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雅克德羅CEO Alain Delamuraz:以“獨特”之名,詮釋高級制表的藝術性
時隔四年,Alain Delamuraz再次攜表箱“重裝上陣”,這是他自擔任雅克德羅(Jaquet Droz)首席執(zhí)行官以來首次訪問中國。對于中國的雅克德羅腕表收藏家而言,這是自品牌逐步關閉全球門店后,首次有機會一次性欣賞到多款雅克德羅的杰作。
這一幕,恰如雅克德羅在當下全球奢侈品市場變局中的隱喻:在行業(yè)陷入“規(guī)模增長”與“稀缺價值”博弈的關鍵時刻,這家擁有287年歷史的瑞士頂級制表工坊,以幾近決絕的姿態(tài),選擇了一條“反共識”之路——全面退出10萬瑞郎以下的量產(chǎn)市場,專注百萬級私人定制與孤品創(chuàng)作。

圖說:雅克德羅的《報時鳥三問》將高級制表中極為復雜的“三問”功能與自動玩偶技藝珠聯(lián)璧合完美融合。啟動報時按鈕后,盤面下方的場景隨報時聲緩緩變化:一只鳥低頭哺育,另一只展翅守護,鳥巢中的雛鳥破殼而出,象征新生命的誕生。
這一決策源自品牌在2022年提出的“愿景8.0”,其核心目標是將18世紀創(chuàng)始人皮埃爾·雅克德羅(Pierre Jaquet-Droz)開創(chuàng)的自動玩偶傳統(tǒng),提升至前所未有的“藝術機械”層次。
“中國市場的波動不是衰退,而是沉淀后的再出發(fā)。”面對澎湃新聞,Delamuraz樂觀且篤定。他腕間佩戴的雅克德羅陀飛輪大秒針,搭配彩色骷髏頭與撞色熒光綠表帶,正是品牌“Vision 8.0”戰(zhàn)略的具象化宣言。
“你看到我的第一眼就能注意到我的腕表,這正是我們正在做的事情。”

“獨特”是雅克德羅的DNA
這份獨特的背后,是“愿景8.0”,它為品牌形象帶來了更為清晰的定義。該戰(zhàn)略的核心在于聚焦高端定制腕表,摒棄10萬瑞郎(約82萬元人民幣)以下的量產(chǎn)表款,每年產(chǎn)量限制在100枚以內,將品牌定位提升至六位數(shù)甚至七位數(shù)的頂級奢侈品領域。
“這是一個艱難但必要的決定。”Delamuraz坦言,“我們需要讓市場明確雅克德羅的定位——我們不是大眾品牌,而是為少數(shù)頂級藏家服務的藝術工坊。”盡管這一決策可能失去一部分中端客戶,但Delamuraz堅信,只有堅持高端定制,才能讓品牌在競爭激烈的高級制表市場中脫穎而出。
Delamuraz解釋道:“我們的目標是讓每一只腕表都成為藏家的私人定制杰作。”這種“獨特”不僅體現(xiàn)在價格上,更體現(xiàn)在設計與工藝的極致追求。自動玩偶技術、大明火琺瑯工藝以及稀有礦石表盤的應用,無一不是雅克德羅高端復雜機械表的完美體現(xiàn)。
為了實現(xiàn)這一目標,雅克德羅關閉了所有直營精品店,轉而采用沙龍模式,直接將腕表與藏家連接。“我們希望客戶能夠與制表師面對面交流,感受每一件作品背后的故事與情感。”Delamuraz強調道,“這種體驗是無可替代的。”
當被問及是否擔心以客戶需求為導向的“定制化”會影響品牌調性時,Delamuraz從容回應:“雅克德羅的技藝本身便是定制化的基石,盡管客戶的需求會影響最終呈現(xiàn),但它絕不會改變雅克德羅的精神與核心價值。”
這種“以價換量”的底氣,源于品牌對自動玩偶(Automaton)技術的深厚掌控。創(chuàng)始人皮埃爾·雅克德羅(Pierre Jaquet-Droz)曾以鐘表、音樂藝術與自動玩偶的完美結合震撼了歐洲王公貴族。雅克德羅也曾在乾隆的收藏中占有一席之地,留下了特別的印記,尤其是一尊為乾隆定制的能書寫書法漢字的自動人偶最為珍貴,如今仍被珍藏于故宮博物院。

雅克德羅為乾隆定制的能書寫書法漢字的自動人偶
如今,這項結合精密機械與藝術雕刻完美結合的傳世技藝,仍是雅克德羅區(qū)別于其他頂級制表品牌的核心壁壘。"當別人在表盤鑲嵌鉆石時,我們在研究如何讓琺瑯彩蝶每秒振翅三次。"愛之蝴蝶"腕表的蝴蝶翅膀每分鐘內能扇動300次左右,展現(xiàn)出超凡的極致工藝與生命力。

雅克德羅"愛之蝴蝶"自動玩偶
在周期性波動中做減法
雅克德羅的母公司Swatch集團2024年財報顯示,美國、日本、印度和中東市場創(chuàng)下銷售額歷史新高,而大中華區(qū)及東南亞市場卻出現(xiàn)30%的下滑。對于這一數(shù)據(jù),Delamuraz并不擔憂:“我們更關注的是品牌的長期發(fā)展,而非單一年度的業(yè)績表現(xiàn)。”
“2023年雅克德羅經(jīng)歷了高速增長,2024年增長暫緩,但2025年已經(jīng)出現(xiàn)了復蘇跡象。中國作為一個仍在增長的國家,在這一發(fā)展過程中需要鞏固,就像一名運動員在長時間沖刺之后需要休息一樣。我們集團也經(jīng)歷過類似的情況,比如2008年和2016年,當時業(yè)務也出現(xiàn)了顯著放緩,但隨后我們都成功實現(xiàn)了復蘇。”
Delamuraz特別強調:“無論是去年還是以往的危機,我們都沒有裁員,始終為重新開始做好準備。這也是我喜歡中國文化的原因,因為它教會我們從經(jīng)驗中汲取教訓,并始終專注于長遠的愿景。”
盡管這是Delamuraz首次以雅克德羅CEO的身份訪華,但他此前已經(jīng)多次訪問中國,對中國市場和中國消費者有著獨到的見解。“中國消費者希望了解一塊腕表背后的真正價值,而不僅僅是它的外觀是否‘好看’。對于雅克德羅這樣一個高端品牌來說,這無疑是一個寶貴的機會,讓我們得以展現(xiàn)自己的獨特之處。”

雅克德羅的“迷人時光鳥”腕表,通過啟動自動玩偶裝置,雀鳥栩栩如生地展翅、擺頭,并模擬真實鳥鳴。風箱式設計微縮嵌入其中,以三種音調精準呈現(xiàn)旋律,展現(xiàn)出機械與藝術之美
面對中國市場高端腕表行業(yè)的激烈競爭,Delamuraz展現(xiàn)出十足的信心:“因為我們足夠出色,我們不是‘拿來主義’,每一塊腕表從設計到生產(chǎn)都由雅克德羅制作。而且,我們設計團隊的平均年齡僅為34歲,年輕而富有活力,他們代表著未來。”
面向2025年,Delamuraz拒絕透露具體銷售目標,但他表示將通過更多線下活動與藏家建立直接聯(lián)系。“我們希望通過這些活動,讓更多中國消費者了解雅克德羅的獨特魅力。”Delamuraz補充道,“我們不僅僅是在銷售腕表,更是在創(chuàng)造藝術品。”





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