同時(shí)他表示自己在格力的工資只是以前的幾分之一，自己“退網(wǎng)”是因?yàn)樵诟窳ψ龅氖聦儆诟叨群诵暮蜋C(jī)密的，退網(wǎng)是為了要保守商業(yè)秘密不受干擾。王自如稱自己講述過往經(jīng)歷并非想博同情或洗白。

直播最后王自如感謝了董明珠和雷軍，“感謝他們?cè)诓煌臅r(shí)間點(diǎn)，以不同的形式給予我巨大的鼓勵(lì)和幫助，讓我站在新的起點(diǎn)上的時(shí)候，依舊能夠有勇氣去懷揣理想。”

6月9日和6月10日，王自如迫不及待地展示了自己的真正目的，展示了“視頻中的手寫字是如何實(shí)現(xiàn)的”，和他透露的AI二次創(chuàng)業(yè)相關(guān)。截至6月11日早，王自如微博賬號(hào)粉絲數(shù)量為192.9萬。

雷軍投資過的明星博主

1988年出生的王自如從小天資過人，在沒有讀初中的情況下，13歲就被西安翻譯學(xué)院破格錄取，后就讀于香港理工大學(xué)，獲碩士學(xué)位。2009年，王自如在香港一家調(diào)研公司找到了第一份全職工作。第一份工作也為后期他創(chuàng)辦Zealer夯實(shí)了基礎(chǔ)。

香港前衛(wèi)的環(huán)境讓對(duì)電子產(chǎn)品感興趣的王自如有了更多的機(jī)會(huì)接觸電子產(chǎn)品。在工作之余，出于對(duì)科技數(shù)碼的熱愛，王自如萌生了做評(píng)測的想法。但那時(shí)候王自如剛剛工作，沒有資源也沒有很多錢，在2010年情人節(jié)開始的電子消費(fèi)品的開箱、測評(píng)，測試設(shè)備和產(chǎn)品都是自己花錢購買的，兩年時(shí)間花費(fèi)高達(dá)30多萬港幣，但他的視頻以快速、真實(shí)和獨(dú)特的見解，迅速在網(wǎng)友中傳播，名氣不斷攀升，剛建成的頻道也吸引了大量訂閱。

2012年，創(chuàng)辦Zealer，隨后和他的團(tuán)隊(duì)建立了一套詳細(xì)的測評(píng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，成為國內(nèi)測評(píng)第一人，擁有大量粉絲，是名噪一時(shí)的明星博主。

就在這一年，雷軍成了王自如的投資人，2012年7月1日，順為資本通過天使輪對(duì)Zealer投資800萬元，持股25%。雷軍當(dāng)時(shí)稱贊王自如是一個(gè)非常杰出的年輕創(chuàng)業(yè)者，他自己深知Zealer價(jià)值是獨(dú)立和公正，所以一開始就放棄Zealer董事席位和投票權(quán)。

雷軍帶給王自如的不僅僅是800萬元的資金，還是年僅24歲王自如的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。只是那時(shí)候的王自如多少有點(diǎn)年少輕狂，雷軍也曾抱怨他不聽自己的，而王自如只有遇到挫折后才愿意聽雷軍的，才會(huì)懂雷軍說的那些話。比如雷軍曾說過“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”，在王自如的理解中關(guān)鍵不是什么風(fēng)口，而是如何成為一只豬。再比如雷軍曾教王自如用人之道“要用你能看懂的人，看不懂就不要用”，王自如用時(shí)2年才明白其中的奧妙。

雷軍在投資領(lǐng)域，眼光獨(dú)到，當(dāng)時(shí)的小米手機(jī)以超高的性價(jià)比和強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)營銷能力迅速占領(lǐng)市場，雷軍也將投資的目光轉(zhuǎn)向科技數(shù)碼評(píng)測行業(yè)，以此進(jìn)一步拓展小米的營銷渠道和資源。

對(duì)王自如來說，雷軍才是真正的伯樂。以雷軍對(duì)王自如的欣賞，大有機(jī)會(huì)能進(jìn)入小米高層，而最新的福布斯富豪榜中有9位小米高管登上富豪榜，若王自如從一開始便跟隨雷軍，要么早已在科技評(píng)測領(lǐng)域一騎絕塵，要么很有可能成為小米高管。王自如錯(cuò)過了人生的第一次機(jī)遇。

