出品/茶咖觀察

作者/蒙嘉怡

編輯/木魚

奈雪又雙叒叕改名了。

從“奈雪的茶”變成“奈雪”，原本是由拼音組成的英文名“NAIXUE”也改為“Naìsnow”，也就是中英結合。不僅如此，還啟用了全新的logo。新logo由分散線條和頂端圓點構成，形似一片雪花。

 圖源/小紅書@深圳媒體研究會 

據了解，今年2月21日，奈雪的茶就注冊了文字商標“奈雪”，次月注冊了帶新英文名的商標“Naisnow奈雪”，以及雪花形狀的最新商標。目前，奈雪的茶在官微、公眾號、小紅書等平臺的最新物料中均采用了新名字和新logo。

對此，奈雪的茶內部人士回應媒體稱，奈雪確有在十周年啟動品牌全面升級的計劃，全新的logo形象正是品牌升級的其中一步。目前新logo已應用于部分新店，后續將逐步覆蓋線上線下全渠道，預計品牌將在5月正式官宣logo切換。

事實上，品牌改名背后往往預示著要有新動作了。而奈雪的野心，則是對于海外市場的布局。

一方面，“xue”的拼音發音對非中文母語者而言存在難度，“snow”更易被國際消費者記憶；另一方面，有出海成功的蜜雪冰城在前，“MIXUE”已經先入為主根植于當地消費者的心智中，會造成品牌混淆，增加消費者的信息認知成本，不利于品牌傳播。

今年3月，奈雪發布財報，透露正在積極籌備歐美市場的首家門店。5月6日，名為“Naisnow奈雪美國”的社交賬號在小紅書發文稱：奈雪的茶將以新名字「Naisnow奈雪」在美國開店。有消費者稱，已經在法拉盛王子街看到圍擋，預計5月開業。

奈雪向外擴張，一是由于國內市場競爭激烈、市場增長乏力。中國連鎖經營協會數據顯示，現制茶飲市場規模增速預計將從2023年的44.3%驟降至2025年的12.4%，行業已進入存量競爭階段。

從開店情況看，今年3月，壹覽商業長期跟蹤的26家新茶飲品牌共開2178家新店，同比增長37.76%，但若去除蜜雪冰城數據，則整體新增門店呈下降趨勢，現存門店總數達到110683間，較2月略有減少。

二是由于其去年業績下滑，面臨虧損壓力，二級市場表現欠佳。2024年，奈雪的茶營收49.21億元，比2023年的51.64億元下降了4.7%；虧損達9.17億，而2023年為盈利1300萬；每筆訂單平均售價下探至26.7元，上一年的均售價為29.6元，下降幅度為近10%，且產品降價并沒有給奈雪的茶帶來訂單量的增長，每間茶飲店平均每日訂單量從344.3筆降至270.5筆。

截至5月8日收盤，奈雪的茶股價為1.12港元，總市值不到20億，在已上市的新茶飲企業中，位列倒數第一。

因此，拓展國際市場，尋找新的增長點，無疑是奈雪在當前形勢下做出的重要戰略選擇。不過，即便更名為品牌國際化鋪路，奈雪的出海仍面臨嚴峻考驗。

第一，奈雪美國首店所在的法拉盛王子街，是著名的“糖尿病街”，喜茶、茉莉奶白、悸動等新茶飲品牌均在這條街上設有門店，加上尚未開業的奈雪和滬上阿姨，至少有15家飲品、烘焙店。奈雪若不能建立差異化優勢，可能只是將國內的路“重走一遍”。

 圖源/小紅書@Junye 

第二，在歐美高昂租金環境下，直營模式可能進一步拖累盈利，而加盟擴張又需要時間培育供應鏈。但奈雪的現金流狀況并不算好，其經營活動現金流凈額從2023年的8.29億元銳減75.7%至2.02億元，貨幣資金從2021年的41.05億元驟降至2024年的22.85億元，縮水超44%。

總的來看，奈雪的品牌升級不僅是一場視覺上的變革，更是其實現全球化戰略的重要一步。然而，若無法在這場全球化突圍戰中找到平衡點，品牌升級或只是一場“符號游戲”，難以扭轉當前的困境。