都說老大和老二打架，把老三打沒了。就像加多寶大戰(zhàn)王老吉，和其正死了?？煽诳蓸反髴?zhàn)百事可樂，非?？蓸匪懒?。可這一次，卻出現(xiàn)了截然不同的新情況。京東大戰(zhàn)美團，餓了么卻半路殺出，悄無聲息成了超級大黑馬！按理說，京東大戰(zhàn)美團，餓了么應該是被兩面夾擊的那一個。為什么它卻反常規(guī)，逆風殺出呢？

這個數(shù)據(jù)非?？植溃鏊俦染〇|還要猛。劉強東親自下場，陪外賣小哥吃火鍋，喝酒吹牛，占領(lǐng)道德高地，對美團一頓窮追猛打。忙活了好半天，從2月份上線，到4月份爆單，才把日訂單量突破1000萬單?？绅I了么卻中途殺出，僅耗時6天，日訂單量就突破1000萬單了。

這個速度，比京東還要快。而且，餓了么的這個增速，馬云是沒有親自下場，也沒有去陪外賣小哥吃火鍋，就完成了的。為什么會這么猛？明明被美團、京東兩面夾擊，怎么餓了么卻半路殺出了呢？核心就一條：抄京東美團的作業(yè)。

餓了么跟美團相愛相殺十多年，卻一直被美團力壓一頭。阿里呢？斥資95億美元，收購餓了么以后，也基本都是放養(yǎng)狀態(tài)。阿里從來沒想過，把餓了么并入淘寶。直到京東外賣的出現(xiàn)，淘寶終于意識到了，原來只要把餓了么，嵌入淘寶，就能獲得淘寶巨大的流量。相反，外賣作為一個每天都需要的高頻消費，也能刺激用戶，每天打開淘寶，極大地提高淘寶活躍度，從而帶動淘寶的銷量。

這么一搞，餓了么有了訂單，淘寶也有了流量，完全就是強強聯(lián)合，無縫銜接。不過，阿里還是取了一個新的名字，叫：“淘寶閃購”。這個淘寶閃購，本質(zhì)上就是餓了么，上線淘寶了。你在淘寶閃購上，點外賣，喝奶茶，買咖啡，都是餓了么配送。這一下子，就把淘寶、餓了么的流量焦慮，一起盤活了。

為什么阿里突然想通了呢？這一切，還是起源于美團閃購。隊長在《為什么京東和美團打起來了？》一文中就說過，率先發(fā)起攻勢的，不是京東，而是美團，是美團先上線了“美團閃購”。這個“美團閃購”，本質(zhì)上就是“即時電商”了。你在上面可以買手機，買電腦，買衣服，買家電等，幾乎一切商品。你當天買完，當天就給你配送上門，30分鐘就送到。

你在淘寶，京東上買東西，大部分都要等兩三天。可美團閃購呢？統(tǒng)統(tǒng)半小時送達，開啟了“即時零售”的新時代。這就等于，殺穿淘寶、京東的大本營了。為什么劉強東要親自下場，猛攻美團？因為美團都打上京東的家門口了，劉強東再不出手，京東就危險了。這是一場傳統(tǒng)電商平臺的自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。

但淘寶就比京東容易多了。京東外賣得從零開始，而淘寶呢？把餓了么直接上線淘寶，改名為“淘寶閃購”，就完事了。餓了么本身就是中國第二大外賣平臺，京東才是那個老三。

隨著淘寶入局以后，中國的“即時零售”生態(tài)，這才真正呈現(xiàn)出三足鼎立，三分天下的市場格局。但美團依然是進攻的一方，淘寶、京東才是防守的一方。

外賣本身并不重要，重要的是，通過外賣入口，搶占更多的流量，再把這些流量導入淘寶、京東等電商平臺，從而促成更多的成交。這時候，你再回頭看，究竟誰最危險？既不是淘寶，也不是京東，更不是美團，而是電商第三極！