攻防轉(zhuǎn)換，紅果1.73億月活逼宮長視頻巨頭！

“1.73億月活！同比增長220%！”

5月初，QuestMobile的這組數(shù)據(jù)，震動了整個視頻行業(yè)！紅果的月活，與老牌長視頻平臺優(yōu)酷的差距竟然僅剩區(qū)區(qū)1200萬。

這意味著什么？這意味著紅果用不到兩年的時間，走完了傳統(tǒng)長視頻平臺需要十年才能積累的路！

這無疑是對整個在線視頻行業(yè)規(guī)則的野蠻沖撞和無情改寫！

當(dāng)紅果以摧枯拉朽之勢，瘋狂收割著用戶的注意力與時間時，它也瞬間成了行業(yè)的“公敵”。

長視頻巨頭們紛紛調(diào)轉(zhuǎn)船頭，互聯(lián)網(wǎng)“新貴們”也攜資本與流量虎視眈眈，一場針對紅果的全行業(yè)“狙擊戰(zhàn)”悄然打響了。

在巨頭與新銳的合圍之下，紅果，究竟是曇花一現(xiàn)的資本游戲，還是視頻江湖新王登基的前兆？

這場波及全行業(yè)的混戰(zhàn)，又會將我們帶向怎樣的未來？今天，短劇大世界就和大家深入聊聊！

一、上線不到兩年，紅果憑什么彎道超車？

你敢信嗎？紅果其實(shí)沒有先發(fā)優(yōu)勢，它在2023年8月才正式上線，那時的小程序短劇早已是40億規(guī)模的紅海市場。

就是這么一個“后來者”，憑借其獨(dú)特的打法，在不到兩年的時間里，不僅迅速登頂短劇APP榜首，斷層領(lǐng)先第二名河馬劇場（4167萬月活）和快手喜番（427萬月活），甚至隱隱有趕超“愛優(yōu)騰芒”之勢。

究其原因，在“燒錢”這件事上，紅果從不手軟！

與傳統(tǒng)長視頻平臺依賴會員付費(fèi)（IAP模式）不同，紅果直接砍掉了用戶的付費(fèi)門檻：所有劇集免費(fèi)看！平臺則通過廣告分成（IAA模式）來變現(xiàn)。

這套“免費(fèi)+廣告”的打法，當(dāng)年曾讓番茄小說在三年內(nèi)月活破億，硬生生打破了閱文、晉江等傳統(tǒng)網(wǎng)文平臺的壟斷。如今，紅果再次證明了這條路徑的有效性。

這一招，精準(zhǔn)擊中了對價格敏感的廣大用戶，尤其是三四線城市和中老年群體，為紅果撬開了下沉市場的萬億增量空間！紅果用燒錢補(bǔ)貼換市場，用免費(fèi)模式徹底顛覆了短劇付費(fèi)解鎖的傳統(tǒng)套路。

如果說免費(fèi)模式是獲取用戶的“敲門磚”，那么源源不斷的內(nèi)容供給，則是紅果留住用戶的核心。在這方面，紅果可謂不計(jì)成本。

古代權(quán)謀、都市職場、玄幻修仙、民國愛情、年代抗戰(zhàn)…你能想到的題材，紅果幾乎全覆蓋！月均上新劇集超過1000部，累計(jì)上線短劇超過1.5萬部！

這是什么概念？這是行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的內(nèi)容庫！紅果甚至不惜血本砸錢拍“精品短劇”，誓要滿足各個垂直圈層的長尾需求。簡單粗暴：用數(shù)量堆住你，用爆款黏住你！

如此驚人的產(chǎn)能從何而來？答案是強(qiáng)大的IP資源支撐和敏捷的制作流程。

字節(jié)系的番茄小說，就是紅果的“秘密核武庫”！ 海量的網(wǎng)絡(luò)小說IP池，成了紅果取之不盡的素材庫。“番茄小說什么火，紅果就光速開拍什么！”

這意味著，這些題材的熱度和用戶吸引力早已得到市場驗(yàn)證，極大降低了紅果的試錯成本。

從IP篩選到劇本改編，再到拍攝上線，整個制作周期被壓縮到了極限！對比其他平臺外購版權(quán)、漫長改編的繁瑣流程，紅果在自制劇上的時間成本和效率優(yōu)勢，簡直是降維打擊！

春節(jié)檔現(xiàn)象級爆款《好一個乖乖女》，五一檔播放量雙雙突破10億的《云渺2：我修仙多年強(qiáng)億點(diǎn)怎么了》、《穿書之炮灰變身天道親閨女》。這些刷屏神劇，無一例外都改編自番茄小說！