和羅永浩反目成仇

王自如接觸的第二位大佬是羅永浩。2012年，24歲的王自如還一臉青澀，40歲的羅永浩已經(jīng)有了啤酒肚，這一年，王自如創(chuàng)辦了Zealer并獲得了雷軍的800萬元的投資，也就這一年羅永浩創(chuàng)辦了錘子手機(jī)。兩人都是東北人，比較對(duì)脾氣，儼然成了“忘年交”，還時(shí)不時(shí)的在社交媒體上互動(dòng)秀“恩愛”。

兩人的哥們關(guān)系始于測評(píng)，羅永浩甚至付費(fèi)請(qǐng)王自如做錘子手機(jī)的產(chǎn)品咨詢。2014年錘子T1發(fā)布后，羅永浩請(qǐng)自稱為測評(píng)一哥的王自如測評(píng)錘子手機(jī)T1，當(dāng)然羅永浩的目的也不單純，想著和王自如的關(guān)系這么鐵，稍微打點(diǎn)一下，王自如說點(diǎn)好聽的，為錘子手機(jī)的推廣做鋪墊。沒想到的是，王自如好處拿了，卻給錘子T1測評(píng)出手機(jī)存在散熱、按鍵松動(dòng)等11項(xiàng)Bug，這讓羅永浩的臉掛不住了，直接促生了優(yōu)酷約架。

優(yōu)酷之戰(zhàn)，讓王自如灰頭土臉。初入江湖的王自如顯然不是“敢怒砸西門子、打臉星巴克”的老油條羅永浩的對(duì)手，羅永浩準(zhǔn)備了十多張題板對(duì)王自如的測評(píng)逐條反駁，現(xiàn)場揪住王自如幾個(gè)專業(yè)錯(cuò)誤，比如把PVD電鍍工藝說成化學(xué)腐蝕，把電池背夾觸發(fā)開關(guān)誤認(rèn)為數(shù)據(jù)保護(hù)開關(guān)，讓王自如疲于招架。

最后羅永浩那句“被包養(yǎng)就不要談獨(dú)立人格”，直指Zealer接受四家手機(jī)廠商投資的問題，畢竟雷軍投資Zealer是鐵的事實(shí)，這直接導(dǎo)致王自如“客觀第三方”人設(shè)崩塌。優(yōu)酷之戰(zhàn)，以王自如慘敗結(jié)束，兩人關(guān)系勢如水火。2018年王自如評(píng)測錘子堅(jiān)果R1時(shí)，語速加快且措辭激烈，被指隱含情緒。羅永浩則在發(fā)布會(huì)禁止其直播，并暗諷“不讓直播的除外”。同時(shí)雙方在微博互相抨擊，火藥味濃烈，王自如因羅永浩失去了獨(dú)立第三方的公正性，Zealer遭遇嚴(yán)重信任危機(jī)，也間接促使王自如出走格力。

在王自如加入格力后，羅永浩在直播中被問及此事時(shí)反應(yīng)平淡，在6月5日王自如復(fù)出之際，王自如感謝了雷軍和董明珠，卻在直播中并沒有談及羅永浩，說明心結(jié)仍在。2020年，優(yōu)酷之戰(zhàn)過去了6年，王自如“云測評(píng)”一加手機(jī)被指針對(duì)羅永浩，當(dāng)時(shí)羅與一加合作密切，同年兩人又各自扎進(jìn)直播帶貨賽道。

兩人由好兄弟變成仇人，也不難理解，產(chǎn)品經(jīng)理無法忍受評(píng)測機(jī)構(gòu)挑刺，而評(píng)測機(jī)構(gòu)則要維持話語權(quán)。特別值得注意的是，所有搜索結(jié)果里雙方從未真正和解，連2024年王自如被強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)，羅永浩都特意撇清關(guān)系。

耐人尋味的是，王自如選擇了AI 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，羅永浩選擇了 AI 產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)。

