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茅臺,要張藝興不要?
流量明星和國民品牌,搭嗎?
7日,有傳聞稱茅臺將官宣張藝興為首位代言人,#茅臺 張藝興# 詞條登上微博熱搜。
有媒體就此向茅臺求證,官方回應稱:將跟相關部門核實,網上看到的多為個人言論,請以官方消息為準。

對此,有分析認為,這可能是茅臺布局年輕化市場、通過代言人拓展新生代消費者的轉型戰略之一。
也有質疑聲稱,茅臺本身的市場認同度無需借助明星效應,其高端的品牌調性、商務的消費場景與張藝興粉絲群體并不適配。
但茅臺在年輕化上的態度,確實令人玩味。
在去年貴州茅臺股東大會上,首次以董事長身份參會的張德芹對外表示,如果市場上某些創新不合適茅臺,公司就會停止去做。
而在年初,茅臺冰淇淋再次沖上熱搜,不是因為開新店,而是閉店。
其實,早前市場就已有茅臺冰淇淋店撤場或停售的傳聞。
更早之前,茅臺+瑞幸的醬香拿鐵產品,已在部分城市的瑞幸菜單上陸續消失。
隨后,消息得到了進一步證實。
2025年糖酒會上,茅臺冰淇淋“缺席”了。

據相關經銷商透露,茅臺冰淇凌事業部在今年2月已經解散,北京、上海、廣州等地的旗艦店陸續關閉,i茅臺App上相關產品全面下架。
而除了茅臺冰淇淋,茅臺集團歷史上還推出過一些生命周期較短或市場反響不佳的產品,這些嘗試往往與品牌多元化、年輕化戰略相關。
比如,2000年推出茅臺啤酒,后被華潤雪花收購。
2002年推出“茅臺干紅”,隨著2018年剝離非核心資產,茅臺紅酒逐漸邊緣化。
2015年推出,主打女性低度果酒市場,悠蜜(UMEET)藍莓酒。
2021年后轉向定制渠道和聯名款。
2022年與蒙牛合作推出,單價39-66元,定位高端冰淇淋,現在基本已經在主流渠道消失。
此外,還有茅臺與瑞幸推出的醬香拿鐵,巧克力等產品。
去年4月,執掌習酒兩年的張德芹回歸,正式掌舵貴州茅臺。作為從茅臺車間里成長起來的老茅臺人,已定調公司發展方向,聚焦白酒主業。
同時,張德芹也強調,能給茅臺酒賦能的創新都會嘗試,但是創新一定是基于堅守茅臺品質的底線上。
茅臺,似乎又有放棄年輕化的打算。
復盤茅臺的年輕化戰略,看上去到底是否有價值?
對此,瀟湘晨報記者陳詩嫻和書樂進行了一番交流,本猴以為:
不管請不請張藝興,茅臺都需要年輕化,不為當下,而是為了未來。

茅臺需要改變自己過于高冷的形象,在年輕人中建立未來“流量池”和“銷量池”。
不得不說,進行各種蹭熱點式的奇葩聯名或跨界嘗試,來迎合年輕人求新求變的需求,對茅臺來說是一種剛需。
同時,如今供不應求,但主打產品單一的茅臺,需要通過年輕化試錯,來尋找新的產品線和衍生鏈條可能。
高頻試錯、快速迭代的打法,看似失敗率高,但存在感也高。
其話題熱度無論正面、負面,只要不涉及食品安全和售后服務,對于茅臺自身的品牌形象并無實際影響,反而都是加分。
此外,茅臺也試錯出一些新品線,都為后續拓展茅臺品牌的產業衍生創造了機會。
事實上,出現張藝興代言茅臺的傳聞,或許也代表著某種期待茅臺年輕化的潮涌。
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