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向上生長:個體與組織的雙向奔赴 | 新書發(fā)布
2025年5月6日,《人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》新書發(fā)布會在長江商學(xué)院隆重舉行。此次發(fā)布會由帆船奧運(yùn)冠軍、體育媒體人徐莉佳主持,匯聚了來自各地的企業(yè)高管。復(fù)旦大學(xué)出版社經(jīng)管分社副社長戚雅斯、責(zé)任編輯方毅超出席了此次會議。

活動現(xiàn)場
《人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》由復(fù)旦大學(xué)出版社出版,本書系統(tǒng)梳理了人力資源管理的核心理論、前沿研究和實(shí)踐案例,全面呈現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論框架與實(shí)戰(zhàn)方法。書中介紹了30余項(xiàng)前沿研究成果,分析了50余個來自各行業(yè)的真實(shí)企業(yè)案例,涵蓋了招聘與甄選、績效評估、員工培訓(xùn)與發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域,關(guān)注了規(guī)模性裁員、內(nèi)卷、跨文化管理等熱點(diǎn)話題。不僅展示了大企業(yè)成熟的管理經(jīng)驗(yàn),還介紹了中小企業(yè)的特殊策略;指導(dǎo)企業(yè)不同層面的管理者、員工正確看待問題、分析問題,引導(dǎo)讀者換位思考,對企業(yè)管理和職場生存都具有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。
本書兼具理論深度與應(yīng)用廣度,既可作為經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理的教材,為他們提供扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)踐指導(dǎo),也可作為企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)手冊,幫助他們在企業(yè)實(shí)踐中更好地應(yīng)對人員管理的挑戰(zhàn)。無論是教學(xué)還是自學(xué),讀者都能通過本書深入理解人力資源管理的理論基礎(chǔ)和前沿研究,并通過豐富的實(shí)踐案例,掌握如何將這些理論應(yīng)用到實(shí)際管理情境中的方法。

鐘靈 耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 長江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)助理教授
鐘靈教授首先介紹了此次新書《人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》的四大特點(diǎn):跨學(xué)科融合、理論結(jié)合實(shí)踐、既可作為教材,也可作為商業(yè)管理類普及讀物、全球視野與中國特色。
人力資源管理雖然屬于管理學(xué)科,但當(dāng)中還會涉及到其他學(xué)科的知識、模型。
在書中,鐘靈教授使用了大量的案例及研究成果,來指導(dǎo)讀者理解背后的理論,通過這種方式也能更好地將理論與實(shí)踐結(jié)合起來。
編寫這本書的過程中,書中對理論和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),既滿足高校教師的教學(xué)需求,同時這也是一本面向企業(yè)管理者的“工具書”,書中每個章節(jié)單獨(dú)成立,當(dāng)面臨具體問題時,可隨時跳轉(zhuǎn)閱讀,尋找解決對策。
書中選取的案例覆蓋古今中外,從時間與空間兩個維度盡可能全面地講述人力資源管理在不同場景下的方式與方法。
隨后,鐘靈教授從宏觀視角闡述企業(yè)在復(fù)雜、變化的世界中進(jìn)行人力資源管理的“道”與“術(shù)”:從全球化到去全球化、金融超市中的世界:員工的安全感、互聯(lián)網(wǎng)帶來的錯覺、機(jī)器取代人類。
目前,人才在全世界范圍內(nèi)流動,對于想要吸收高科技人才的企業(yè)是一個非常難得的機(jī)會。對于企業(yè)來說,在完整的企業(yè)結(jié)構(gòu)、有限的人才資源下吸納新出現(xiàn)的人才是至關(guān)重要的。
同時,在不確定的宏觀環(huán)境中,企業(yè)提供的安全感、穩(wěn)定性和“情緒價值”在一定程度上比薪酬更加重要。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的公司開始嘗試“遠(yuǎn)程辦公”。根據(jù)一項(xiàng)研究表明,當(dāng)企業(yè)為合適的崗位開放“遠(yuǎn)程辦公”,將會獲得更廣闊的人才供給的天地。
近年來,“機(jī)器取代人類”“AI取代人類”的言論引起了大量的討論,當(dāng)機(jī)器、AI出現(xiàn)并發(fā)展時,大量的工作依然離不開人類的勞動。相較于機(jī)器與AI,人類依然有三點(diǎn)不可替代的特點(diǎn):抽象、創(chuàng)造與共情。
最后,鐘靈教授用生動的案例和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)一步展示了人力資源管理中企業(yè)面對年輕員工和老員工所采取的不同策略以及所產(chǎn)生的效果。

三人對談
在發(fā)布會上,徐莉佳、鐘靈與江蘇科瑞恩科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁楊鋒三人針對員工管理進(jìn)行了多方面的探討與交流,分享了個人在團(tuán)隊(duì)管理時的經(jīng)驗(yàn)與心得。
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