離開董明珠

2016年，王自如28歲，這一年王自如結(jié)識(shí)了董明珠。王自如在微博上高調(diào)曬出和董明珠的親密合影。這時(shí)候的Zealer信任危機(jī)并未解除，王自如的事業(yè)發(fā)展也不算順利，隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起，王自如萌生進(jìn)入核心企業(yè)擔(dān)任要職的想法，而格力恰恰符合他的預(yù)期。

兩人相識(shí)始于《我是創(chuàng)始人》的綜藝節(jié)目，董明珠是王自如的前浪隊(duì)導(dǎo)師。有一次，她見到王自如說，“《我是創(chuàng)始人》第二季，你一定要來?！庇纱丝梢姡鳛殚L輩的董明珠，對(duì)這位年輕的85后創(chuàng)業(yè)者非常欣賞。

此后幾年間，雙方多次在公開場合互動(dòng)交流。2020年疫情助力直播電商興起，企業(yè)家親自下場直播帶貨，成為企業(yè)積極自救的標(biāo)配手段。在這一大背景下，王自如與董明珠再續(xù)前緣，成為董明珠直播間?？停l頻合體直播帶貨。

2020年5月，格力入駐京東十周年慶直播中，王自如擔(dān)任主持人，與董明珠及京東高管對(duì)談，直播帶貨成交金額高達(dá)7.03億元，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)家電直播帶貨的最高紀(jì)錄。這一年的6月18日單場直播創(chuàng)下102億元的好成績。此時(shí)Zealer已與格力簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，承接其整體市場營銷業(yè)務(wù)。

2021年7月，王自如做出驚人決定，退出ZEALER所有股權(quán)，以渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份入職格力，成為董明珠手下一名打工人。很多人不明白，為何他放著自己的事業(yè)不做偏要去格力當(dāng)個(gè)打工人，網(wǎng)絡(luò)上也開始充斥著調(diào)侃他和董明珠關(guān)系的八卦。而王自如從入職格力，幾乎都在拍董明珠的馬屁，也遭到全網(wǎng)嘲諷。比如自己說從來沒看過格力給他的工資條，當(dāng)初入職唯一提出的請(qǐng)求是，想要離董明珠比較近的辦公室，隨時(shí)匯報(bào)，覺得其他的不重要。而在近期的直播中他又著重說了一下在格力的工資只有以前的幾分之一，說明他內(nèi)心其實(shí)還是比較在意工資的多少。

從入職格力，到2024年離職，王自如的格力生涯只有3年，在格力的渠道改革方面，王自如徹底失敗了。他主導(dǎo)的數(shù)字化渠道改革，嚴(yán)重觸及了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的利益，董明珠渠道改革戰(zhàn)略里，王自如是負(fù)責(zé)破局的人，但是有媒體指出真正掌握實(shí)權(quán)的則是格力家用電器經(jīng)營部銷售總監(jiān)盧陸群，王自如根本無力觸動(dòng)資歷深厚且資源豐富的老將，最終只能選擇離開。

2024年8月離開格力時(shí)，那個(gè)曾以獨(dú)立測評(píng)聞名的科技KOL，已成為爭議纏身的失敗打工人。而早在沒有離開格力之時(shí)，2024年1月22日，王自如被列入被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的3383萬余元。同年8月，因未履行法律文書確定的給付義務(wù)，被深圳市南山區(qū)人民法院限制高消費(fèi)。這個(gè)節(jié)點(diǎn)恰好是王自如從格力離職的時(shí)間。盡管王自如在后來曾發(fā)文稱已經(jīng)申請(qǐng)個(gè)人被強(qiáng)制執(zhí)行案件的重審申請(qǐng)，但2025年2月7日，深圳市南山區(qū)人民法院向王自如簽發(fā)限制消費(fèi)令，種種跡象上看，王自如已經(jīng)是一名“老賴”。

13年前拿到雷軍的投資，到與羅永浩兄弟反目，再到2020年與董明珠聯(lián)手創(chuàng)造直播帶貨紀(jì)錄時(shí)，王自如數(shù)次站在更接近成功的路口。而這一次從格力離開后的二次創(chuàng)業(yè)，能否在AI賽道證明自己，也只能靠自己了，前提是得先摘掉“老賴”的帽子，這一點(diǎn)羅永浩已經(jīng)給他打了樣。

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作 者 | 夢蕭