投資界-解碼LP獲悉，5月28日，作為珠海新一輪國企國資改革重組的重要成果，珠海科技產業集團有限公司（簡稱 “珠海科技集團”）正式揭牌亮相。

整合了華發、格力兩大珠海龍頭國企，珠海科技集團注冊規模達500億元，承載著打造珠海科技產業發展核心平臺的時代使命，也是地方國資布局新質生產力的創新樣本。由此望去，一座城市的產業版圖躍然紙上。

珠海500億國資掛牌

從"分散撒網"到"集群作戰"

至此，珠海科技集團核心功能正式披露——致力于通過股權重構、業務整合、資本聚合，打造珠海科技產業發展的核心平臺。

"我們的目標是成為科技引領、國內一流的產業投資控股集團。"珠海科技集團總經理李光寧表示，未來，珠海科技集團將筑牢“科技投資+產業運營+園區支撐” 三位一體發展模式，打造珠海“高質量發展人才的黃埔軍校、新質生產力的產業搖籃、嫻熟資本運作的專業平臺”。

時間回到一個月前，多家上市公司相繼發布公告表示，珠海華發集團有限公司與珠海格力集團有限公司將共同組建珠海科技集團。

其中，華發集團將所持有的部分股權和資產（含華發科技股權）對珠海科技集團進行注資。本次專業化整合完成后，珠海科技集團將成為格力金投的股東，而珠海市國資委仍然是實際控制人，公司控股股東與實際控制人未發生變化。

如今，規模500億的超級國資集團正式落成。按照本輪國企改革部署，珠海科技集團肩負著珠海推進產業招引、構建新質生產力核心平臺的使命。

據悉，通過此次重組整合，珠海國企科技產業資源將完成從“分散撒網”到“集群作戰”的轉變，實現“1+1>2”的整合效果，推動珠海真正成為新質生產力的孵化器和加速器，在新一輪發展周期中贏得先機。

更進一步來看，錨定“硬科技”領域，珠海科技集團將構建“天使/VC+PE+母基金”的全周期多元化投資體系，系統布局人工智能、機器人、半導體、生物醫藥、新能源等新興產業與未來賽道，推動"產業、科技、場景"三新深度融合。

此次涉及的主體之一華發集團持股60%，組建于1980年，與珠海經濟特區同齡，是珠海最大的綜合型國有企業集團，目前控股7家上市公司和2家新三板掛牌企業，涉及包括科技產業、城市運營、房產開發、金融產業在內的四大核心業務。

格力金投則持股40%，是格力集團旗下全資子公司，后者成立于1985年3月，是珠海市國資委出資并授權經營的獨立企業法人、珠海首家國有資本投資運營平臺，管理著珠海基金三期創投基金、橫琴天使投資基金等基金，如今累計投資項目943個、總投資額超766億元。

雙方整合之后，依托旗下華發科技產業、華金資本、珠海科創投、格力金投、橫琴創投等多元化投資平臺，目前珠海科技集團已累計投資約2000家科創企業，其中上市或過會企業近200家。

其投資圖譜包括智譜華章、智元機器人等前沿領域，也有壁仞科技、躍昉科技等 "卡脖子" 技術攻堅者，以及高景太陽能、珠海冠宇等產業鏈鏈主企業。

有別于單純的股權投資機構，珠海科技集團也瞄準產業鏈關鍵環節和新質生產力——目前珠海科技集團已戰略參控股30余家實體企業，控股方正科技、光庫科技等7家上市公司。

“未來，集團還將以資本紐帶串聯產業要素，全面提升戰略參控股實體企業發展質量，實現‘產業升級’與‘資本增值’雙向奔赴。”珠海科技集團相關負責人表示。

國資整合時代

這是國資整合的一縷縮影。

與珠海科技集團幾乎同一時間，今年4月，珠海大橫琴集團有限公司（簡稱"大橫琴集團"）與珠海市珠光集團控股有限公司（簡稱“珠光集團”）宣布整合，前者將成建制無償劃轉至珠光集團；

更早一些，珠海投資控股有限公司（簡稱“海投公司”）整體無償劃轉至華發集團，作為華發集團下屬二級企業管理，海投公司控股股東將由珠海市國資委變更為華發集團。

最近一段時間里，珠海國資國企的整合節奏明顯加快。產業轉型升級的壓力擺在面前，珠海方面也進一步提到，“國資國企，被視為珠海破局的關鍵”。

最新一幕是《珠海市2025年市屬國有企業專業化整合方案》正式推出，啟動六年內的第三輪國資國企戰略性重組和專業化整合。

除了珠海，全國各地更多國企國資整合浪潮悄然上演。

最為轟動的是在去年6月，上海科創集團宣布公司收到上海市國資委下發的《市國資委關于上海國投公司與上海科創集團實施聯合重組的通知》。伴隨著兩大平臺的聯合重組，上海一個超級國資平臺誕生。

過去一年里，上海國投公司迅速完成了規模1000億的三大先導母基金設立，通過首批9只市場化子基金的遴選，以36.5億元母基金出資撬動172億元社會資本，實現4.71倍放大效應。同時，旗下在管規模100億的上海未來產業基金開始出手。

繼上海之后，長沙市國資產業控股集團有限公司在去年7月份揭牌成立；鄭州提出加快組建鄭州市產業投資集團有限公司、鄭州科創集團有限公司兩大國資平臺；今年2月份，江蘇省國金投資集團有限公司正式登記成立……

如今，中國正在產業升級的關鍵時期，新興產業與傳統產業趨待進一步融合，國企國資的改革將是重要一步。

一方面，可以將分散的資源集中到優勢企業，提高資源利用效率，避免重復建設和惡性競爭，在推動區域內產業鏈互補的同時，引導資源集中投向戰略性新興產業。另一方面，各地也可以通過國資重組盤活存量資產，緩解風險。

浪潮之下，這也是中國城市產業競爭的一縷寫照。