具體來說，截至目前，2019年待播的電影中啟用流量明星的影片已是個例，而在更多影片中，中生代藝人逐漸成為主流。例如，博納影業(yè)的《風(fēng)再起時》由郭富城、梁朝偉主演；光線影業(yè)的《保持沉默》由周迅和吳鎮(zhèn)宇主演；《雪暴》則是張震、廖凡、倪妮的組合；胡歌、陳坤、張譯則分別主演《南方車站的聚會》《陰陽師》《八佰》等。

另外，中生代與新生代實力派也成為更加普遍的新型組合。例如，《迷妹羅曼史》中的閆妮和盛一倫；《沉默的證人》中張家輝和楊紫；《欲念游戲》中的郭濤和張子楓等。

電影公司對藝人偏向的集體轉(zhuǎn)化直接反映出當(dāng)下市場的理性回歸。

對于消費市場來說，電影行業(yè)經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，20歲至40歲之間的主流觀影群體已基本趨于穩(wěn)定，增量更多存在于19歲以下和40歲以上的人群中，拓展難度增大，電影行業(yè)已然步入存量時代。同時，人們的生活水平逐漸提高，2016年人均GDP達(dá)到8000美金以上，國內(nèi)大部分人群有了更加穩(wěn)定的收入基礎(chǔ)，對文化產(chǎn)品的鑒別力和品質(zhì)需求都在走高。

然而，在同期的資本市場上，影視行業(yè)快速發(fā)展的紅利期吸引了各行各業(yè)的目光，快錢不斷涌入，藝人片酬飛漲，影視項目“分分鐘拿到投資“的現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)屢見不鮮，造成的結(jié)果卻是持續(xù)輸出的爛片不斷考驗著觀眾的忍耐下限。

表面來看，電影市場供過于求。但實際上，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容極度稀缺的市場環(huán)境下，人們的需求并沒有很好地得到滿足。這也是在近兩年，諸如《芳華》《我不是藥神》《無名之輩》等影片上映后，票房在口碑帶動下迅速走高的關(guān)鍵原因，電影市場苦爛片久矣。

另外，在互聯(lián)網(wǎng)時代，電影的宣發(fā)更便捷，觸及范圍更廣闊，與此相伴的是影片口碑的迅速擴(kuò)散，品質(zhì)過低的影片在接受第一批觀眾的檢驗之后迅速轉(zhuǎn)化為口碑?dāng)U散到大眾市場，口碑對票房的影響力呈現(xiàn)出快而強(qiáng)的特點。

綜合多方面原因，電影市場對高品質(zhì)內(nèi)容的需求越來越強(qiáng)，而“大IP+流量明星“已經(jīng)成為鑒別爛片的一大利器，影片陣容整體向中生代藝人集中，也可從一個側(cè)面反映出電影公司的內(nèi)容輸出正在向高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。可以預(yù)見的是，2019年之后，靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動的高口碑影片撬動市場的概率將越來越大。

互聯(lián)網(wǎng)重科幻、傳統(tǒng)重懸疑 雙方合作增強(qiáng)、邊界弱化

從各大電影公司片單的題材分布來看，喜劇仍然是占比較大的題材類型之一，但同時值得注意的是，懸疑犯罪和奇幻、科幻類內(nèi)容也在各家布局中占據(jù)著較大的比重。

藝恩數(shù)據(jù)顯示，在當(dāng)下的電影市場，喜劇、科幻是最受市場歡迎的IP題材，這與各大公司的片單儲備相對吻合。整體來看，以博納、萬達(dá)、光線為代表的傳統(tǒng)電影公司的影片題材以喜劇和懸疑兩大類型為主，而以騰訊影業(yè)、阿里影業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)電影公司的影片題材則以奇幻、科幻類內(nèi)容為主。

例如，在目前待播的影片中，博納影業(yè)的喜劇和懸疑類影片兩分天下。而在光線影業(yè)的影片布局中，懸疑類影片更是占到待播影片的63%左右。而在騰訊影業(yè)和阿里影業(yè)，懸疑類題材占比整體較小，科幻、奇幻類題材則占據(jù)了一半的比重。

結(jié)合網(wǎng)生內(nèi)容的發(fā)展來看，奇幻、科幻類題材在國內(nèi)起步較晚，它們都是伴隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展逐漸進(jìn)入大眾視野，相比之下，有著互聯(lián)網(wǎng)基因的電影公司與網(wǎng)生內(nèi)容以及年輕受眾群體之間的聯(lián)系更加緊密。而近幾年，《捉妖記》《美人魚》《流浪地球》等相關(guān)影片的票房大爆也在驗證著此類內(nèi)容的市場潛力。

