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食安新規發布,食堂必備食安總監?如何考核與招聘?

2025-04-06 07:44
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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2025年,中國食品安全監管再出重拳。

國家市場監督管理總局發布的《集中用餐單位落實食品安全主體責任監督管理規定》(以下簡稱《規定》)正式落地實施,首次將“食品安全總監”制度納入法律框架。

明確要求團餐企業、單位食堂及供餐單位建立“日管控、周排查、月調度”的食安管理體系。

這一政策不僅標志著團餐行業邁入精細化監管時代,更對企業合規能力、人才儲備與組織架構提出全新挑戰。

本文結合政策核心條款、行業專家解讀及市場動態,深度剖析新規對團餐產業鏈的影響,并聚焦企業最關注的三大問題:

誰需要配備食品安全總監?如何招聘與考核?合規成本如何控制?

新規核心解讀:食安總監成為“標配”

《規定》首次將集中用餐單位的供餐模式細分為“自營食堂、委托承包經營、外購團餐”三類,要求所有主體落實食品安全責任制,并明確“食品安全總監”的法定地位。

其核心要點可總結為以下四方面:

1. 配備條件:量化標準倒逼企業升級

根據《規定》第十條,食品安全總監的配備與供餐規模直接掛鉤:

幼兒園食堂:每餐次平均用餐人數≥300人;

學校食堂:每餐次平均用餐人數≥500人;

養老機構食堂:每餐次平均用餐人數≥300人;

其他單位食堂:每餐次平均用餐人數≥1000人;

供餐單位:每餐次平均供餐人數≥1000人。

值得注意的是,若學校、幼兒園委托承包經營,校方與承包企業需“雙總監”并行,建立風險會商機制。

這意味著大型團餐企業若同時服務多所學校,可能面臨“一企多總監”的架構調整。

2. 職責定位:從“執行者”到“決策者”

食品安全總監的職責不再局限于日常檢查,而是向戰略管理延伸:

制度設計:擬定食安管理制度、風險防控措施及應急預案;

體系監督:組織周排查、月調度,評估食安體系運行效果;

風險干預:對重大決策擁有“一票否決權”,可叫停高風險服務;

外部協同:對接監管部門,組織應急演練與事故處置。

“總監必須進入管理層,直接向企業一把手匯報。”中國食品安全專家李明指出,“這打破了傳統食安崗位的‘執行層’定位,要求其具備跨部門協調與戰略決策能力。”

3. 考核機制:40小時培訓+動態抽查

《規定》第二十一條明確,食品安全總監需每年接受不少于40小時的專業培訓,并通過監管部門組織的隨機抽查考核。

考核內容覆蓋食品安全法規、風險識別、過程控制及應急處置四大模塊。2023年,多地已啟動“食安總監能力認證計劃”,部分省市將考核結果與企業信用評級掛鉤。

4. 追責體系:五年禁業與終身追責

新規首次設立“從業禁止”條款:因食安違法被吊銷許可證的企業,相關責任人五年內不得擔任食安總監或食品安全員;因食安犯罪被判處有期徒刑者,終身禁入行業。

“這一條款將個人職業生命與企業食安表現深度綁定,倒逼從業者提升風險意識。”北京市市場監管局相關負責人表示。

招聘與考核:人才缺口如何填補?

新規發布后,團餐行業對食品安全總監的需求激增。

據“團餐界”調研,2024年全年,某招聘平臺“食品安全總監”崗位發布量同比上漲230%,平均月薪達1.2萬-2.5萬元,部分頭部企業開出年薪30萬+待遇。

然而,供需失衡、標準模糊、培養周期長等問題也日益凸顯,對于食安總監的復合型能力成剛需。

《規定》第十一條明確,食安總監需具備五項核心能力:

法規精通:掌握《食品安全法》及配套標準;

風險預判:熟悉HACCP、ISO22000等管理體系;

實操經驗:了解廚房動線設計、設備操作規范;

管理能力:協調采購、生產、品控等多部門;

應急處突:能快速應對食物中毒等突發事件。

“理想的人選需兼具食品科學專業背景與5年以上團餐管理經驗。”某頭部團餐企業HR總監坦言,“但目前市場上這類人才不足10%,許多企業只能內部提拔或高薪挖角。”

而招聘策略,可從這三條路徑破解困局。

1. 內部培養:優先選拔資深食品安全員,通過外部培訓+項目實踐快速提升;

2. 跨界引進:從食品制造等行業引入質量管理人員;

3. 校企合作:與高校食品專業共建實訓基地,儲備青年人才。

某團餐企業透露,其已與大學合作開設“食安總監特訓營”,定向培養復合型人才。

此外,盡管多地推出食安總監認證課程,但行業對考核標準的爭議不斷。部分企業反映,現有培訓偏重理論,與團餐場景結合不足;另一些機構則借機推出高價“速成班”,導致證書含金量參差不齊。

“我們正推動建立全國統一的考核題庫,并增加模擬檢查、案例答辯等實操環節。”國家市場監管總局相關人士表示。

合規成本測算:中小團餐企業的生死線?

對于中小型團餐企業而言,新規帶來的合規壓力更為嚴峻,以一家年營業在1-2億元規模的團餐企業為例:

人力成本:新增食安總監年薪約15萬元+2名專職安全員薪資10萬元;

培訓成本:年度外部培訓費用約5萬-10萬元;

系統投入:數字化食安管理系統年費約8萬-20萬元。

“合規成本約占營收的3%-5%,這對毛利率不足10%的中小企業來說是生死考驗。”某區域團餐品牌負責人表示。

因此,新規的發布,將導致行業進一步分化與洗牌。

行業變局:合規能力決定市場洗牌

長期來看,新規實施后,頭部團餐企業優勢加固:企業憑借成熟的食安體系,加速搶占學校、醫院等高端市場;

反之,合規能力弱的企業可能退出機關單位等嚴監管領域,轉向中小型客戶。

“未來三年,團餐行業將進入‘合規紅利期’,誰先建立標準化食安體系,誰就能拿下政府、央企等核心客戶。”中國團餐產業第一新媒體及首家品牌服務機構“團餐界”創始人龍德預測。

與此同時,我們應意識到,食品安全總監制度的落地,既是監管加壓,更是行業升級的契機。

對團餐企業而言,食安管理不再只是“應付檢查”的成本項,而應轉化為品牌信任度、客戶黏性乃至市場份額的競爭力來源。

在合規與創新的平衡中,中國團餐產業正走向高質量發展的新階段。

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