據(jù)公開數(shù)據(jù)，僅2025年，紅果已有8部短劇播放量突破10億！ 爆款頻出，正是得益于這條“高效流水線”模式。

除了內(nèi)容和免費(fèi)，紅果還深諳人性，將用戶的“薅羊毛”心理拿捏得死死的！

紅果延續(xù)了番茄小說屢試不爽的激勵策略：新用戶下載注冊，領(lǐng)現(xiàn)金紅包！看劇、簽到，狂撒金幣！攢夠金幣，直接提現(xiàn)！

對于時間充裕的中老年群體和三四線用戶來說，這套玩法簡直是“量身定制”。

每天花個十幾分鐘，簽簽到、在飯點(diǎn)推送時刷刷劇（美其名曰“吃飯補(bǔ)貼”），連續(xù)三天就能輕松賺到3塊錢！這種“不僅不用花錢，還能小賺一筆”的模式，誰能拒絕？

正是這些接地氣到骨子里的激勵活動，為紅果在下沉市場攻城略地，累積起龐大的用戶基本盤。

免費(fèi)鋪廣度，IP造熱度，金幣提黏度——紅果這套組合拳，打得又快又狠！短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模的核爆式增長，也就不足為奇了。

二、四面楚歌！全行業(yè)“狙擊”紅果？

紅果高歌猛進(jìn)的同時，也引來了整個行業(yè)的側(cè)目與警惕，各路玩家紛紛祭出對策，從內(nèi)容、分賬到流量入口，全方位“狙擊”紅果。

內(nèi)容方面，以“愛優(yōu)騰芒”為代表的長視頻平臺，加快了微短劇的布局步伐，試圖用它們最擅長的“精品內(nèi)容”來圍堵紅果的“野路子”。

在2023年底才開始發(fā)力短劇的優(yōu)酷，不惜將自家壓箱底的經(jīng)典長劇資源，大刀闊斧地剪輯包裝成短劇，頗有幾分“變短求生”的悲壯。

愛奇藝則更為激進(jìn)，直接將旗下極速版App更名為“愛奇藝微短劇”，擺出了一副要將長視頻與短劇融合進(jìn)行到底的架勢。

騰訊視頻同樣不甘落后，接連推出數(shù)款短劇相關(guān)的小程序和入口，全力開動微信這臺巨大的流量機(jī)器，為自家短劇輸血。

而芒果TV，則顯得更為“狡黠”，一邊通過《念念無明》、《一夢如故》等口碑短劇打造自制精品護(hù)城河，一邊又令人意外地主動向紅果伸出橄欖枝，探索雙平臺合作的新模式。

從分賬來看，更像是一場赤裸裸的“搶人大戰(zhàn)”！

各大平臺紛紛亮出真金白銀，推出豐厚的激勵計(jì)劃和會員分賬策略，對內(nèi)容生產(chǎn)者展開爭奪。

紅果之所以能迅速聚攏大批創(chuàng)作機(jī)構(gòu)，核心原因之一就是其“撒錢”毫不手軟！從令人咋舌的高額劇本費(fèi)，到單月數(shù)億的巨額分成，讓無數(shù)編劇導(dǎo)演們高呼“真香”！

面對紅果重金挖內(nèi)容的攻勢，各大平臺也只能硬著頭皮跟進(jìn)，“卷”起來！

優(yōu)酷火速升級分賬規(guī)則，引入“拉新系數(shù)”和階梯獎勵機(jī)制，對獨(dú)家合作項(xiàng)目更是將分賬單價提高了30%，同時還將短劇納入VIP會員權(quán)益，試圖用“更高收益+會員流量”的雙重誘惑來留住短劇創(chuàng)作者。

愛奇藝、騰訊等也紛紛提高了與內(nèi)容方的分賬比例，并承諾流量傾斜，目的只有一個：截胡！決不能讓潛在的爆款被紅果獨(dú)吞！

對內(nèi)容方的爭奪，本質(zhì)上是各平臺商業(yè)閉環(huán)能力的較量，誰能給予內(nèi)容方更可觀、更可持續(xù)的回報，誰就更可能在未來獲得源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給。

流量入口層面，手握海量用戶的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，同樣不約而同地出招，試圖從分發(fā)端掐斷紅果的“輸血管”！

百度在年初高調(diào)推出“百劇計(jì)劃”和“短劇星耀計(jì)劃”，豪言2025年要出品超300部精品微短劇，并為此砸下上億預(yù)算和百億流量資源，野心勃勃地希望借助短劇盤活其日漸衰弱的信息流生態(tài)。

拼多多則火速升級了原有的“多多有好劇”計(jì)劃，補(bǔ)貼力度直接翻倍，意圖通過短劇內(nèi)容進(jìn)一步增強(qiáng)用戶粘性，并為其龐大的電商業(yè)務(wù)瘋狂導(dǎo)流。

