文源：源Byte

作者：柯基的柯

華為的槍口，已經(jīng)對(duì)準(zhǔn)了蘋果的后腦勺。

北京時(shí)間6月10日凌晨，蘋果全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC）落幕。僅隔48小時(shí)不到的時(shí)間內(nèi)，華為Pura 80系列將于6月11日正式發(fā)售。

截圖來源于微博

當(dāng)前的市場(chǎng)情緒，尤其是國(guó)內(nèi)輿論場(chǎng)，對(duì)近期的蘋果似乎帶著一種“創(chuàng)新乏力”的普遍論調(diào)。人們期待著“One More Thing”，卻屢屢感受到擠牙膏式的迭代。正是在這樣的背景下，華為出手了。選擇這個(gè)時(shí)機(jī)發(fā)布自家產(chǎn)品，無疑是為了最大限度地借勢(shì)、借光，將蘋果巨大的聲量轉(zhuǎn)化為自己的回響。

畢竟，這一次的WWDC被稱“最平淡科技春晚”，沒有One More Thing的驚喜，一切似乎都在意料之中。

這確實(shí)是一場(chǎng)充滿火藥味的“截胡”，一次精心策劃的“狙擊”。但問題在于，這招“借力打力”能否真正撼動(dòng)蘋果在中國(guó)市場(chǎng)深耕多年的根基？華為Pura 80能否一戰(zhàn)定乾坤？這盤棋，遠(yuǎn)沒有走到終局，變數(shù)重重，值得日后細(xì)細(xì)拆解。

01

時(shí)間卡位的截流戰(zhàn)術(shù)

華為的時(shí)鐘精準(zhǔn)撥向蘋果的軟肋。

6月11日，華為Pura 80系列開售。這距離蘋果全球開發(fā)者大會(huì)落幕不到24小時(shí)。時(shí)間差短到消費(fèi)者來不及消化蘋果的更新。

這種操作的精妙之處在于，它直接促成了消費(fèi)者和媒體將兩家公司的最新產(chǎn)品或最新動(dòng)向進(jìn)行即時(shí)、高強(qiáng)度的對(duì)比。當(dāng)人們還在消化蘋果發(fā)布會(huì)的內(nèi)容，討論哪些是亮點(diǎn)、哪些是不足時(shí)，華為立刻把自己的答卷放到了桌面上。

如果華為Pura 80在某些關(guān)鍵領(lǐng)域，尤其是在中國(guó)消費(fèi)者高度關(guān)注的通信、影像、續(xù)航，以及當(dāng)前火熱的AI體驗(yàn)等維度上，能夠展現(xiàn)出超出蘋果（或被普遍認(rèn)為超出預(yù)期）的創(chuàng)新，那么這種對(duì)比效應(yīng)將被無限放大。

華為Pura 80 | 圖源：微博

這種“卡位”策略，也恰恰暴露了蘋果在當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)面臨的“暗傷”。近年來，蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品迭代被用戶詬病“擠牙膏式升級(jí)”。2024年推出的iPhone16系列雖搭載了新型芯片和影像系統(tǒng)，但關(guān)鍵賣點(diǎn)AI功能因技術(shù)限制在中國(guó)市場(chǎng)“失靈”。

天風(fēng)國(guó)際證券知名蘋果分析師郭明錤對(duì)剛剛結(jié)束的蘋果WWDC發(fā)表了評(píng)價(jià)。他認(rèn)為，大部分投資者對(duì)蘋果AI的期待落空。蘋果再不努力可能會(huì)被對(duì)手進(jìn)一步拉開差距，影響AR眼鏡等下一代產(chǎn)品。

相比之下，華為自2023年用Mate 60“狙擊”iPhone 15之后，便開啟了手機(jī)業(yè)務(wù)的復(fù)蘇之路。在當(dāng)時(shí)，華為Mate 60一度遭到了黃牛的囤積炒貨，直到第二年的春節(jié)期間，價(jià)格才逐步回到原價(jià)，而iPhone 15在一個(gè)月后便不必再加價(jià)購(gòu)買。

