趙增權（右一）和王方祥（左二）等創新團隊成員在對“解決油管內壁除銹效率低的難題”攻關項目進行討論。受訪者供圖

研發人員拜技術工人為師，你信嗎？據近日《工人日報》報道，中國石油渤海鉆探公司井下技術服務分公司首席技師趙增權收了一個38歲的博士徒弟王方祥，成為公司首個“博導”。拜師后，兩人強強聯手，發揮各自優勢，攜手開展攻關創新，推動生產效率大幅提高。

傳統觀念中，身穿“白大褂”的科研精英與身穿“紅工裝”的一線技工之間，存在一條隱形的鴻溝，兩個群體的工作交集并不多。而趙增權與王方祥的師徒組合，則以“科技+技能”的跨界合作，打破了這種刻板印象：前者憑借30年井下作業經驗，精準給出設備運行的數據；后者負責基礎理論和編程，并將實踐經驗轉化為算法模型。據報道，趙增權團隊累計解決260多項生產難題，創效2000余萬元——這也充分證明，技能人才站上創新一線，有助于打通科研成果轉化的“最后一公里”。

首席技師當“博導”，并非“妙手偶得之”。近年來，在大力推進中國制造、中國創造的背景下，國家不斷推出針對技能人才的利好政策。2022年3月，人力資源和社會保障部出臺“新八級工”職業技能等級制度，將技能人才的職業技能等級由原來的五級擴展為八級，即在初級工、中級工、高級工、技師、高級技師的原有序列中，下設學徒工，上設特級技師、首席技師。同年11月，趙增權被中國石油集團公司評聘為首席技師。

攀上技能金字塔塔尖后，公司鼓勵研發人員找“技能導師”，這才有了王方祥第一時間拿著帶徒協議書找到趙增權拜師的一幕。“首席技師”走上“博導”崗位，這不僅是一段跨越學歷與職業邊界的佳話，更為千萬技能人才點亮了職業發展的燈塔，傳遞出“尊重技能、崇尚創新”的鮮明價值導向：不再以學歷“貼標簽”，而是以能力“論英雄”，讓扎根一線的“大國工匠”獲得與知識精英同等的社會認可。值得一提的是，此類案例通過具象化呈現“技能報國”路徑，也有助于吸引更多青年投身技能賽道，一定程度上提升職業教育的社會吸引力。

首席技師當“博導”，既是個人職業發展的突破，也是一場關于人才價值觀的革新。這段“反傳統”的師徒關系啟示我們，在高質量發展的征程中，既需要坐實驗室的“科學家”，也離不開蹲現場的“大工匠”。期待更多企業打破“學歷門檻”，更多院校敞開“技能大門”，讓 “紅工裝”與“白大褂”攜手同行，共同書寫“中國制造”向“中國創造”躍遷的新篇章。