京東、美團(tuán)、小紅書等平臺也紛紛下場，加大對短劇內(nèi)容的扶持力度，希望借助短劇的娛樂屬性，豐富平臺內(nèi)容生態(tài)，探索“內(nèi)容種草-電商拔草”的新大陸。

短劇正在成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭奪用戶時長的新戰(zhàn)場，誰都不愿錯過！

目前圍繞短劇市場的競爭已呈現(xiàn)出“全民皆兵”的態(tài)勢：長視頻巨頭在內(nèi)容制作上的深厚積累、友商在分賬政策上的步步緊逼，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在用戶爭奪上的層層圍堵。

在這種四面楚歌的環(huán)境下，紅果又將如何破局自保？

三、紅果絕地反擊，逆天改命？

面對全行業(yè)的“狙擊”，紅果顯然沒有選擇束手就擒。它正通過聯(lián)盟策略、內(nèi)容多元化以及新賽道試水，展開一場驚心動魄的“反擊”！

聯(lián)手芒果TV：與其坐等被圍毆，不如主動出擊！

2025年4月24日，紅果與芒果TV石破天驚地宣布達(dá)成“雙平臺分賬+聯(lián)合運(yùn)營”深度合作，共同推出“果果劇場”。雙方將圍繞優(yōu)質(zhì)短劇授權(quán)、IP聯(lián)動及聯(lián)合出品等多個層面展開。

芒果TV的精品制作能力和湖南衛(wèi)視的宣發(fā)資源，無疑將精準(zhǔn)彌補(bǔ)紅果在高端內(nèi)容生態(tài)上的短板。

據(jù)官方透露，雙方合作的首月分賬便有望沖擊千萬級，這將顯著提升創(chuàng)作者的收益預(yù)期。

這種“雙平臺聯(lián)盟”策略，讓紅果在長視頻的鐵板陣營中，硬生生拉攏到一位重量級盟友，在一定程度上緩解了巨頭們對其的集體圍攻之勢。

灰度測試短視頻頻道：殺入敵方陣營

DataEye研究院近期發(fā)現(xiàn)，紅果正悄然測試短視頻功能，其形式與抖音類似，但內(nèi)容目前多為影視劇解說。此舉被認(rèn)為是紅果應(yīng)對老劇熱度下滑、尋求用戶時長增長的策略。

通過影視解說類短視頻，既能為平臺內(nèi)的長劇、電影導(dǎo)流，形成“種草-觀看”的內(nèi)容消費(fèi)閉環(huán)，也能在一定程度上對沖短劇內(nèi)容消耗快、用戶易流失的致命傷。

紅果此番“悄然變陣”，某種意義上也是對抖音、快手等圍追堵截的反制：既然你們在搶我的短劇市場，那我不妨直接殺入你們的短視頻陣地，用更全的內(nèi)容形態(tài)來“鎖死”用戶。

試水沙雕動漫：劍走偏鋒，搶灘年輕用戶

紅果近期還低調(diào)上線了《甄嬛重活一世》《自帶空間穿越60年代》等沙雕動漫短劇。

這類動漫以其無厘頭、夸張搞笑的風(fēng)格和相對較低的制作門檻（AI配音+輕量動效）為特點(diǎn)，在抖音等平臺已驗(yàn)證了其對年輕用戶的吸引力。

國內(nèi)超過5億的泛二次元用戶，對動漫內(nèi)容的接受度和付費(fèi)意愿普遍較高，而過去的微短劇領(lǐng)域，針對這一龐大群體的產(chǎn)品幾乎是空白。

紅果此舉，無疑是想劍走偏鋒，在看似不起眼的角落，開辟動畫微短劇的新藍(lán)海，為平臺注入新的用戶增長血液。

然而，就在紅果奮力突圍的同時，依舊有一些不得不面對的隱患。

IAA模式過度依賴下沉用戶。月活增速放緩（1-3月環(huán)比僅2.09%）后，變現(xiàn)天花板或?qū)⒂|頂；4月TOP5000短劇熱度下滑20%，新劇僅填補(bǔ)1/4缺口，產(chǎn)能瓶頸會逐漸顯現(xiàn)；

此外，監(jiān)管收緊也讓內(nèi)容合規(guī)成本不斷攀升。要實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展，紅果需要在內(nèi)容創(chuàng)新和商業(yè)模式多元化上取得突破。

但同樣地，那些圍剿紅果的玩家若想后來居上，也必須拿出比砸錢和喊口號更硬核的真本事。

在這場火花四濺的“狙擊”與“反擊”的拉鋸戰(zhàn)中，你覺得紅果能成功突圍，成為下一個超級APP嗎？還是會像無數(shù)無數(shù)驚艷一時的流星般隕落？

歡迎交流你的想法，我們一起見證這場視頻行業(yè)的大變革！