在這樣的發(fā)展趨勢下，傳統(tǒng)電影公司也有向互聯(lián)網(wǎng)基因靠攏的趨勢。例如，華誼兄弟目前已儲備了兩部奇幻冒險類影片，都由陳坤主演，分別是盜墓類的《摸金校尉之九幽將軍》和與網(wǎng)易合作的網(wǎng)游改編電影《陰陽師》。另外，光線傳媒的奇幻類影片在其片單中的比重僅次于懸疑類影片，占比達(dá)37%。

不僅如此，傳統(tǒng)電影公司與互聯(lián)網(wǎng)電影公司之間的合作也在加深。例如，在科幻類電影《未來機(jī)器城》的背后，阿里影業(yè)和萬達(dá)影視都是影片的主出品方，而華誼兄弟和騰訊影業(yè)則聯(lián)合出品了戰(zhàn)爭劇情片《八佰》。由此可見，雙方之間的邊界正在逐漸弱化。

對于互聯(lián)網(wǎng)電影公司而言，與傳統(tǒng)電影公司的合作能快速提升自身優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出實力。而對于傳統(tǒng)電影公司而言，與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作不僅能夠獲得更加優(yōu)質(zhì)的宣發(fā)資源，也可借助其互聯(lián)網(wǎng)基因快速靠攏年輕市場。未來，雙方的合作有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢，而隨著優(yōu)質(zhì)資源的深度整合，也將進(jìn)一步帶動電影行業(yè)內(nèi)容品質(zhì)繼續(xù)抬升。

減少主控、分散投資 布局網(wǎng)大或成電影公司新的出口

縱觀整個影視行業(yè)的發(fā)展，在快速前進(jìn)了十幾年之后，被2018年突然到來的寒冬拖慢了腳步。而在寒冬之下，市場回歸理性，“大IP+流量明星“的模式失靈，業(yè)內(nèi)熱錢散去，行業(yè)泡沫被擠出。

反映在資本層面，從近幾天各大影視公司披露的業(yè)績快報來看，虧損成了“主旋律”，印紀(jì)傳媒、中南文化、華錄百納的虧損額都達(dá)到了20億以上，缺錢成了影視行業(yè)的新常態(tài)。

在這樣的大環(huán)境下，電影公司的投資布局也會相對更加謹(jǐn)慎。從片單來看，各大電影公司的片單整體以小成本電影為主，占比較大的愛情片、懸疑片整體的投資成本相對較小。而近幾年，小成本電影以小博大的例子也不再少數(shù)。例如，制作成本在3000萬左右的《超時空同居》和《無名之輩》分別拿下8.99億、7.94億票房，投入產(chǎn)出比分別達(dá)到3000%、2647%。

除了控制單片投資成本外，與多家公司聯(lián)合投資，共享收益、共擔(dān)風(fēng)險也成了當(dāng)下的發(fā)展趨勢之一。

以博納影業(yè)為例，在其2019年待播的片單中，有67%的影片都非博納主控，而是以參投的方式參與其中。電影公司將有限的資金分布于多部影片，能加大押中爆款的概率，同時減弱投資風(fēng)險，在寒冬之下不失為一個明智的選擇。 

此外，近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)大電影市場的快速發(fā)展，市場加速走向良性，尤其是在視頻平臺開啟了分賬模式之后，網(wǎng)大的獲利空間也在走高。2018年，《靈魂擺渡黃泉》的分賬票房達(dá)到4500萬以上。

網(wǎng)大的投資成本相對更低，獲利空間逐漸走高對傳統(tǒng)電影公司并非沒有吸引力。目前，華誼兄弟聯(lián)合網(wǎng)大頭部公司七娛樂聯(lián)合出品的《天乩之天帝傳說》正在播出。貓眼數(shù)據(jù)顯示，該片上線8天累計分賬票房已將近500萬。隨著網(wǎng)大市場的獲利點越來越高，更多傳統(tǒng)電影公司進(jìn)入網(wǎng)大市場并非沒有可能。

整體來看，未來，口碑將成為影片票房走向的直接推動因素，高品質(zhì)內(nèi)容引爆市場的概率將越來越大，小成本電影成布局重點，大成本影片向頭部集中，且背后站的投資方越來越多……在這樣的發(fā)展趨勢下，可以預(yù)見的是，電影行業(yè)在經(jīng)受了寒冬的洗禮之后，將邁向新的高度。

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