說起最近幾年的咖啡茶飲市場，相信每個人都不會陌生，各家咖啡茶飲企業的各種降價消息是此起彼伏，就在最近瑞幸進入“六塊九”的時代的消息傳來，讓人不禁想問這瑞幸是又要打起價格戰了嗎？我們該怎么看這件事？

一、瑞幸降價邁入“六塊九”時代？

據界面新聞的報道，瑞幸咖啡多款產品降價引起了消費者的關注。

據大象新聞報道，5月30日，有消費者下單時發現瑞幸咖啡邁入了“6塊9”時代，“以前一般是9塊9最低，今天發現6塊9可以買店內多款飲品”。需要注意的是，此前奶茶與咖啡行業的價格戰正是由瑞幸咖啡掀起，但最低價也僅限9.9元/杯。

據新浪財經報道，對于降價活動是否會持續、以后是否會常態化，瑞幸咖啡方面表示：“我們為消費者推出端午節和兒童節的雙節特惠福利，隨機發放6.9元優惠券，并非降價。”

近期，外賣平臺成為奶茶及咖啡品牌價格戰的主要陣地。瑞幸咖啡的主要競爭對手庫迪咖啡，曾將部分單品價格大幅壓低至3.9元/杯與4.9元/杯。

據證券時報報道，餓了么平臺數據顯示，“淘寶閃購”頻道全量上線24小時內，庫迪咖啡銷量迅速攀升至平臺咖啡類目首位，單日訂單量較平日激增近10倍。

4月29日，瑞幸咖啡公布2025年第一季度財報。數據顯示，2025年第一季度，公司總凈收入88.65億元人民幣，同比增長41.2%，GMV達103.54億元人民幣。

北京時間2月20日晚，瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一在2024年第四季度財報電話會議上表示，咖啡豆價格上漲將產生一些成本壓力，公司預計通過強大的供應鏈等緩解相關影響。郭謹一同時提到，瑞幸咖啡目前沒有提價計劃，9.9元的活動也會持續開展。

二、瑞幸又要打價格戰了嗎？

近期，瑞幸咖啡近期將部分飲品價格下調至“6塊9”元一杯，引發了外界的一系列猜測，我們到底該怎么看這件事呢？

首先，從表面上來看，瑞幸此次將部分產品價格降至6.9元，確實可以被視為一次針對節假日的營銷活動。這種短期促銷策略在零售業中非常常見，尤其是在競爭激烈的市場環境中。通過降低價格，瑞幸能夠吸引更多的消費者，增加銷量，從而提升品牌知名度和市場份額。這種短期的價格促銷可以在特定時間段內營造出熱鬧的銷售氛圍，清理部分庫存，并且強化品牌在消費者心中的存在感，仿佛是一場限時的購物狂歡，讓消費者感受到實惠的同時，也為品牌帶來了更多的曝光與話題性。

其次，然而，若將視野放大到整個咖啡市場，就會發現瑞幸實則陷入了價格戰的惡性循環之中。近年來，咖啡市場競爭愈發激烈，新品牌不斷涌現，其中庫迪咖啡等競爭對手的發展態勢較為迅猛。庫迪咖啡以低價策略迅速搶占市場，部分產品價格已經低至3.9元/杯與4.9元/杯。在這樣的市場環境下，瑞幸面臨著巨大的競爭壓力。消費者的選擇眾多，價格往往成為影響購買決策的重要因素之一。當競爭對手以更低的價格吸引消費者時，瑞幸若不跟進降價，就可能導致大量消費者流失，尤其是那些對價格敏感且忠誠度尚未完全建立的消費群體。因此，瑞幸此次降價在某種程度上也是迫不得已的應戰之舉，試圖通過降低價格來穩住現有市場份額，避免被競爭對手進一步蠶食市場。

第三，更為棘手的是，自去年開始，咖啡豆價格持續上漲，這給瑞幸帶來了嚴重的成本壓力。咖啡豆作為咖啡產品的核心原料，其價格的波動直接影響著企業的生產成本。在咖啡豆價格上漲的情況下，瑞幸要想維持產品質量，就需要承受更高的采購成本。此前，瑞幸在努力控制成本，試圖在不漲價的情況下保證盈利空間。但如今，面對原材料成本的大幅增加，僅僅維持價格不變已屬不易。而此時又被卷入價格戰的漩渦，不得不降低產品價格，這無疑會進一步壓縮利潤空間，甚至可能導致虧損。

第四，對于當前的瑞幸而言，避免被拖入價格戰的漩渦，打造自己的差異化競爭力格外重要。一直以來，瑞幸通過價格策略吸引了大量價格敏感型消費者，成功開拓市場，然而過度依賴價格戰，會導致品牌價值稀釋風險。隨著市場競爭的加劇，瑞幸需要進一步深化其品牌定位，提升產品和服務的質量，以區別于其他競爭對手。例如，瑞幸可以通過加強產品研發，推出更多符合消費者需求的新品；或者通過優化供應鏈管理，降低成本，提高運營效率。但無論怎么樣，瑞幸必須要有所改變了，這將是后面瑞幸必須要考慮的事情。