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打破物理邊界,釋放更多城市空間發(fā)展首展經(jīng)濟

近日,作為“首發(fā)上海”系列活動的30場重點活動之一,“100%哆啦A夢&FRIENDS巡回特展”上海站在上海靜安嘉里中心舉辦。
2024年5月,《關于進一步促進上海市首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》發(fā)布,提出每年3月至5月,舉辦“首發(fā)上海·FIRST in Shanghai”全球新品首發(fā)季,吸引更多高品質(zhì)、高流量的國內(nèi)外品牌參與活動,來滬首發(fā)、首秀、首展、首店,釋放“首發(fā)上海”集聚效應。根據(jù)“上海發(fā)布”官微,3月8日至4月11日,上海共舉辦18 場首展,平均每2天就有一場首展舉辦。
首展落址何處?促進首展經(jīng)濟,城市還有哪些可以釋放的空間活力?
4月2日至9日,研究員走訪了三個首展,并采訪策展方、場地方、藝術家朱敬一,以及國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長、《首發(fā)經(jīng)濟:中國消費變革新驅(qū)動》作者朱克力,為釋放首展經(jīng)濟活力、優(yōu)化城市空間資源配置提供建議。
上海的首展是什么“展”?
首展經(jīng)濟作為首發(fā)經(jīng)濟的一部分,在擴大內(nèi)需、提振消費中起到越來越重要的作用。首展,可能是國外藝術家在中國的首次亮相,可能是大牌新品的首次展出,也可能是國際IP中國或亞洲巡展的第一站。
根據(jù) “上海發(fā)布”官微 “首發(fā)上海”專題,2025年以來的首展主要有以下幾個類型。
第一種是文博藝術展。例如“機械姬之父”空山基“光·透明·反射”、《迪爾克·薩爾茲:光色維度》、《我錯過的來電》。
第二種是IP展。例如哆啦A夢巡回特展、新世紀福音戰(zhàn)士“藝術與潮流·遇見EVA中國首展”等、新加坡卡通IP“芬寶”2025首展。
第三種是品牌展。例如首屆宜家上海設計展、阿迪達斯“先鋒視覺檔案展”、古馳《竹境:解譯傳奇》、《只此英倫》潘海利根香水展。
第四種是時尚秀展。例如上海滬劇院的《東方·新中式秀展》、百聯(lián)股份和永安百貨攜手的《時尚脈搏:蝶變之境》。
第五種是博覽會等會展。例如AWE2025家電及消費電子博覽會、2025氣味上海春季展。
可以看出,大部分的首展都是商展。根據(jù)藝術家、策展人朱敬一的觀察,IP展和品牌展更容易與商業(yè)空間結合,促消費作用明顯。“它可以與餐飲等其他業(yè)態(tài)結合,趣味性更強,在商業(yè)空間更好施展。”
相較之下,文博藝術展具有更多的公益屬性,展現(xiàn)更多的藝術人文和學術價值。“美術館里展出的東西,是不那么容易看懂的,需要具備一定的基礎。”
“商展也需要一定的觀眾基礎,上海做首展經(jīng)濟具備一定的優(yōu)勢”,朱敬一補充,“上海是個天生愿意為展覽付費的地方,展覽的門票并不便宜,但是上海有這個氛圍,這是中國其他城市比不了的。”以2024年最火爆的首展“金字塔之巔:古埃及文明大展”為例,開展首月,觀展人數(shù)已超31萬,開展四個月突破100萬,其中逾七成觀眾來自外省市和海外。文創(chuàng)銷售額1.42億元,并帶動周邊消費超100億元。
“上海在首展經(jīng)濟的探索上已經(jīng)展現(xiàn)出鮮明的創(chuàng)新底色和先鋒姿態(tài),成為首發(fā)經(jīng)濟版圖中的一塊高光拼圖。藝術與消費的化學反應重構人貨場關系,為城市注入了持續(xù)的話題性和吸引力。”朱克力評價道。
首展落址何處?
“傳統(tǒng)的展覽場館,例如美術館,具有是否登記在冊之分”,朱敬一表示。也就是說,并非所有以“美術館”為名的空間,都具有美術館的屬性和職能。
對于官方登記在冊的美術館來說,在其中舉辦商展不是件容易的事。
一是展覽空間和人員配置的專業(yè)性都非常高,因此租金也高。二是美術館對展覽有較高的準入門檻,以保持場館的格調(diào)。三是美術館的公益屬性也決定其不以商業(yè)利益為導向,不會舉辦很多商展。因此,美術館等傳統(tǒng)展館并非首展經(jīng)濟之“展”的首選地。對于那些名為美術館但卻未登記在冊的場館而言,其場地的租賃、展覽的門檻標準都更為靈活。
但策展式商業(yè)中的美術館,例如作為典型代表的“上海chi K11美術館”,空間和人員配置的專業(yè)度較高,2024年被收入上海市美術館名錄,既可以舉辦具有公共服務效能的專業(yè)性展覽,又因其位于商業(yè)綜合體中的特殊位置而具備引流效果。
這里恰恰是首展經(jīng)濟施展拳腳的空間。K11展覽《我錯過的來電》策展人Gary告訴研究員,美術館可以與整個商業(yè)綜合體聯(lián)動,在中庭擺放小的裝置,并在整個商場裝飾主題貼紙,讓觀眾看展之余,還有很多其他趣味性的互動。