隨后，便是華為挾“遙遙領(lǐng)先”的態(tài)勢(shì)開始收復(fù)失地。今年1月21日，根據(jù)Counterpoint的手機(jī)銷量的數(shù)據(jù)，去年第四季度，華為位居市場(chǎng)份額榜首，其后是小米、蘋果、vivo和榮耀。這是自美國(guó)禁令以來，華為首次重新奪回市場(chǎng)榜首地位，該季度中，華為銷量同比上漲15.5%，小米同比增長(zhǎng)3.9%，而蘋果下滑18.2%。

6月5日，該機(jī)構(gòu)發(fā)布博文，預(yù)測(cè)2025年華為手機(jī)出貨量將以同比增長(zhǎng)11%的成績(jī)，傲視摩托羅拉、小米、realme 真我和蘋果等手機(jī)廠商。

這樣一來，今年秋季發(fā)售的iPhone 17將面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，倘若繼續(xù)“擠牙膏”，蘋果怕是難在中國(guó)市場(chǎng)重塑統(tǒng)治地位。

02

創(chuàng)新之爭(zhēng)

在高端手機(jī)這個(gè)技術(shù)密集型、競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷的賽道上，創(chuàng)新的力度和速度是決定勝負(fù)的關(guān)鍵。華為與蘋果的較量，正是在這一核心戰(zhàn)場(chǎng)上進(jìn)行的激烈對(duì)壘，雙方各自亮出了手中的“矛”與“盾”。華為的“矛”，在于其持續(xù)不斷且卓有成效的技術(shù)研發(fā)投入和創(chuàng)新突圍能力。

即便在過去幾年面臨外部嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)期，華為在芯片設(shè)計(jì)、操作系統(tǒng)（鴻蒙）、通信技術(shù)、移動(dòng)影像以及AI算力等核心領(lǐng)域的研發(fā)并未停歇，反而呈現(xiàn)出越挫越勇的態(tài)勢(shì)。Pura 80系列的發(fā)布，正是華為將這些底層技術(shù)積累轉(zhuǎn)化為具象化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的一次集中性展示。

從此前Mate 60系列回歸時(shí)的“突破性”芯片，到Pura系列歷來在影像領(lǐng)域的深耕，再到如今可能在AI功能上的進(jìn)一步探索，華為正通過一款款旗艦產(chǎn)品，向市場(chǎng)傳遞一個(gè)清晰的信號(hào)：華為的技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力依然強(qiáng)勁，并且正在轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，這構(gòu)成了其在高端市場(chǎng)發(fā)動(dòng)攻勢(shì)的鋒利之“矛”。

然而，蘋果并非沒有抵御這股攻勢(shì)的“盾”，而且這面盾墻異常堅(jiān)固。蘋果的“盾”在于其無與倫比的品牌號(hào)召力、高度成熟且粘性極強(qiáng)的生態(tài)系統(tǒng)，以及遍布全球尤其是中國(guó)市場(chǎng)龐大的用戶群體。

iPhone不僅僅是一部手機(jī)，它更是一個(gè)基于iOS、macOS、watchOS等多個(gè)操作系統(tǒng)構(gòu)建的完整生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的入口，涵蓋了App Store、Apple Music、iCloud等一系列服務(wù)，這些服務(wù)構(gòu)成了蘋果難以被輕易復(fù)制和滲透的“護(hù)城河”。

同時(shí)，蘋果精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和長(zhǎng)期積累的用戶信任，使其品牌本身就代表著高端、流暢和可靠，這使得即使在產(chǎn)品硬件參數(shù)并非極致領(lǐng)先的情況下，蘋果依然能夠維持高溢價(jià)和穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。

