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聚焦中發(fā)高|全球化在逆風(fēng)中前行,不確定性時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈如何應(yīng)對(duì)

維護(hù)自由貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通穩(wěn)定是推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,如何鞏固和加強(qiáng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作,是各方的利益所系和迫切期盼。澎湃新聞現(xiàn)場(chǎng)獲悉,在3月23日下午舉行的中國(guó)發(fā)展高層論壇2025年年會(huì)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作專題研討會(huì)上,多位中外嘉賓圍繞全球不確定性時(shí)代的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)展開討論。
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心資深專家委員、國(guó)際貨幣基金組織原副總裁朱民以“抵御超預(yù)期沖擊”為題,闡述了在全球經(jīng)濟(jì)不確定性陡增的當(dāng)前,如何構(gòu)建具有韌性的全球合作產(chǎn)業(yè)鏈。他認(rèn)為,全球產(chǎn)業(yè)鏈正在進(jìn)入巨大的波動(dòng)和不確定時(shí)代,進(jìn)入2000年以后全球產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)生過三次重置:第一次是2011年日本地震和之前的泰國(guó)水災(zāi),引發(fā)企業(yè)界對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈定位和韌勁的重新考量,全球企業(yè)開始考慮多元化,這在汽車產(chǎn)業(yè)鏈尤為明顯;第二次發(fā)生在美國(guó)政府的拜登時(shí)期,拜登時(shí)期強(qiáng)調(diào)“小院高墻”、強(qiáng)調(diào)不同的科技政策,特別是沙利文宣布美國(guó)要執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策,不再遵循《華盛頓共識(shí)》以后,對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈影響巨大。
“今天我們面臨更重大的沖擊,那就是特朗普2.0。特朗普2.0的沖擊從關(guān)稅開始,高關(guān)稅將從根本上改變產(chǎn)業(yè)鏈的地理位置和配置問題。但之所以說這次的影響更大,不僅是關(guān)稅,更是不確定性(的增大)。”朱民說,基于這種不確定性,進(jìn)入2025年以來,全球產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的重構(gòu)和并購滯緩,觀望時(shí)間延長(zhǎng)。
世界怎么辦?朱民認(rèn)為,此時(shí)更加突顯了構(gòu)建超越傳統(tǒng)商業(yè)利益的全球合作產(chǎn)業(yè)鏈的迫切性。“對(duì)中國(guó)來說,構(gòu)建一個(gè)開放和共享的產(chǎn)業(yè)鏈也變得特別重要。從特朗普1.0開始,中國(guó)意識(shí)到整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了根本變化。過去8年里,中國(guó)自主的、完整的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成,成為全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的重要力量。在構(gòu)建國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),中國(guó)也堅(jiān)持外循環(huán),國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸向世界開放。體現(xiàn)在出口上,中國(guó)之前的出口完全全球化,出口自己的專長(zhǎng)、某一個(gè)部門的集中度特別高。而現(xiàn)在,中國(guó)沿著產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)出口。 ”
TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生認(rèn)為,對(duì)中國(guó)制造業(yè)而言,要考慮未來發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。要從單純的輸出產(chǎn)品到更多輸出工業(yè)能力,從在當(dāng)?shù)亟ㄉa(chǎn)裝配性的企業(yè)到建立區(qū)域的經(jīng)營(yíng)中心,把更多的核心能力、經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展融為一體,這樣的全球化能夠使中國(guó)企業(yè)在各國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展得到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的歡迎和支持。
作為全球性礦產(chǎn)企業(yè)的代表,英美資源集團(tuán)首席執(zhí)行官萬德昆說,過去幾十年持續(xù)發(fā)展的全球化出現(xiàn)了分裂的傾向,采礦業(yè)的供應(yīng)鏈構(gòu)建和維系耗資巨大,“目前我們看到各種各樣的障礙。以銅礦為例,由于這些障礙,我們付出很多額外的成本支出,也因此導(dǎo)致材料的通貨膨脹和價(jià)格上漲。”
“供應(yīng)鏈需要做出調(diào)整,來滿足能源轉(zhuǎn)型需求和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需求。我們需要保持開放和透明,但我們也處于一個(gè)高度動(dòng)蕩的時(shí)期,有來自監(jiān)管變化、制裁、沖突和氣候變化的諸多擾動(dòng)因素。這種復(fù)雜性意味著更高的成本和更低的可靠性。 ”大宗商品貿(mào)易巨頭托克集團(tuán)董事會(huì)執(zhí)行主席衛(wèi)杰明表示,企業(yè)必須吸收這些不確定性并交付產(chǎn)品,但企業(yè)需要長(zhǎng)期的確定性才能更好部署未來投資。
英特宜家集團(tuán)首席執(zhí)行官說,只有通過貿(mào)易才能推動(dòng)各方發(fā)展和健康競(jìng)爭(zhēng),使消費(fèi)者以更低的價(jià)格獲得更好的產(chǎn)品。“良好的、可預(yù)測(cè)的、持續(xù)的、穩(wěn)定的全球關(guān)系,包括各方之間的穩(wěn)定關(guān)系至關(guān)重要。”
“不確定性是長(zhǎng)期資本和業(yè)務(wù)規(guī)劃的巨大障礙。”中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張曉侖坦言,企業(yè)在編制“十五五”規(guī)劃的過程中,如何看待產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的發(fā)展前景是一大難題。“過去我們布局產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈主要還是考慮成本和效率,現(xiàn)在我們不得不在成本、效率、安全、韌性方面進(jìn)行平衡,包括一些標(biāo)準(zhǔn)、包括一些地緣政治的考量和關(guān)稅的影響。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定已經(jīng)嚴(yán)重影響了全球化的發(fā)展,也嚴(yán)重影響了我們業(yè)務(wù)的持續(xù)和穩(wěn)定。”
蒂森克虜伯股份公司首席執(zhí)行官米格爾·洛佩茲強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性和韌性的重要性。“各國(guó)、各區(qū)域、各公司需要重新評(píng)估供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,來減少對(duì)于某個(gè)單一市場(chǎng)的過于依賴,同時(shí)也要與消費(fèi)者、客戶離得更近,這就要求靈活性、韌性、效率和安全,我們現(xiàn)在也在采取更加多樣化的方式來確保區(qū)域供應(yīng)鏈安全。”他還強(qiáng)調(diào),中國(guó)不僅僅是最大的市場(chǎng)之一,也是世界上最全面的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈所在,“我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)在中國(guó)的供應(yīng)鏈管理,與中國(guó)本地的供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。這不僅僅能降低成本、提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的韌性,也改進(jìn)了我們?nèi)蚴袌?chǎng)的表現(xiàn)。”
波士頓咨詢公司全球主席李瑞麒認(rèn)為,全球貿(mào)易的結(jié)構(gòu)性變化將從根本上重塑未來數(shù)十年的供應(yīng)鏈版圖。他談及四點(diǎn)長(zhǎng)期趨勢(shì):地緣政治的重新考慮,中國(guó)和全球南方的貿(mào)易據(jù)預(yù)測(cè)將會(huì)在2035年增加1.5萬億,對(duì)西方市場(chǎng)的依賴程度降低,美國(guó)和歐盟也在加強(qiáng)他們的貿(mào)易關(guān)系,貿(mào)易的增速不會(huì)再比GDP增速高;把一些制造業(yè)收歸本國(guó)、減少對(duì)國(guó)外生產(chǎn)的依賴,重新工業(yè)化是全世界各地可能都會(huì)有的趨勢(shì);人工智能和自動(dòng)化在供應(yīng)鏈當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生很大的影響;要注重多樣化。





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