《我錯過的來電》在K11的裝飾。 K11提供
當下,很多展覽也都不限于室內(nèi)空間,而是室內(nèi)與室外空間相結合,將裝置搬到街頭。靜安嘉里中心正在進行的“100%哆啦A夢&FRIENDS巡回特展”,室內(nèi)外結合的展廳和裝置,吸引了很多前來打卡的人。在商業(yè)空間舉辦展覽,傳播效率高,參觀門檻低,“不局限”的空間和氛圍能夠吸引周邊顧客自發(fā)傳播,社交屬性更強。

哆啦A夢展安義路快閃裝置。 JAKC提供
商圈以展覽為名,可以聯(lián)動很多業(yè)態(tài),例如推出主題下午茶等。“官方聯(lián)名美食,配合隨處可見的主題畫面,整個靜安嘉里中心化身哆啦A夢世界,讓消費者穿梭其中,有沉浸感的游逛體驗。”靜安嘉里中心相關人員表示,“展覽帶動了場內(nèi)的購物氛圍,除了周邊快閃店熱賣之外,場內(nèi)的餐飲和零售銷售都有了顯著提升。”
美術館、商業(yè)綜合體、展覽館之外,哪些地方還可以辦展覽?Gary告訴研究員,他們正在策劃下半年的一場IP首展,選址考慮主要有四:一是要負擔得起租金;二是空間層高足夠高,可以擺放大型裝置;三是在中心城區(qū),這樣才能保證人流量;四是在室內(nèi),因為不受天氣影響。最終他們覺得電競中心或體育館也很適合辦展。
城市還有哪些空間可以釋放?
從上述展覽和場館的性質(zhì)可以看到,“展”已經(jīng)拓展了邊界,除了傳統(tǒng)的文博藝術類展覽,IP展、時尚展等展覽,無論是從規(guī)模、成本還是場地的選擇,都更加靈活,其促消費作用也十分顯著。除了美術館,城市的很多其他空間也都具備舉辦首展的條件,更多空間有待通過首展釋放活力。
近年來,以張園為代表的上海老洋房逐漸變身熱門看展地。再如孫科別墅,自2020年11月向公眾開放以來,已經(jīng)舉辦10余場高能級文化展覽。正在展出的GUCCI《竹境:解譯傳奇》,建筑空間與展覽互相加持,“展覽為孫科別墅增添了文化藝術氣息,作為上海市優(yōu)秀歷史保護建筑,空間典雅的氛圍也符合國際大牌的品牌調(diào)性。” 上生·新所相關人員表示。

孫科別墅內(nèi)的《竹境:解譯傳奇》展。 GUCCI提供
首展經(jīng)濟的落址,可不拘泥于傳統(tǒng)的展覽空間,城市更新可釋放更多空間生產(chǎn)力。“從靜安嘉里中心到孫科別墅再到K11,這些首展空間的選擇折射出城市空間迭代的密碼:歷史建筑經(jīng)過活化更新成為自帶流量的文化地標,策展型商業(yè)綜合體通過藝術與消費的化學反應重構人貨場關系,核心商圈則借助首展形成虹吸效應的消費磁場。” 朱克力總結道。
朱克力認為,“這種空間利用策略本質(zhì)上是在打破傳統(tǒng)展覽空間的物理邊界和功能局限,讓城市變成流動的展陳容器——百年建筑可以變身時尚秀場,商業(yè)中庭能幻化藝術殿堂,地下車庫亦可成為裝置藝術試驗田。”
首展經(jīng)濟如何更上一層樓?
朱克力表示,當前部分首展仍停留在品牌營銷層面,缺乏產(chǎn)業(yè)鏈縱深整合的頂層設計,需要構建更具韌性的生態(tài)系統(tǒng)。對此,他提出以下建議:
首先,可通過設立首展專項基金、搭建數(shù)字化策展平臺、培育復合型策展人才等措施,形成從創(chuàng)意孵化到IP運營的完整價值鏈。
其次,要警惕過度商業(yè)化稀釋藝術價值,在策展機制中植入“藝術委員會+商業(yè)智庫”的雙軌決策體系,確保內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)轉(zhuǎn)化的動態(tài)平衡。
再次,為了讓策展方和場地方更好匹配,建議建立城市空間數(shù)據(jù)庫與策展需求智能匹配系統(tǒng),“讓閑置廠房遇見先鋒藝術,讓老弄堂轉(zhuǎn)角邂逅數(shù)字裝置,讓每個城市褶皺都成為創(chuàng)造驚喜的策展畫布。”
最后,空間利用方面,可探索“展商聯(lián)動”新模式,比如將城市更新中的過渡性空間改造成可移動的模塊化展廳,既能解決短期場地閑置問題,又能培育出類似倫敦南岸藝術區(qū)的有機生長模式。
城市空間的魔法在于其可塑性,未來可打造三級火箭式首展矩陣:核心地標承載全球頂級首展樹立標桿,社區(qū)空間培育本土原創(chuàng)IP積蓄能量,虛擬空間拓展元宇宙展覽新邊疆。特別要激活濱江岸線、工業(yè)遺存、地下廊道等非常規(guī)空間,通過光影科技和場景再造將其轉(zhuǎn)化為沉浸式展覽劇場。
“這種空間生產(chǎn)力的釋放,本質(zhì)上是將城市更新從物理改造升級為價值創(chuàng)造的新經(jīng)濟引擎。”朱克力說。
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