相比之下，華為的鴻蒙生態(tài)還在起步階段，上個(gè)月才開始全面布局PC端。其推出的折疊電腦HUAWEI MateBook Fold非凡大師雖夠驚艷，但尚需時(shí)間來檢驗(yàn)。

因此，華為與蘋果之間的競(jìng)爭(zhēng)，早已超越了單純的產(chǎn)品功能和硬件參數(shù)的比拼。它是一場(chǎng)更高維度的較量，即技術(shù)創(chuàng)新能力的全面對(duì)抗，以及未來生態(tài)構(gòu)建和主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪。誰能在下一個(gè)技術(shù)制高點(diǎn)上率先實(shí)現(xiàn)突破。

03

果園危機(jī)

面對(duì)華為等中國(guó)本土手機(jī)品牌在高端市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)崛起和技術(shù)層面的不斷緊逼，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)確實(shí)需要重新審視其原有的競(jìng)爭(zhēng)策略。

過去，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的成功很大程度上依賴于其強(qiáng)大的品牌光環(huán)和已建立的用戶生態(tài)優(yōu)勢(shì)所帶來的高溢價(jià)能力。然而，隨著中國(guó)消費(fèi)者日趨成熟，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)注度不斷提高，以及本土品牌在技術(shù)和產(chǎn)品力上的飛速進(jìn)步，僅僅依靠品牌溢價(jià)和生態(tài)粘性，已不足以應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys的數(shù)據(jù)，2024年第四季度蘋果在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量同比下滑25%，市場(chǎng)份額降至17%，與華為并列第一。而在2025年第一季度，華為憑借Mate70 Pro+、MateX6等多款高端機(jī)型的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，以總量超越蘋果的成績(jī)登頂高端機(jī)數(shù)量冠軍，其中折疊屏機(jī)型貢獻(xiàn)顯著。

截圖來源于Canalys

尤其是在當(dāng)下中國(guó)消費(fèi)者對(duì)智能體驗(yàn)，特別是AI功能表現(xiàn)出前所未有的熱情和期待時(shí)，蘋果在WWDC上相對(duì)溫和的AI進(jìn)展，可能會(huì)讓部分期待“一步到位”的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向那些在AI領(lǐng)域表現(xiàn)得更積極、更具創(chuàng)新力的品牌。

Canalys報(bào)告指出，中國(guó)大陸是全球前三大智能手機(jī)市場(chǎng)中AI興趣傾向最強(qiáng)的市場(chǎng)，31%的消費(fèi)者對(duì)AI功能有 “高”到“極高”的興趣，僅1%毫無興趣。AI功能已成為中國(guó)消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌的第四大驅(qū)動(dòng)因素，27%的用戶會(huì)因最新AI功能考慮換機(jī)，且71%的用戶愿意為先進(jìn)AI功能額外付費(fèi)。

倘若蘋果不能在未來的產(chǎn)品迭代中，更快、更深入地融入符合中國(guó)本土需求的技術(shù)創(chuàng)新和功能體驗(yàn)，其在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭可能會(huì)進(jìn)一步放緩，甚至面臨市場(chǎng)份額被逐步侵蝕的風(fēng)險(xiǎn)。

然而，蘋果依然擁有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和巨大的回旋空間。其在自研芯片方面的領(lǐng)先地位依然是行業(yè)的標(biāo)桿，強(qiáng)大的軟件優(yōu)化能力保證了用戶體驗(yàn)的流暢性，這些核心能力是蘋果進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和技術(shù)追趕的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

蘋果如果能夠充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，例如加速將其強(qiáng)大的芯片算力轉(zhuǎn)化為更具實(shí)際意義的端側(cè)AI功能，或者在折疊屏等中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)開始普及的新形態(tài)產(chǎn)品上有所突破，它仍然有機(jī)會(huì)在中國(guó)高端市場(chǎng)保持其領(lǐng)先地位，甚至重新贏得部分流失的用戶。

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